选择设备型号规格确定型腔数 浇注系统 确定成型位置 分型面的选择 浇口套的选用 ， ， 目录 摘要 冷却装置的布置如下 塑件的分析 有限元法介绍 有柄盖模型前处理 初始方案分析结果输出 制定优化方案 注射机有关工艺参数的校核 注射量的校核 锁模力与注射压力的校核 锁模力的校核 注射压力的校核 材料厚度与注射机开模行程的校核 成型零部件的设计与计算机构形式 成型零部件的结构形式 凹模的结构设计 型芯的结构设计 成型零部件的工作尺店空调的空调系统，会所建筑共层，主要层 到三层综合区，与四层到十七层客房会议室组成，其中空调面积约。本 次设计从经济性实用性舒适性要求出发，对各个房间分别进行控制。针对 建筑本身的特点和要求，依据有关规范，为室内人员提供舒适卫生的工作环境。设 计力求达到经济实用，并尽可能满足节能的要求。 本建筑采用风机盘管加独立新风系统，风机盘管承担室内全部冷负荷和部分湿负 荷，新风机组从室外引入新风并处理到室内空气焓值。采用百叶风口进行侧送风，不 再设置单独排风系统，房间通过渗透排出多余的风量。卫生间通风统由排风扇排出。 本设计的主要内容包括建筑冷热负荷湿负荷逐时计算冷源的选择系统方 案的确定空调末端处理设备的选择风系统的设计计算水系统的设计计算空调 机房的设计风管系统与水管系统保温层的设计消声防振设计空调风系统图空 调水系统图机房设计图和风机盘管安装图等。 关键词中央空调负荷风机盘管新风系统制冷机组水系统 郑州金桥商务酒店空调系统设计 ， 房间冷负荷计算公式 外墙及屋顶的冷负荷 外墙和屋顶传热形成的计算时刻冷负荷，可按下式计算  式中计算面积， 计算时刻，点钟 温度波的作用时刻，即温度波作用于外墙的外侧的时刻，点钟 作用时刻下，通过外墙的冷负荷计算温差，简称负荷温差，。 窗户的冷负荷 窗户的传热冷负荷 郑州轻工业学院 本科毕业设计论文 题目郑州金桥商务酒店空调系统设计 学生姓名刘幸 专业班级建筑环境与设备工程 学号 院系机电工程学院 指导教师金听祥副教授 完成时间年月日郑州金桥商务酒店空调系统设计 目录 中文摘要Ⅰ 英文摘要Ⅱ 前言 空调系统冷负荷和湿负荷的计算, 建筑概要, 郑州市夏季气象参数和空调室内设计参数, 负荷的计算, 房间冷负荷的构成, 围护结构的参数, 房间冷负 ， ， ， ， 荷计算公式, 房间湿负荷的计算公式, 新风负荷的计算公式, 冷负荷和湿负荷的计算, 空调系统的选择 空调系统的分类和比较 空调系统选取的原则 空调系统方案的确定 空气处理过程与空气处理设备 房间送风量的计算用于微波炉餐具盆塑料 制件的分析 模具方案的初步确定 总装图 塑料的成型特性及工艺参数 注塑设备的选择 员前台岗位职责 报告上级客服主管节管理处工作报告管理规定 第二节食堂管理规定 第三节服务质量考核办法 第七章突发事件应急预案 第节电梯困人应急预案 第二节突发停电应急预案 第三节天然气泄漏应急预案 第四节水浸应急预案 第五节火灾应急预案 第六节盗窃和破坏事件应急预案 第七节意外伤亡应急预案 公司名称河南省天伦物业管理有限公司编号 文件名称客服中心工作手册版次 编制刘艳峰审核批准生效日期 第章组织架构图 管理处组织架构图 组织架构图说明 组织机构的设臵原则是精干高效专多能。项目管理处实行公司领导 下的管理处经理负责制。 客服中心是项目管理处的指挥控制的枢纽，小时值班热线服务。负 责信息收集归纳费，确保收费金额正确率。 协助上级领导进行预算管理，定期进行项目成本费用的预测计划控制 核算和分析工作。 严格执行财务制度和作业规程，配合日常客服工作，每月统计收费率并上 报。 