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有关一流供电企业创建工作汇报材料 有关一流供电企业创建工作汇报材料

格式:DOC | 上传时间:2022-06-26 15:49 | 页数:34 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、住城网改造和防窃电改造的机遇,努力提高供电可靠率电压合格率线损率大指标,抓关键保重点,集中攻关,包保到位,确保指标先进性,主要经济技术指标达到或超过省流县级供电企业标准。是努力提高供电系统用户供电可靠性。制定了供电可靠性管理规划和可靠性管理标准,通过加强电网建设改造,积极采用免维护先进技术装备,实行停电计划管理和先算后停,开展状态检修,大幅度减少临时停电重复停电计划停电。不仅提高了供电可靠性,而且达到了少停多供的目的,全年多供电量万千瓦时。年全县城区供电可靠率达,农村供电可靠率达。是努力提高电压合格率。制定了扶县农电局电压无功管理标准扶县农电局电压管理网络图及电压合格率考核办法等制度。设置个电压监测点,实现了电压自动监测统计。发挥变压器有载调压作用,控制变电所母线电压平衡。年共调整主变分接头台次。年全年供电电压综合合格率达到,其中类电压合格率。是努力降低线损率。编制下发了扶县农电局线户用电工程完成的更快更优。规范停电管理制度,确保少停多供,认真搞好供需平衡,精心制定停电计划,把停电时间,停电范围降到最低点,确保了供电可靠性及全年供售电量的全面完成。导入客户需求侧管理理念,使化肥厂石油管件厂觉道庄等用电大户部分负荷纳入我公司管理,使供电量大幅攀升。是以营业环境整洁优美整体色调和谐统服务设施功能完善服务质量高效优质为目标,对营业场所进行了全面整修。采用国网统标识,使环境整齐划细化营业功能,实现各区域独立办公开放办公环境,与客户进行面对面的交流将业务流程服务监督等内容上墙公布,增加了服务的透明度和公开性完善便民服务。

2、县级供电企业创建之路。倡导种精神是倡导亮剑精神。具体来讲就以干净干事为核心理念,完善惩治和预防腐败体系,全面落实党风廉政建设责任制,加强反腐倡廉教育,紧密结合生产经营实践,全面加强安全服务廉洁专项文化建设。对厂务公开实行规范化管理,确保公开内容全面,公开程序严格,公开监督到位,促进民主管理工作的全面落实。认真落实维稳工作责任制,及时疏导化解改革进程中的各种矛盾,增强企业的亲和力。深入开展人人讲诚信主题教育和青春光明行等系列活动,强化新闻宣传和舆论引导,有效提升了企业社会形象。局党委被县委授予先进基层党组织称号,名员工获得供电公司电网先锋称号,企业保持了河北省文明单位称号,在全局营造出积极进取和谐发展健康向上的精神氛围。注重科技进步,引领企业管理新潮流。始终把提高职工队伍素质放在突出位置,积极拓宽干部员工的培养渠道和成长途径,创新培训模式,利用工余时间开展季节性培训和专项培训,努力提高员工整体素质。强化级专业技术人才的管理,充分发挥级人才专业特长,积极开展拜师活动,着力培养专业技术队伍。组织全员出题了长足的发展,但我们深知,与发达地区相比,还有很大差距,企业管理无穷期,追求卓越无止境,企业发展之路任重而道远,我们将以更为高昂的工作热情更为严谨的工作作风更为显著的工作业绩迎接挑战,向流企业的目标迈进,不断把企业带向新高度新境界。第篇供电公司创建国网流供电企业汇报直面不足奋发进取昂首阔步向国网流县供电企业目标迈进供电公司创建国网流供电企业汇报尊敬的国网公司省市公司领导,大家好,下面有我荣幸的将供电公司国网流企业创建。

