甚至涉及些基础设施项目。基于上述趋势，本地房地产企业发展重点对策主要有房地产企业自身要进步把好土地使用关。土地是房地产开发之本，土地又是有限不可再生。要从环保角度长远观点，有计划有限度获得土地计划开发，避免成为供地者。加快房地产结构调整步伐。需求决定市场。房地产业投资和产品主体结构是由它主体功能规定。为新进城居民提供安居条件，提供高中低档各类户型住宅是仍是房地产发展主要需求。房价只有贴近老百姓购买能力，才能激发人们购房欲望。房地产开发要进步提高安居工程经济适用房开发比重，二要选择交通比较便利区域建普通商品房。提升企业竞争力。从微观方面来看，江苏房地产企业自身还存在些不利因素资质等级偏低。企业规模比较小。房地产开发企业高负债运营。竞争性行业优胜劣汰，强者生存。当今江苏房地产企业面临不仅是省内竟争，而且是全国范围内竞争，甚至还有境外投资者竞争，没有强大实力很难取胜。要提升竞争力首先要取得资本优势，获得土地资源，建立规范开发程序，采取各种方式，强强联合，兼并，调整等，集中资本，优势互补，做强做大，迎接挑战。项目实施是镇江市城市总体规划要求镇江市城市性质是国家历史文化名城，长江下游重要港口风景旅游城市和区域中心城市。镇江市城市发展目标是经济高效充满活力城市，长江下游最富有特色现代化滨江城市富有文化特色城市，国家历史文化名城和优秀旅游城市优美人居环境城市，人与自然和谐共生山水园林城市生态城市，清新亮丽充满灵气和活力江南名城。项目地处镇江丁卯新城镇江主城区东片，随着镇江城市建设快速发展，项目区域规划为教育区及综合居住区并配套大型商业建筑，项目区域城市道路主干路网已完成，随道路已进行了基础配套施工，项目区域为京口区丹徒镇庄家湾自然村落，综合开发工程方面以综合小区建设形成城市新区，另方面通过村落拆迁，促进城市土地开发，提供更多可建设城市用地。项目实施是促进城市土地开发加快城市化进程要求加快城市化，将绝大多数农村人口转变为城市人口，是我国全面建设小康社会项极为重要任务。依据镇江市城镇体系规划预测，年镇江城市化水平为，城镇常住人口万年为，城镇常住人口万年为，城镇常住人口万。因此加快城市规划区建设，进行城市增加土地开发是拓展城市规模主要方法。而城市土地开发依赖于城市交通等基础设施建设，其对交通影响主要指新土地目利用建成后，产生和吸引新交通量，给附近已有道路设施交通运行及周围环境造成影响，有不但影响周围局部地区，甚至会波及全市。个城市可持续发展，有赖于现代化城市交通来支持。要保证城市交通在经济持续高速增长和土地高强度开发下能够保持有机运作，最有效方法就是结合交通设施来对土地开发强度加以控制，把交通需求控制在路网可接受水平，同时，明确发展商需承担交通责任负责新增加交通设施费用，以减少政府开支，协调好土地开发与交通建设关系。项目综合开发体现了城市基础设施建设增加城市发展区域相互关系，近年镇江市通过拓宽学府，新建经十二路等市政重点工程大大拓展了城市可供应开发用地，拓展了城市发展空间，项目建设充分体现城市基础设施建设效益。项目实施是城市经营理论实践城市经营是目前国际上比较通行关于城市规划建设和管理种理论和实践模式，城市经营核心是采用市场化城市经营模式。市场化城市经营模式就是把包括城市土地城市基础设施城市生态环境文物古迹和旅游资源等有形资产，以及依附于其上名称形象知名度和城市特色文化等无形资产，通过对其使用权经营权冠名权等相关权益市场运作，以获取经济社会和环境效益，促进城市发展过程。其核心是适应市场经济体制要求，在明确主体方面应服从于市场化改革趋势，城市经营是在社会效益环境效益和经济效益统前提下，进行城市资产运作使部分城市资产由产品变成商品或产业，使城市建设由简单生产过程变成资本运营过程。城市经营动因土地市场建立是中国城市经营起点，土地是城市中最为稀缺和最为昂贵资源，城镇土地市场改革极大地推进了中国制度改革步伐，并成为中国城市经营起点。分税制实施为城市经营提供了基本财力资源。分税制明确了中央政府和地方政府包括城市政府财政权力范围，赋予了地方政府可以拥有相对财权，城市政府可以自主地控制这部分财权，通过合法经营，以达到提高城市竞争力目。企业家挑剔行为使城市竞争不断加剧。为了更多地吸引投资，城市政府自觉地改变传统体制下政府和企业关系，政府不再随意地指挥企业，干涉企业活动，而是尽可能地为企业提供最好服务，创设形式多样优惠政策。城市化迅速推进使城市经营成为普遍自觉行为，那就是各市为了提高竞争力，都自觉地进行政府再造，努力地提高效率，改善服务，使自己消费者满意。项目实施是城市经营需求盛达欧洲城实施体现了城市政府是城市经营第主体，城市政府谋求企业民间资金合作，协同提供公共产品商业居住办公综合区。通过项目实施，实现城市土地经营基础设施发展城市开发建设与经营促进房地产市场繁荣与居民住房条件改善。