熟练操作电脑财务软件，建立业主电子台帐，负责每日收费流水帐准确录 入配合客服主管经理和物业主管进行欠费统计和填写催缴工作。 在收费工作中出现重大或特殊问题及时向上级领导汇报，并按领导指示及 时处理。公司名称河南省天伦物业管理有限公司编号 文件名称客服中心工作手册版次 编制刘艳峰审核批准生效日期 前言 河南省天伦物业管理有限公司辖下各项目管理处共设臵四个专业部门客 服中心工程部秩序部和保洁绿化部，与此相对应的各专业工作手册与公司 的行政管理手册人力资源管理手册财务管理手册起共同构成天 伦物业的标准化文件体系。 本手册主要适用于公司辖下各小区管理处的客服中心，能为客服中心员工 提供规范客观及全面的工作指引。员工应熟练理解本专业工作手册的各项条 文，以确保自己的工作行为与公司所要求的标准相符。 本手册同样适用于公司物业部经理及小区管理处经理，以作为日常的培训 教材范本，督导经理应整理反馈和日常指挥以及质量监控收费档案管理 人事管理绩效管理内勤服务等。 第二章客服中心工作范围 客服中心承担者物业管理处直接对客户服务的主要工作，是体现物业服务 档次，展示物业公司形象和企业文化，树立物业公司管理品牌的窗口，是实现 优质服务，使业主满意的关键职能部门。 客服中心主要的对客户服务工作是业户入住装修管理来访接待答 疑解困受理服务需求开展经营业务费用收缴受理投诉走访业主等。 管理处经理 经理助理 客服部工程维修部环境维护部 秩序维护主管 秩序维护班长 客服主管 物业主管 秩序维护部 维修主管 维修班长 环境维护主管 环境维护班长 公司名称河南省天伦物业管理有限公司编号 文件名称客服中心工作手册版次 编制刘艳峰审核批准生效日期 主要的对内管理工作有日常巡查搜集信息管理业主档案评价服务质量 及业主对客服中心服务全过程的业主意见调查等。 客户服务组织协调公共信息是物业客服中心所具备的三个主要功能。 为了实现这些功能，客服中心对客服工作人员提出了在仪容仪表品格心态 技能素质与职业道德方面，必须与客服中心的服深入理解手册中的每项制度及每个操作指引，以确 保能为下属员工作出更具体更细致更标准的培训指导。 公司会视工作及发展需求，对手册内容作出相应的修改补充及调整。请您 计算塑件避免板和滑块有尖角产生，分型面应在边倒圆底端。 浇口套作抵押的房地产抵押贷 款。 银行在提供融资服务时，般要按以下条件对贷款项目进行评 估借款用途拟投资项目的可行性层住宅必 须封顶，高层住宅须有的形象进度。 在上述日益严峻的融资环境下，如何找到条或多条新的融资渠 道，是房地产开发商面临的重要而迫切的任务。要解决这个问题，我 们还是先要了解下现在国内房地产行业通行的些融资手段，我们 把这些通行的融资手段称为般的融资手段，从这些般的融资手段 的研究中，探讨新的融资手段。 自有资金 企业自有资金包括组建企业时各方面投入资金，经营开发定 时期，从税后利润中提取的盈利公积金因筹资超出资金资本汇率 折算差额，以及接受捐献的财产而形成的资本公积金。以上这些资金， 开发商可以自行支配长期持有。公司可以以自有资金的部分进行 投入，而且国家规定房地产开发项目应建立资本金制度，资本金占项 目总投资的比例不得低于。 预收账款 预收账款是指开发商按照合同规定预收购房者的购房资金，以及 委托单位开发建设项目，按双方合同规定预收委托单位的开发建设资 金。它是开发商筹集开发资金的种重要的方式。 在房地产市场前景看好的情况下，般投资置业人士及机构对预 售楼宇都会表现出极大的热情。这是因为他们仅需先期支付少量的资 金，就可以享受未来段时间内房地产的增值收益。而对开发商来说， 预售可以筹集到必要的来的。 贷款的操作方式 在综合授信贷款的基础上