3、达,农村供电可靠率达。是努力提高电压合格率。制定了扶县农电局电压无功管理标准扶县农电局电压管理网络图及电压合格率考核办法等制度。设置个电压监测点,实现了电压自动监测统计。发挥变压器有载调压作用,控制变电所母线电压平衡。年共调整主变分接头台次。年全年供电电压综合合格率达到,其中类电压合格率。是努力降低线损率。编制下发了扶县农电局线损管理标准年扶县农电局线损管理考核办法暂行规定等制度。认真核定和分解线损指标,机关有关部室与基层共同包保。将指标下达到各基层供电所,保证了线损工作顺利完成。侧重加强对千伏配电线损的管理控制与考核。年我局配电变压器全部实行了按台区承包,并按线按台区进行考核,有力促进了降损增效工作。线损率实际完成,比市公司年度指标降低个百分点。企业管理水平流流的企业必须有流的管理水平,提高管理水平也是建立现代企业制度的内在要求。经营管理方面。制定了扶县农电局模拟电力市场管理办法,大力推行模拟电理机制,极大地调动了基层单位增供扩销的积极性,从而以积极主动的服务,扶持地方工业企业的发展,其中冀东水泥扶余有限公司在扶县蔡家沟镇建成,自建变电所,主变容量千伏安,年用电量约为万千瓦时,是个较典型的新增用电大户,它将是我局个新的明显的电量增长点。年,我们还抓住农网改造和弓棚子陶赖昭蔡家沟工业园区建设的契机,及时开展了开拓电力市场宣传工作,使用户认识到电能是安全廉价环保的能源全年新增千伏直供用户户,增加容量千伏安,增加售电量万千瓦时。努力提高企业管理的科技含量。年月份,我们投资万元,购置了只现代化的抄表工具抄表器,实现。

4、情况向大家做简要汇报,敬请批评指正。近年来,我公司秉承管理兴企的理念,紧紧围绕全面建设强优现代公司的奋斗目标,认真落实国网公司抓基础,上台阶,大力推行农电标准化建设的思路,积极推进供电所作业组织专业化,夯实基础,狠抓管理,创新工作,突出亮点,积极开展了创建流县级供电企业工作。在创建过程中,我公司于年率先在河北省南网开展了农网标准化建设,标准化变电站台区输配电线路的建设工作得到了省公司的高度肯定,并在我县召开了农网标准化建设现场会,向制办法,建立现金流量报告制度,坚持每个季度对全局的生产经营情况进行分析,规范了财务管理工作。目前,财务管理完全实现了微机化。审计监督工作方面。坚持审计工作的规范化制度化和法制化建设,用健全完善的规章制度约束和规范审计工作和审计人员的行为,年我们对个乡镇供电所所长离任进行了审计对个供电所进行了年度审计对期农网进行工程审计和跟踪审计做到应审项目审计率和审结率均达到,收到良好效果。深化体制改革,实施减员增效方面。通过人员定岗定编依靠科技进步实行提前退养等方式减员增效。年完成劳动生产率元人年,较同期提高元人年,保持连年持续增长。电网建设装备流电网是供电企业生存与发展的保障。我局因历史遗留的原因,资金有限,电网基础直比较薄弱,为解决这问题,我局自年成立至今,始终坚持实干实用实效原则,编制了今年电网建设和改造规划。打造坚强电网,谱写电网建设新篇章。努力增供扩销,完善经营管理新模式。是拓宽电力市场,提高企业经济效益。开通业扩绿色通道,减少中间环节,使客志。我局牢固树立流企业必须有流指标的思想,抓。

5、创建流县级供电企业的实施方案为了提高我所的生产水平经营水平技术水平和服务水平,使我所达到安全经济文明高效的管理目标。根据商南县供电分公司的总体要求,为积极组织广大职工开展好创流工作,结合我公司的实际情况和发展要求,制定了如下太吉河供电所关于创建流县级供电企业的实施方案指导思想根据县公司工作要求,通过开展建设流县级供电企业工作,全面加强企业管理,提升企业的生产经营技术服务的水平和整体素质,促进企业持续稳定健康地发展。建立健全组织机构,加强领导,并设立创建流县级供电企业领导小组组长成员创建流县级供电企业领导小组职有关流供电企业创建工作汇报材料全省推广了我局的典型做法。除此还聘请华北电力大学现代人事技术应用研究所协助我们,在全市率先进行了人力资源制度建设,以岗位绩效考核为核心的科学考评机制得以建立。同年,我公司顺利通过了河北省电力公司组织的省级流县供电企业考核,被省公司授予流县级供电企业称号。年我公司完成购电量亿千瓦时,同比增长销售收入完成亿元,同比增长上缴税金万元。为青县经济社会发展做出了积极贡献。先后获得河北省文明单位河北省级劳动关系和谐企业等荣誉称号,并顺利通过了省公司组织的流供电企业动态考核。品尝硕果的同时,我们也深深意识到创流工作是项有始无终的工作,只有不断的自我超越,才能更好的推动强优现代公司建设,才能使企业向更高层次迈进。基于这种认识,我们将创建国网流县供电企业作为努力的方向,乘势而上直面不足持续改进奋发进取追求卓越,在创建中积极倡导种精神,抓好两个结合,做到个坚持,实行轮驱动,义无反顾的踏上国网公司。

