公司在交通信息化市场的主导地位。 营销策略 第步立足，将公司研发的运政管理信息系统 等软件产品在省交通行业进行推广，并挖掘客户对 相关产品的需求。 第二步巩固公司在市场的领导地位，以运政管 理信息系统为拳头产品，开拓全国市场。 第三步实施国际化战略，开拓软件出口渠道，涉足世 界交通信息化市场。营销手段 加强扩大公司知名度万元，其中软件销售收入万元，硬件销售收入 万元，税前利润达到万元。 关键成功因素 奉行以人为本的企业文化。倡导团队精神创新精神。 对交通行业信息化的现状及发展趋势有深入的研究。 有独立研究开发能力，能够根据顾客和市场需要不断 开发出新产品。 建立动态联盟，把非核心技术交给合作伙伴完成，公司 对交通行业信息化建设项目进行分层面研发，集中精力培育 和发展核心技术及前沿技术，从而实现技术的成功嫁接 和始终保持领先地位。 第二节公司产品及市场分析 产品特点及优势 产品 公司立足于交通领域，以推动和加快交通行业信息化建设 为交通运输管理部门运输企业运输市场提供流的应用软件 及信息化全面解决方案为使命。 现已开发的产品是 运政管理信息系统 物流基地管理信息系统 交通运输企业综合经营管理信息系统 办公自动化系统等六套管理应用软件。 正在开发产品 稽查管理信息系统 待开发产品 地球卫星定位技术及地理信息技术在交 通行业的应用 客运联网结算系统 特点及优势 技术先进。基于广域网和大型分布式数据库技术，符合 当今信息技术发展主流和大规模应用的实际需求。 前瞻性。公司产品的开发充分考虑交通业和信息技术的发展趋势，确保了产品技术的前瞻性。 功能实用。实现客户内部信息共享，协同业务办理，业 务涵盖面广。 通用性强。公司产品面向交通业务，具有很强的可复制 性。 查询方便。对每种信息，系统提供多个视图来表现， 可从不同的角度进行查询，方便地对信息进行综合和分析。 运行可靠。运用大型数据库的事物处理机制，保证了数 据的致性，从而使系统运行安全可靠。 标准规范。公司产品的开发严格遵守道路运政信息系 统信息指标体系与编码规则。 与办公自动化的无缝连接，保证了数据信息传递的时效 性。 二行业和市场 公司是利用信息技术改造和提升交通运输业的高新技术企 业，因而兼具交通业和软件业的属性。 软件是知识经济的关键技术和关键产业。软件产业成为进 入新世纪进入知识经济时代的重要支柱产业，它是信息社会的场信息网络体系，制定合理的销售价 格，增强公司盈利能力 寻求各地交通管理部门及有关信息技术公司的支持 实施品牌战略。 经营风险及对策 推行目标成本管理，加强成本控制 采取内部培训外部培训等多种措施，提高管理团队的 整体素质 倡导组织创新思想创新，以适应不断变化的外部环境。 目录 第节公司基本情况及未来发展战略 公司基本情况 二创业人员的背景及素质 三公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 公司产品特点及优势 二行业和市场 三公司的独特性和市场竞争力 四竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测 公司目前的财务状况和资本结构 二融资需求 三财务分析汇总表 四财务分析 第四节公司运营和管理 公司发展战略 二公司的组织结构和管理模式 三人力资源规划 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,四软件开发管理 五市场策略 六外部支持 七资本运营 第五节投资方的介入和退出 投资建议 二投资方在公司经营管理中的地位和作用 三资本退出 第六节风险及对策 风险 二对策 第节公司基本情况及未来发展规划 公司基本情况 公司的成立与目标 计算机信息技术有限公司是由省交通厅联运中心 深圳亚桥软件公司北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责 任公司，是家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高 新技术企业。公司现有总资产万元人民币。 注册地址 