的发展趋势。 市场现状分拉业务 制作相关的宣传名片，到每个企业去拉业务。 市场分析 快递业是介于物流业和传统邮政业之间相对独立的新兴行 业，持续稳定增长的国内宏观经济，为快递业提供了良好的经济 基础。 政企分开的邮政体制改革以来，我国快递业务量年均增长率 达，日均处理量从年的万件增长到年的 万件。 目前，我国快递行业成长为增长速度最快发展潜力最大的 新兴战略性服务业，市场规模排名世界第三位，依法取得快递业 务经营许可证的企业超过家，快递网络营业网点达到 万处，快递从业人员已经超过万人。 预计到年，快递市场规模将再翻番以上，达到年经 营规模亿元，年处理快件量将超过亿件，在如此快速的 增长率下，我国快递市场副繁荣景象。郑州市地处中华腹地，是河南省政治经济教育科研 文化中心，中国中部地区重要的中心城市和国家重要的通过融合兼并形成几家独大的局面。 目录 第章执行摘要 公司描述 市场分析 组织机构 资金需求 风险分析及对策 第二章市场分析 宏观市场分析 市场现状分析 未来市场分析 行业竞争分析 第三章业务流程介绍 服务流程 收费标准 赔偿准则 第四章市场营销 目标客户 营销方式 运营策略 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,运营目标 第五章组织机构设置 公司性质 公司组织构架 部门职责 创新机制 第六章分析 优势分析 劣势分析 机遇分析 威胁分析 第七章风险及对策 风险因素 风险控制 第八章资金需求 资金需求 资金筹措 公司运作 第九章经济效益分析 赢利预测编制基准 盈利预测的基本假设 财务报表预测结论 第十章融资与退出 投资建议 的综合交通 枢纽。郑州市经济发展迅速，商品交易活跃，商业网点密集，现 代电子商务的发展更是让郑州市的快递行业拥有广阔的市场前 景。 组织机构 公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线职能制， 实行总经理负责制。 公司设立人力资源部营销部财务部后勤部运营部等 五个部门。 各级管理人员形成个团队，明确职责，各尽其能，建立有 效的激励机制，为员工建立良好的工作环境，以人尽其才，尊重 人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。 资金需求 项目拟融资万元，主要用于公司运营办公场所人员工 资办公设备交通工具购臵公司的营销推广流动资金等。 风险分析及对策 建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收 益最大化，实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务 人的业务水平。充分考虑市场准资本结构 公司管理层条件 投资者介入公司业务程度 投资者退出方式第章执行摘要 公司描述 公司名称 郑州同城快递有限公司 公司性质 集同城快递，商务便民，货物配送及中转于体的快递公司。 公司宗旨 提供安全方便准确快捷优惠的快递服务。 公司目标 打造郑州本土化品牌，整合郑州同城快递市场和资源，创建 个健康良性的快递市场秩序和环境。 经营理念 务实拼搏团结创新 经营策略 以打造品牌本土化为主，把市场细分化，树立品牌形象统 化，服务质量标准化，以服务质量和信誉作为企业核心竞争力。 形成完善的管理体制和良好的企业文化，把兼并重组郑州快递市 场作为最终战略。 营销策略 网络营销在赶集网同城网等生活服务网发布同城快递服务广告， 并且可以作适当的网络推广。 承接腹地，是河南省政治经济教育科研 文化中心，中国中部地区重要的中心城市和国家重要的综合交通 枢纽。郑州市经济发展迅速，商品交易活跃，商业网点密集，现 代电子商务的发展更是让郑州市的快递行业拥有广阔的市场前 景。 组织机构 公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线职能制， 实行总经理负责制。 公司设立人力资源部营销部财务部后勤部运营部等 五个部门。 各级管理人员形成个团队，明确职责，各尽其能，建立有 效的激励机制，为员工建立良好的工作环境，以人尽其才，尊重 人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。 资金需求 项目拟融资万元，主要用于公司运营办公场所人员工 资办公设备交通工具购臵公司的营销推广流动资金等。 风险分析及对策 建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收 功能和地位将确立，大力促进了郑州物流业的发展，发展郑州同