职称 职责 森山克英组长总经理清洁生产策划，资源保证 张宗胜组长副总经理清尾气排放符合欧洲最新标准，产品能耗有害物质使用及排放等都符合欧洲 排放标准。 公司成立近六年来，在资源消耗污染物排放污染防治危废管理减排 措施及清洁生产等基础工作都有管理。 公司投入万元建设完善的污水处理设 施，污水处理能力达到，对生产生活所产生的污水分别进行处理，处 理合格率达到。 公司在全厂卫生间广泛使用节水型设备，节水型设备覆盖 率达到。 各车间冷却塔循环水的循环率达到以上。 同时，公司实验室除 拥有主要污染物的分析条件外，在污水的总排放口安装了在线监控仪，实时监控 污染物的排放浓度，以确保各类污染物能随时达标排放。 污水处理站全貌及电气控制室 在线计和油膜仪 在线仪仪 公司对电能天然气蒸汽柴油水资源等的消耗采取了严格管理，每月 对各部门能源消耗量进行预算控制管理，要求每个部门年初制定出节电指标和节 能措施，通过运用新技术和循环达到节省能源 的目的为了实现资源的有效利用降低生产成本，公司员工大力开展全员性节 能降耗改善活动，从小事做起，从身边事做起。 例如空调温度控制在以 上，办公时间尽量少开灯，并且养成输入输出物流 建立物料平衡 分析废弃物产生原因 提出和实施无低费方案 审计重点 审核小组 全体成员 领导小组 方案产生筛选 产生方案 分类汇总方案 筛选方案 研制方案 继续实施无低费方案 核定并汇总无低费方案 实施效果 审核小组 全体成员 领导小组目录 前言 审核准备 成立审核小组 编制审核计划 开展宣传和教育 预审核 企业状况 企业总体生产状况 公司产污排污现状及治理措施分析 环保执法情况 企业管理 清洁生产水平 预审核工作小结 确定审核重点 设置清洁生产目标 审核 电能消耗 水平衡分析 保险杠喷涂物料平衡分析 方案的产生和筛选 方案产生 汇总及筛选方案 方案的筛选 中高费方案说明方案的确定 中高费方案费用可行性分析 方案费用收益分析统计 推荐实施的成人离关灯的习惯在休息或就餐时间把照明 电器关闭在天气晴朗时充分利用自然采光在就餐时提倡每人只用三张餐巾纸 提倡双面复印，对大批量打印或复印进行纸张控制管理。 充分利用公司内部网络 收发邮件，尽量做到了少纸化办公。 在公司内部全员参与改善提案及活动，员工参与率达到以上，而且 有很大部分提案是与环保节能直接有关的。 例如涂装科员工提出了关于冷 冻机节能改造的提案，通过对电机加装变频器年可节电。 正是这 点滴的节约培养了员工的节能意识，自然也取得了良好的效果。 近几年单台 能耗呈现逐年下降趋势就是例证。 为了节省能源减少及有害物质的排放，公司早在年末就制定了 年三年目标，并将比上年节电纳入目标及成本管理。 年成立了绿 色工厂事务局，同年月召开绿色工厂启动大会，制定为实现建成绿色 工厂提高资源效率建设能持续实现环境负荷最小化的工厂，在能源负荷最小 化下，制造出环境性能优良的产品绿色工厂方针，提出尊天重地敬天爱人 拯救地球从细节做起,宣传口号，为此，公司把单台排放量和单台 排放量列入到年事业计划中。 公司将全力配合开发区循环经中高费清洁生产方案 方案实施 方案实施进度安排 已实施的中高费方案效果 已实施的无低费方案效果 清洁生产水平评价 清洁生产目标达成情况 清洁生产目标可达性分析 清洁生产审核总体绩效 持续清洁生产 清洁生产的组织机构设置