1、城项目部总负责人工程预算部工程管理部销售部策划部财务部企业管理部公司各职能部门部门技术部工程预算部工程管理部销售部策划部财务部企业管理部合计人数注项目初期，所有项目职能部门主管财务会计出纳行政助理等岗位由宏信公司从成都总部指派人员担任，其余岗位在当地招聘雇用。所有的人力资源安排将随着项目开发的进展，逐步到位。六项目部门职能技术部负责与委托设计单位进行有关项目前期设计的衔接协调对设计变更进行可行性分析，并提交处理意见负责工程外装各种材料的选择并提出选择意见协办工程中间查验和竣工验收向各相关部门提供登记和管理所有设计的图纸及技术资料向相关部门提供项目的法律法规及技术咨询根据楼盘自身情况和策划部建议提出有关卖场样板房会所等方案的建议项目总负责人名技术部部门主管工程预算部部门主管设计人员工程管理部部门主管企业管理部部门主管财务部部门主管策划部部门主管销售部部门主管预算师工程监理销售代表平面设计活动专员主办会计由主管兼出纳兼收银员行政助理行政内勤项目司机报建人员。
2、，要使项目成功开发，挺过这时期是非常关键的，此时的资金筹措需慎重，通过滚动支付土地款，分期取得国土证，分期抵押取得银行信用，进而实现资金链的正常顺畅。这需要政府的配合和银行的合作，方可缓解项目的前期压力。三资金回笼计划年预售收入亿元年预售收入亿元年预售收入亿元年预售收入亿元第八章开发机构方案及可行性分析开发组合投资商置信实业开发商宏信房产部分自营资产经营商置信资产二直接开发机构定位根据芙蓉汉城项目开发的目的与要求，成立芙蓉汉城项目部负责此项目的全程开发与营销执行工作，隶属宏信公司股东会董事会总经理领导和管理，不在绵阳当地注册项目公司或分支机构。三开发机构设置架构图示项目部设总负责人名，由何亚川先生担任，下设七个职能部门技术部工程预算部工程管理部销售部策划部财务部企业管理部各职能部门的日常管理工作由项目部总负责人负责，同时接受宏信公司对口职能部门的指导监督与检查。各职能部门设负责人名，对外统称谓为主管，并按公司规定的职能与权限分别向项目部总负责人负责，同。
3、销售单价在各个时期各种销售水平上都是相同的。项目盈亏平衡点，在该点的销售额可以抵补固定成本，超过此平衡点的售价与可变成本之间的差异为公司的利润。项目的盈亏平衡点为固定成本单位售价单位可变成本砖混盈亏平衡点万平方米铺面为万平方米，销售率住宅万，销售率项目的盈亏平衡点为固定成本单位售价单位可变成本框架盈亏平衡点万平方米铺面为万，住宅每卖平方米仅赚元。六敏感性分析灵敏度分析各因素向利润的方向变动而使利润增长的百分数。销售单价上浮，实际利润水平会提高约。砖混基期销售收入单价变动率基期利润单位变动成本下降，实际利润水平会提高砖基期变动成本单位变动成本变动率基期利润固定成本下降，实际利润水平提高砖基期固定成本固定成本变动率基期利润项目全部住宅铺面单价灵敏度框架砖混单位变动成本灵敏度框架砖混固定成本灵敏度框架砖混由以上测算可知售价的灵敏度是最高的，因此提高利润的关键仍然是提高售价。如果销售均价能达到元平方米，框架的住宅敏感度最高为，每提高，可增加利润。但框架的住宅盈。
4、时工作向宏信公司对口职能部门报备。四项目部的职能与权限职能芙蓉汉城项目部负责位于绵阳市游仙区的三百亩土地的全程开发执行工作，包括前期报建规划设计工程预算资金控制工程分包施工控制产品营销售后服务等过程的方案提出，及报公司总经理批准后的方案执行工作。二财务权限人民币元以下现金付款由项目总负责人签批，元及以上金额须由宏信总经理加签人民币元以下支票付款由项目总负责人签批，元及以上金额须由宏信总经理加签。按已批准的资金支付计划安排的工程款支付由项目总负责人签批。按已批准的广告投放计划安排的广告费用支付由项目总负责人签批。三人事权限所有项目职能部门主管的人事异动由项目总负责人提出，宏信总经理批准项目部人员编制额度由项目总负责人提出，宏信总经理批准编制额度内的执行层员工的人事异动由项目职能部门主管提议，经企业管理部审核后报项目部负责人批准。五人力资源安排根据芙蓉汉城项目部的职能需要，拟进行以下的岗位设置技术部指导监督与检查宏信公司股东会董事会总经理江岸名。
5、借款绵阳预售款金沙预售款资金序号项目年年年合计投资总额资金来源自筹资金中武支借款绵阳中行借款绵阳预售款金沙预售款资金本测算的前提为销售按期回款二前期资金启动项目总的现金流量应为净流入，总盈利预计是可观的。但是期间资金运营需应该仔细筹划。项目资金筹措计划项目的主办银行为中国银行绵阳支行，由于业已存在的我公司及置信公司与中国银行长期良好合作关系，再加上目前正推进的中国银行省分行对置信集团性综合授信工作，绵阳项目做为宏信公司的储备项目，中行将为此项目申请流动资金额度万元。启动资金筹划年月年月第部分由公司向成都的主办银行中国银行武候支行申请流动资金贷款万元，期限年，从年月年月期开盘第二部分年月取得第块国土使用证亩，可以此做为抵押，向中行绵阳支行申请流动资金贷款万元。第三部分预备金沙二期的销售回款，在年底预计可沉淀约万元亿元开盘前的资金筹划年月年月预计在年月前支付完全部的土地款亩万元万元。在年月期间要支付约万元的土地款和万元的前期项目启动资金，存在较大的资金压力。
6、加估算为销售收入的，为万元。未考虑税收返还三成本估算详见附表，经营可变成本为框架亿元，砖混亿元。固定成本为亿元。包括项目土地成本工程建筑成本管理费用销售费用财务费用物管费和不可预见成本等。不含税金四利润预测税前利润测算经测算，本项目的框架税前利润总额为万元，税前投资利润率为。砖混税前利润总额为万元，税前投资利润率为。所得税目前没有政府的明确批复，暂未估算。五盈亏平衡分析假设条件为土地为固定成本，且住房铺面的占地面积单独计算。房屋销售单价在各个时期各种销售水平上都是相同的。项目盈亏平衡点，在该点的销售额可以抵补固定成本，超过此平衡点的售价与可变成本之间的差异为公司的利润。项目的盈亏平衡点为固定成本单位售价单位可变成本砖混盈亏平衡点万平方米铺面为万平方米，销售率住宅万，销售率项目的盈亏平衡点为固定成本单位售价单位可变成本框架盈亏平衡点万平方米铺面为万，住宅每卖平方米仅赚元。六敏感性分析灵敏度分析各因素向利润的方向变动而使利润增长的百分数。销售单价上浮，实际。
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某商品房建设项目可行性研究报告（最终版）