1、“.....通信设备行业正在经历着史无前例的寒冬季节。受欧债危机的影响......”。

2、“.....从年上半年的业绩来看，包括爱立信华为阿尔卡特朗讯诺基亚西门子和中兴通讯在内，整个行业基本上都处于要么亏损要么利润大幅下滑的境地，从收入的增长角度来说，年上半年这家电信设备巨头中有两家负增长，其中诺基亚西门子第二季度销售收入亿欧元约合亿美元，同比下跌阿尔卡特朗讯表示，因经济形势恶劣，今年将无法实现全年的业绩目标。爱立信第二季度营业收入增长，基本属于原地踏步。中兴通讯未透露收入细节，仅表示大量合同未计入收入，将拖累上半年业绩。只有华为上半年销售收入亿人民币，同比增长，相对实现稳健增长。在利润方面，家系统设备巨头中家赢利家亏损，即便赢利的家企业中，也多数是利润大幅下滑。其中阿尔卡特朗讯预计上半年将亏损万欧元......”。

3、“.....同比下滑毛利率也从萎缩至中兴通讯日前发布业绩预告称，上半年净利润为至亿元，同比下滑。华为则是大电信设备巨头中利润最高者，上半年营业利润亿人民币，营业利润率。在全球电信设备市场增速进步放缓的情况下，对于电信设备商和与之相关联的通信设备供应商来说，难熬的冬天来临。只有开辟新的战场，寻求更多的业务机会，而同时又能控制好公司的运营成本。开源节流，双管齐下。这样才能实现自救。新的市场机会其实是摆在各个厂商面前的要感谢我的家人，我的父母和我的爱人，他们给我极大的鼓励与朴素的帮助。最后，我要感谢参与我论文评审和答辩的各位老师，他们给了我个审视几年来学习成果的机会，让我能够明确今后的发展方向，他们对我的帮助是笔无价的财富......”。

4、“.....以期能够取得更多成果回报他们回报社会。再次感谢他们，祝他们生幸福安康,年月于苏州大学硕士专业学位论文论文题目通信设备行业项目成本管理研究学号研究生姓名指导教师姓名专业名称研究方向论文提交日期英文摘要通信设备行业项目成本管理研究通信设备行业项目成本管理研究中文摘要在通信技术日益发展的今天，通信设备产品的更新换代日趋频繁。市场对通信设备产品的要求越来越高。品质好，可生产性高的通信设备产品无疑是通信设备厂家能够快速生产供货以及成本可控制的必备条件。由于通信设备产品的特殊性，其生产品质必须经过个长期的过程才能够优化完成。这无疑与市场的快速需求是相悖的。为了能够尽快占领市场，企业更重视的是项目的完成度......”。

5、“.....但是由于通信设备产品的特殊性，小批量产品的良率并不能反映生产流水线大批量产品的良率。所以项目的完成并不能代表着产品设计优化的完成。公司生产设计并不成熟的产品往往要承担着巨额的质量成本。为了快速的出货，即使产品质量没有达到要求，企业也会立刻安排生产大量的产品，并从中挑选合格的产品供给客户，而不合格品则安排大量的原材料和人力去维修。这些维修用的原材料费用和人力成本都会被囊括到项目费用中去，而这就造成了项目费用非常的高昂。企业研发产品的负担非常重。本文结合了通信设备行业产品的特点，研究通信设备行业项目实施的特点。分析了通信设备行业项目成本的基本构成......”。

6、“.....提升产品生产质量。并最终降低企业的运营成本。关键词通信设备产品，项目管理，项目成本管理，目标成本，质量成本通信设备行业项目成本管理研究英文摘要英文摘要通信设备行业项目成本管理研究目录研究背景和目的研究背景研究目的研究思路和方法研究思路研究方法项目成本管理的理论基础及文献综述项目管理理论基础项目管理的内容成本控制理论基础成本控制方法项目成本管理文献综述项目费用估计项，十数款通信设备产品在新产品线进行了项目周期后的优化。平均项目费用增加近万美元，但是平均产线生产良率提高近个百分点。平均每个产品为公司节省生产成本近万美元，公司盈利水平明显提高......”。

7、“.....由于通信设备产品具有产品技术含量产品附加值及员工素质都比较高经营风险较大产品更新换代快市场变化快企业兴衰快企业对科学技术发展市场外界条件等的变化反应灵敏等特点，通信设备行业的开发项目费用非常高昂。文章深入调查后发现，基于通信产品的特点，通信设备行业的项目阶段划分，项目费用构成都与般电子行业的项目阶段划分以及项目费用构成都不致，而这些都是导致项目成本高昂的主要因素。结合这些通信设备行业的项目特点，本文通过对通信设备行业的项目结构进行了再次分解优化，调整了项目团队关注的周期。项目周期的调整无疑延长了项目团队的关注视野，项目团队关心的成本问题从项目本身延长到了整个产品的生命周期。从此，项目团队的关注的内容更加丰富......”。

8、“.....项目团队的使命和产品线的使命，甚或是企业的使命牢牢地结合在了起。而对质量成本的有机控制则有效地降低了项目成本。由于般电子行业其项目阶段的质量验证数据基本能代表其批量生产的质量特点。所以般行业的项目成本管理仅仅关注的是项目阶段内的成本管理。但是通信设备行业由于其产品的特殊性，其项目成本包含了产品在批量生产阶段的部分费用。本文对通信设备行业项目成本的研究可以说是对般电子行业项目成本研究的补充本文的研究对于通信设备行业降低高昂的开发成本颇有益处。通信设备行业属于高新技术企业。而且其研发费用更是要高于般的高新技术企业，往往要占到企业总营成本的以上。通过调查，成立新产品线后，公司多项项目成本要下降很多，其总营成本降低了上千万美元。由此可见......”。

9、“.....可以推广到整个行业。由于时间仓促，本研究依旧有不充分的地方。虽然文中定量地描述了产品的项目开发周期与产品的生命周期之间的联系，但是其成本规律并没有找到。这也有待于进步研究来解决该问题。通信设备行业项目成本管理研究参考文献参考文献伊辉勇，游静企业资源计划石油工业出版社年月第版黄安心物业管理原理重庆大学出版社年月邢吉辰工业企业目标管理企业管理出版社年月出版日期卷号出版日期卷号ąś出版日期期号卷号出版日期期号卷号通信设备行业项目成本管理研究参考文献攻读硕士学位期间发表的论文合同管理在项目管理中的地位研究发表于企业导报年，第二期主办单位湖北省社会科学院。国内统刊号参考文献通信设备行业项目成本管理研究致谢光阴荏苒......”。