四会籍经理需要拥有什么样的营销口才 第页共页 要有说服别人的口才，这是会籍经理必须要拥有的口才之。口 才是我们做营销的工具，不能讲不行，我们电话的记录检查吗是否都是自己编的，就是看你 是不是和会籍顾问团队在起，不要总在自己的办公室，会籍顾问第 二梯队的人带客户参观的时候会籍经理要配合从他身边走过看看他是 否需要帮助。需要帮助的时候会籍经理要马上出现。 和销售汽车的要名录，和工商所要名录，和大酒店要定餐电话， 移动公司名录，陌生拜访电话很重要年可以让十多万人知道我们的 会所。 会籍顾问是企业的形象，服装的要求要从细节开始，工服要得体， 会籍经理要监督这是责任。有的会籍顾问说工服洗了，他还要接待， 这样就不能允许他接待，因为他代表不了谁，管理要规范，让会籍部 成为靓丽的风景线。 如何带领来新人你要带他参观，出去摆展位会籍经理要打样， 要第个发宣传单，让会籍顾问按照你的示范来做，如果我们做大型 活动会籍经理要做主持人。可以在高档小区的保安站岗的地方放我们 会所的太阳伞，会籍经理就是我们会所最大的会籍顾问。 会籍顾问在你这里看不到希望，就不会留在这里，就会流失。做 会籍顾问这个行业未来能做很多事情，要给予他们希望。 第页共页 最大的核心会籍经理定要知道你每个月你能为企创造多少业 绩，招聘会籍经理要问他你是来干什么的，你是给谁创造财富的 钱引领团队赚钱的人，财富在哪里，人才就在哪里, 佣金提成比例要学会设计，要用做出来，而且要让会籍顾问 够的着，这就要我们设计我们的业绩目标，目标万就要拿后再和老板说话的时候要沉稳，代表你有城府。 谁家的人像谁,你就是团队的代表, 七会籍经理如何做到让企业赚钱，让团队赚钱，让自己赚钱 我们定能让企业赚到钱，首先要对企业有信心，其次要对自己 有信心，另外还要对团队有信心，企业想赚到钱必须让团队赚到钱， 首先要选对人培训好管带好。要让团队树立欲望，助长团 队赚钱的欲望，因为只有团队赚到钱你才能赚到钱，你不能只考虑会 籍部这点事，企业要长远化发展，你需要让会员衍生，如果私人教练 赚到钱，服务好会员才会衍生。 第页共页 会籍经理营销实战自我训练手册 会籍经理的职责是什么 百年修来擦肩而过，会籍经理就应该知道这个道理，会籍顾问不 懂得利用时间每天都和客户擦肩而过，我们今天来参加培训也要融入， 活在当下，做好事情是需要理由的。 如果心累什么都累，心不累什么都不累, 全情投入很重要，不全情投入什么都学不到, 新会籍顾问被老会籍顾问带着。十个会籍顾问欢迎第十个人， 业绩最差的会籍顾问带新人参观，然后依次带他参观，最后是销售冠 军带他，然后会籍经理给他培训，如果会籍经理会培训很专业，会籍 经理要成为教练，会籍顾问参观的时候会籍经理要指导观察，会籍顾 问的态度心态非常重要。 我们的会所应该如何发展，如何提高服务品质。 新的会籍顾问洗澡是为什么，是因为他想知道浴区什么样，水热 不热，会籍顾问的亲属拿出做 万业绩的努力。 二会籍经理需要具备哪些基本的行业知识 要具备专业的营销知识。营销就是，营造氛围再销售。进会所， 前台在做其他事情，这是没经过培训的员工。看看我们的空姐的微 笑，微笑是能兜住财的。会籍经理要培训前台，私人教练，保洁， 都是我的责任，因为切都是为了钱，为了销售。你能不能给会籍 顾问团队换工服。你要懂得你销售的是什么，我们销售的是理念， 你的态度决定你的团队，你给团队的培训就是你的样子，激情，千 万不要把会籍顾问培训成导游，要让会籍顾问成为谈判专家。 要懂得管理知识要管理业绩会籍经理要管理人，当会籍顾问赚 不到钱就不愿意和我们在起。 要懂得培训行业知识每天的开会就是培训，培训要有激情，即便 业绩不好的时候，会籍经理的脸上也不要写着业绩不好，要把刀子 插在自己心里。本正经的人是做不了会籍经理的，每天快乐轻松 的工作才会有高业绩。人有六度空间，自己只能看见面，别人能 第页共页 看见你的全部，你是不是有魅力的人，是不是是你团队的人都喜欢 你，都愿意跟随你，要会做人,做会籍经理的人愿不愿意让会籍顾 问帮前台拿手牌，会籍顾问在前台帮忙的时候就已经做好了会员跟 踪。你的会籍顾问怎么说是说最近怎么没来啊是不是坚持不下 来了啊或者说最近业务比较忙吧，要坚持啊,和私人教练