综上所述发展城市经营，增强城市竞争力关键是城民共和国消防法企业法人营业执照建设项目选址意见书镇江市规划局国家江苏省有关设计和建筑规范标准项目建设单位提供相关资料编制过程中实际调查及收集其他资料。项目提出理由与过程近年来，镇江市商品房价格和全国房地产市场样上涨较快。其中主要原因有土地价格上涨，由于土地使用权公开拍卖，土地本来价值得以体现二水泥钢材沙石等主要建材价格涨幅较大三房屋结构日趋合理，功能更加完善，材料耗量增加四居住小区环境更加优美配套设施更加完善，较大辐度增加了成本。五城市建设加快，房屋拆迁量加大，商品房需求增加，推动房价上升，随着城市拆迁新政策实施，拆迁成本将加大。综上所述，商品房价格上扬有其合理性和必然性，预计今后三至五年，房价仍将适度上涨。基于上述预测，镇江盛达房地产开发有限公司决定投资开发盛达欧洲城中高档住宅建设。江苏中森建筑设计有限公司受镇江盛达房地产开发有限公司委托，承接镇江盛达房地产开发有限公司盛达欧洲城中高档住宅开发项目可行性研究报告编制任务后，组织有关人员到现场进行了认真踏勘和调查，并向相关部门进行了咨询。在搜集了交通供电和给排水等资料后，组织专业人员对本项目实施必要性规划方案科学性等方面进行了论证，在此基础上形成本报告。根据委托方要求，本报告将对盛达欧洲城提出必要性，项目实施规模，市场预测，投资估算及资金筹措作出阐述。可行性研究报告主要内容包括项目背景项目实施规模预测项目规模项目选址项目投资估算资金筹措方案等。项目概况实施地点盛达欧洲城位于镇江市丁卯新城，学府路南侧，经十二路西，现京口区丹徒镇庄家湾地块，项目面对全国重点高等院校江苏大学南大门学府路北侧，规划总占地公顷，合亩，项目用地较规整。主要建设条件本报告主要从政策许可选址论证建设场地状况资金筹措等制约项目实施主要因素进行调查研究，经过充分研究，主要结论是，项目选址符合有关城市规划法规要求。项目用地现状为镇江市国有土地出让用地，项目建设场地已具备三通平，场地地质条件较好，由委托方提供项目周边地质资料判断，项目场地无不良地质条件，项目实施方案满足国家及省市法律法规要求，项目实施是镇江市城市建设重点发展方向。项目实施资金筹措拟由镇江盛达房地产开发有限公司自筹，资金筹措方案可行，筹资总额能确保项目顺利实施，截止目前已完成大部分土地投入，以及场内土方平衡地质勘察施工用临时水电及开工准备工作。主要经济技术指标项目规划总建筑面积约其中沿街商业用房，住宅规划由高层小高层住宅组成，综合楼，幼儿园，会馆设计容积率建筑密度绿地率。项目开发项目利用建成后，产生和吸引新交通量，给附近已有道路设施交通运行及周围环境造成影响，有不但影响周围局部地区，甚至会波及全市。个城市可持续发展，有赖于现代化城市交通来支持。要保证城市交通在经济持续高速增长和土地高强度开发下能够保持有机运作，最有效方法就是结合交通设施来对土地开发强度加以控制，把交通需求控制在路网可接受水平，同时，明确发展商需承担交通责任负责新增加交通设施费用，以减少政府开支，协调好土地开发与交通建设关系。项目综合开发体现了城市基础设施建设增加城市发展区域相互关系，近年镇江市通过拓宽学府，新建经十二路等市政重点工程大大拓展了城市可供应开发用地，拓展了城市发展空间，项目建设充分体现城市基础设施建设效益。项目实施是城市经营理论实践城市经营是目前国际上比较通行关于城市规划建设和管理种理论和实践模式，城市经营核心是采用市场化城市经营模式。市场化城市经营模式就是把包括城市土地城市基础设施城市生态环境文物古迹和旅游资源等有形资产，以及依附于其上名称形象知名度和城市特色文化等无形资产，通过对其使用权经营权冠名权等相关权益市场运作，以获取经济社会和环境效益，促进城市发展过程。其核心是适应市场经济体制要求，在明确主体方面应服从于市场化改革趋势，城市经营是在社会效益环境效益和经济效益统前提下，进行城市资产运作使部分城市资产由产品变成商品或产业，使城市建设由简单生产过程变成资本运营过程。城市经营动因土地市场建立是中国城市经营起点，土地是城市中最为稀缺和最为昂贵资源，城镇土地市场改革极大地推进了中国制度改革步伐，并成为中国城市经营起点。分税制实施为城市经营提供了基本财力资源。分税制明确了中央政府和地方政府包括城市政府财政权力范围，赋予了地方政府可以拥有相对财权，城市政府可以自主地控制这部分财权，通过合法经营，以达到提高城市竞争力目。企业家挑剔行为使城市竞争不断加剧。为了更多地吸引投资，城市政府自觉地改变传统体制下政府和企业关系，政府不再随意地指挥企业，干涉企业活动，而是尽可能地为企业提供最好服务，创设形式多样优惠政策。城市化迅速推进使城市经营成为普遍自觉行为，那就是各市为了提高竞争力，都