6、各基层单位都坚持把电费收缴当成把手工程来抓,签定了电费收缴包保合同。通过采取购电制预付费电卡表购电以物抹帐和帮助用户推销产品依法对欠费户进行停限电等多种方式,强化电费回收工作,保证了电费对上月清月结,对下电费回收率达。加大市场开发增供扩销的工作力度。继续延伸发展以利润承包为核心的管理机制,极大地调动了基层单位增供扩销的积极性,从而以积极主动的服务,扶持地方工业企业的发展,其中冀东水泥扶余有限公司在扶县蔡家沟镇建成,自建变电所,主变容量千伏安,年用电量约为万千瓦时,是个较典型的新增用电大户,它将是我局个新的明显的电量增长点。年,我们还抓住农网改造和弓棚子陶赖昭蔡家沟工业园区建设的契机,及时开展了开拓电力市场宣传工作,使用户认识到电能是安全年全县城区供电可靠率达,农村供电可靠率达。是努力提高电压合格率。制定了扶县农电局电压无功管理标准扶县农电局电压管理网络图及电压合格率考核办法等制度。设置个电压监测点,实现了电压自动监测统计。发挥变压器有载调压作用,控制变电所母线电压平衡。年共调整主变分接头台次。年全年供电电压综合合格率达到,其中类电压合格率。是努力降低线损率。编制下发了扶县农电局线损管理标准年扶县农电局线损管理考核办法暂行规定等制度。认真核定和分解线损指标,机关有关部室与基层共同包保。将指标下达到各基层供电所,保证了线损工作顺利完成。侧重加强对千伏配电线损的管理控制与考核。年我局配电变压器全部实行了按台区承包,并按线按台区进行考核,有力促进了降损增效工作。线损率实际完成,比市公司年度指标降低个百分点。企业管理水。

参考资料:

[1]有关市园林绿化工作汇报材料(第6页,发表于2022-06-26 15:57)

[2]有关市小学教工团的整改措施工作汇报材料(第16页,发表于2022-06-26 15:57)

[3]有关市先进性教育汇报材料(第19页,发表于2022-06-26 15:57)

[4]有关市五有一创工程汇报材料(第12页,发表于2022-06-26 15:57)

[5]有关市文明精神建设的汇报材料(第14页,发表于2022-06-26 15:57)

[6]有关市文化新闻出版(版权)局关于文化工作的工作汇报材料(第28页,发表于2022-06-26 15:57)

[7]有关市委宣传部文明单位创建汇报材料提纲(第24页,发表于2022-06-26 15:57)

[8]有关市委统战部“法律进机关”工作汇报材料(第14页,发表于2022-06-26 15:57)

[9]有关市委市政府城乡规划工作汇报材料(第7页,发表于2022-06-26 15:57)

[10]有关市统计工作汇报材料(第15页,发表于2022-06-26 15:57)

[11]有关市商务局上半年党风廉政建设工作汇报材料(第18页,发表于2022-06-26 15:57)

[12]有关市人事局关于乡镇机构编制管理工作有关内容的汇报材料(第17页,发表于2022-06-26 15:57)

[13]有关市人口计生委徐主任调研汇报材料提纲(第12页,发表于2022-06-26 15:57)

[14]有关市区消防大队防火科述职述廉报告及汇报材料(第6页,发表于2022-06-26 15:57)

[15]有关市农业和农村经济工作汇报材料(第4页,发表于2022-06-26 15:57)

[16]有关市农村信用社信贷工作汇报材料(第8页,发表于2022-06-26 15:57)

[17]有关市精准扶贫工作汇报材料(第6页,发表于2022-06-26 15:57)

[18]有关市经合办领导检查工作汇报材料(第7页,发表于2022-06-26 15:57)

[19]有关市教育系统中青年干部党校学习汇报材料(第16页,发表于2022-06-26 15:57)

[20]有关市教育局文明建设先进单位创建工作汇报材料(第7页,发表于2022-06-26 15:57)

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