行审参加的招聘 选拔聘用及配置。对不合格的员工进行解聘手续的办理。 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层及特殊岗位办证的 培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职宣传遵守规章制度的重要性，对违背规章制度的行为要及时处理，使 职工知法守法。 提高职工技术业务水平，使之掌握执行规章制度所必须具备的技术业务知识，同时要为贯彻执 行规章制度提供必要的物质条件。 要有经常性的监督检查。对于执行不认真贯彻不力的单位和个人，应当批评教育对不负责任违反制度造成的损失的，或屡教不改的，应根据情节轻重和损失大小给以相应处分。 对不合理的规章制度要及时修改和废除。坚持提高职工遵守的自觉性。 第二节大连阿尔滨分公司岗位责任制 总经理岗位责任制 认真贯彻执行党和国家的各项路线方针和政策主持分公司全面工作。 监督各副总经理在其职责范围内工作的完成情况。 本公部门主管级含以上管理人员的任免。 负责审批公司资金使用费用开支财务预算方案。 负责对公司各种生产生活物资采购计划进行审批。 与各部门负责人签订相关责任合同。 负责建设工程施工合同及重大专业分包合同劳务分包合同买卖合同的批准和签订。 负责需上报集团公司的各种协议的签署重大合同的预审等。 定期召开公司高管工作会议，听取各高管工作汇报并部署工作。 宏观调控公司各部门工作，做好公司战略发展规划。 领导审计部对公司各个部门的工作制度财务情况的审计，并依照审计结果，对相关责任人 进行处理。 了解和掌握国家对建筑业有关的新政策新举措和行业动态，扩大公司知名度。 负责协调维护分公司与政府相关部门及合作单位的关系。 二经营副总经理岗位责任制 全面负责公司的日常行政经营管理工作。 负责招投标议标的组织工作。 负责组织建筑业市场的调研，了解掌握建筑行业的发展趋势，了解地产开发商有关建设单位 的建设动工程样板房结构实验的验收，并进 对核，司各对重大施工技术问 题的攻关和解决。 做好项目部对外的联络交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境，负责协调工程 建设相关各方的业务关系，以及与其它部门间的协调，负责处理现场突发的有关重大问题。 完成领导安排的其它工作。 工地食堂厨师岗位职责 在项目部经理及食堂领班的指导下，负责对各种饭菜的加工制作，保证食物品质。 第章大连阿尔滨集团有限公司分公司规章制度 第节概述 公司规章制度的概念 规章制度是公司职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括公司各项工作的要求规 则规程程序方法标准等。大连阿尔滨集团有限公司分公司规章制度是在大量实践经验基 础上总结出来的种规范化的管理方法，具有以下特征 规范性 用规章制度管理公司，要求按统的标准方法程序工作，不允许按个人的想法随意变动。 规章制度具有规范性这特点决定了它不可能用于切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。 二稳定性 规章制度出台，就不能随意改行审参加的招聘 选拔聘用及配置。对不合格的员工进行解聘手续的办理。 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层及特殊岗位办证的 培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职宣传遵守规章制度的重要性，对违背规章制度的行为要及时处理，使 职工知法守法。 提高职工技术业务水平，使之掌握执行规章制度所必须具备的技术业务知识，同时要为贯彻执 行规章制度提供必要的物质条件。 要有经常性的监督检查。对于执行不认真贯彻不力的单位和个人，应当批评教育对不负责任违反制度造成的损失的，或屡教不改的，应根据情节轻重和损失大小给以相应处分。 对不合理的规章制度要及时修改和废除。坚持提高职工遵守的自觉性。 第二节大连阿尔滨分公司岗位责任制 总经理岗位责任制 认真贯彻执行党和国家的各项路线方针和政策主持分公司全面工作。 监督各副总经理在其职责范围内工作的完成情况。