求房产商说明实际交付的房屋与样板房是否致。否则，房 产商实际交付的房屋就应与样板房完全致。购房者有权要求受托房地产中介服务机构出示商品房销售委托书。以免 发生争议时，房地产开发企业与房地产中介机构相互推诿。 年月日起，上海市商品住房将实施内外销房并轨，做到三个统 统收费标准统租售对象统销售合同。同期统了地价体系，取消 原有的内外销产品最大的不利点。 目前基地四周的商业配套相当不完善，即使现存的商业配套也存在消费档次 较低，繁荣度不够的问题，这切都阻碍了居住地的人气的进步旺盛。 基地相临的公交站点大多聚集在距基地较远的张杨路或长岛路上，居民出 行，特别是夜间较有不便。 基地处于浦兴路张杨路的边缘地带，四周宽阔的道路阻碍了各社区人员 的流动，夜间基地周边除了川流不息的车辆，毫无人影。 项目周边近年来开发的大量新建住宅社区如龙阳塘东小区和万邦东方 都市社区，给本项目造成了极大的竞争压力。 项目小区呈狭长形，分两期开发，期与二期之间被博兴路拦腰截断，不利于本案整体布局规划，致使社区缺乏整体感。 金桥作为浦东新区住宅发展的重点区域，区域周边竞争个案林立，且已逐渐 向高品质高标准的目标发展，使本案规划产品差异化难度加大。 受技术经济指标的限制，致使本案部分房型在建筑格局方面的规划不甚理 想，较小的浴室面积，使住户缺少空间享受。 期较小的绿化率，将使小区缺少庭园陪衬，也是本案另点将有可能对未 来销售去化产生影响的因素。 小区总建筑面积达万平方米，开发量大，区内居民户数相对较多，由 此对未来物业管理的要求相对较高。 项目产品定位依据目标市场需求 周边竞争个案目标市场需求 鉴于周边竞争个案客源客层的消费行为，推测其目标市场需求大致如下 出于对上下班和日常生活出行动线的考量，购房者普遍考虑到其目前或未 来，在浦东生活办公的便捷性。 有浦东主轴线张杨路的依托，精明的购房者从市政规划建设的倾斜中 意识到这黄金道路沿线物业有令人欣慰的升值空间。 随着金桥楼市板块的日益崛起，广义范畴上响亮的新金杨，新生活概念 愈发深入人心，从最大程度上吸引了来自本市乃至更大空间的关注目光。 目前区域内的已建社区由于规模适中，且在产品力塑造和推广宣传方面均有 着不俗表现，因而市场接受度普遍较高。 对总价的关注程度较高，其中二房约万元套三房万元套总价 的房源市场去化最快。 结合目前的市场行情均价，区域内客户多数青睐于平方米的二房 以及平方， ， ， 年下半年年年年三季度 单位万 期房推案量期房去化量 以下以上 元平方米 引言 立案伊始，摆在我们面前的是串经济技术参数，市场竞争是无 情的，优胜劣汰永远是唯的游戏规则。顺利实现产品去化，快速完 成资金回笼，那是建立在有好房子的前提下而树立企业品牌形 象，乃至做到将发展商对人居空间的理念诠释向市场最深层次推广， 那就是建立在有好家园的前提下。也许具有不是市场需要什么， 我们就制造什么而是我们制造什么，市场就需要什么如此大气的 企业才是市场的宠儿 本项目控制性经济技术参数 规划总用地万平方米 总建筑面积万平方米 容积率 总套数套 我们的基地条件如何 我们的客源客层怎样 我们的产品定位在哪里 我们的产品有什么附加值 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,我们的产品力该怎样加强 我们的目标 第步完成首要任务成功去化产品，最大程度实现利润。 第二步达成远景任务让市场广泛接受属于企业自我的产品开发 理念。 以期求得市场真谛，实现企业价值回归。 价值回归模拟流程图 定位准确完善的社区生活配套市场迅速认可 高附加值的产品注重实效的媒体攻势接受程度高 扩良适 大利好度 再润的夸 生盈升大 产余值的 潜宣 力传 资金回笼理想期迅速去化受到市场追捧 达到预期目标