1、乙方全部完成合同责任并管理成绩优秀，多数业主反映良好，可以不参加招投标而直接续订合同。第九条违约责任如因甲方原因，造成乙方未完成规定管理目标或直接造成乙方经济损失的，甲方应给予乙方相应补偿乙方有权要求甲方限期整改，并有权终止合同。如因乙方原因，造成不能完成管理目标或直接造成甲方经济损失的，乙方应给予甲方相应补偿甲方有权要求乙方限期整改，并有权终止合同。因甲方房屋建筑或设施设备或安装技术等原因，造成重大事故的，由甲方承担建筑资源联盟筑域网责任并负责善后处理。因乙方管理不善或操作不当等原因造成重大事故的，由乙方承担责任并负责善后处理。产生事故的直接原因，以政府有关部门的鉴定结论为准。甲乙双方如有采取不正当竞争手段而取得管理权或致使对方失去管理权，或造成对方经济损失的，应当承担全部责任。第十条其它事项双方可对本合同的条款进行修订更改或补充，以书面签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。合同规定的管理期满，本合同自然终止，双方如续订合同，应在该合同期满六个月前向对方提出书面意见。本合同执行期间，如遇不可抗力，致使合同无履行时，双方均不承担违约责任并按有关法规政策规定及时协商处理。本合同在履行中如发生争议，双方应协商解决，协商不成时，提请物业管理主管部门调解，调解不成的，提交深圳市仲裁委员会依法裁决。本合同之附件均为合同有效组成部分本合同及其附件内，空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。本合同及其附件和补充协议中未规定的事项，均遵照中华人民共和国有关法律法规和政策执行。本合同正本。
2、活动开展流程建筑资源联盟筑域网物料控制流程十五配合销售措施物业在介入的物业管理工作后，将在销售期从销售角度出发提供尽可能多的协助与配合。物业在桂芳园与地产公司销售部已有非常成功的建筑资源联盟筑域网合作，在配合销售方面积累了丰富的经验，并形成了整套完善的运作体系和运作模式，有信心力促再创楼盘销售奇迹。前期介入管理开盘期或开盘前，物业管理工作资将投入运行，物业将派出保安保洁绿化人员进驻小区，主任助理定期进行日常管理及检查具体进驻时间由地产公司确定。保安保洁绿化人员由物业公司在下属管理处挑选经验丰富的人员组成，派驻人员的工作能力形象敬业程度均须得到地产公司认可，同时地产公司有对表现不合格人员的调整建议权。保安人员负责售楼处示范单位小区大门等岗位的保安工作，同时负责客户看楼的相关接待指引泊车等工作保洁绿化人员负责售楼处示范单位会所小区的清洁绿化工作。主任助理负责物业管理相关事务的日常管理及协调工作。物业公司会定期派出培训专家从操作实务礼仪服务规范等方面对上述人员进行培训。目的的定位较高，客户素质亦较高，因而对日后的物业管理十分关注。凭借深港两地客户多年来对的认同，通过物业管理人员在销售期间的介入，以高水平的专业服务给客户以极大信心，并以物业良好的企业形象在客户心中形成品牌组合的概念，让客户提前感受星级物业管理服务。卖楼先卖服务将使物业管理成为的重要卖点和重要媒体宣传诉求。二连锁推介利用业主对物业的认知度和信任度，在物业公司下属管理处中利用各种可行方式向业主推荐。据最近次调查，在桂芳园四。
3、的各种功能并熟练操作。严格监控装修及其它施工工程首先，我们将对所有的管理人员进行全面培训，让每个人员都能清楚知道隐敝线路的具体位置。其次，我们将对所有的装修进行严格监控，监管人员每天至少二次到现场查看，防止线路被损坏。建立供应商档案我们将对所有的器件配件建立详细档案，包括型号产地制造单位供应单位等等，并与供应商制造商保持联系，确保以最快速度取得所需的配件，并能跟踪产品的更新换代，使的智能化系统得到及时的完善。处理好入住初期的误报警问题的智能化系统科技含量较高，住户对这系统必然有个接受及熟悉的过程，在这过程中，各种误操作都会随时出现，造成智能中心的报警频繁发生，建筑资源联盟筑域网所以区分并处理好这种误报警是管理好这套智能系统的关键，我们将根据实际情况，在入住初期设定个秒的滞后报警由软件实现，当住户误操作时，可在秒内通过室内的操作键盘，解除报警，这样智能中心就不会发出报警信号，从而有效地解决了初期频繁误报警的问题。日常巡视与定期保养日常的巡视检查是及时发现缺陷的最佳途径，而定期维护则是发现解决软性隐患的最佳办法。我们将采取日常巡视及定期保养结合的办法来确保设备安全运行。具体计划见表智能化系统巡视和保养计划项目内容周期摄像监控系统巡视检查周保养半年煤气泄漏探测器试验保养半年三表自动抄表系统巡视检查个月红外探测器紧急按钮门磁开关门锁系统保养年智能控制中心设备保养年区内背景音乐系统保养半年消防报警系统巡视检查月保养半年其它智能化系统保养检查三报警应急处理安装于每套住宅单元内的各类探测器红。
4、五期的销售中，超过百分之三十的单位为桂芳园前期业主再次购买或介绍成交，而桂芳园业主已有三千多户，如果能充分发挥销售中的连锁效应，部分老业主完全可以成为的潜在购买者或介绍者。三销售配合协助制作整个小区的标识系统导向系统，树立小区尊贵形象。定期安排高级物业管理人员到销售现场回答客户咨询。定期对现场物业管理人员与销售之间的配合效果进行评价，据此进行改进。根据实际情况及地产公司要求，在销售上提供其他方面的配合。十六相关费用测算开办费用序号项目数量金额备注办公设备电脑台打印机台建筑资源联盟筑域网序号项目数量金额备注传真机台复印机台保险柜个空调机台电话部含初装费文件柜个办公桌椅套办公文具批批会议桌椅套二安全管理装备巡逻自行车辆对讲机部塑胶仿真警棍根消防斧头把专用消防板手把消防靴套钢盒套防毒面具套手提式灭火器支训练器材批建筑资源联盟筑域网序号项目数量金额备注三清洁绿化设备垃圾车手推辆不锈钢垃圾桶只吸尘吸水器台清洁工具批背式剪草机台手推式剪机台机动喷雾器部绿化工具批四维修器材设备室内疏通机内，本物业因质量问题发生业主住户维修请求时，由乙方核实后通知甲方在指定时间内修好，若甲方不能在指定时间内维修时，则由乙方直接委托其它单位维修，维修费用由甲方承担。质保期的起始日是从房屋入伙之日起，对于入伙时未售出房屋的质保期，甲方承诺质保期的起始日为售出该房屋新定的入伙之日。第八条合同期满后，乙方可参加甲方的管理招投标并同等条件下优先获得管理权，但根据法规政策或主管部门规定被取消投标资格或优先管理资格的除外。。
5、施文化场所机电设备情况现场派驻人员协助销售销售期间派出保安保洁绿化现场主管等人员，树立物业管理形象，协助售楼工作。参加智能化系统机电系统的安装调试运行培训发展商安排派机电工程师中级以上电工，进驻现场。参与小区房屋的竣工验收接管验收与移交发展商安排做好记录督促施工单位修整复验办理书面移交手续。建立管理机构进驻前个月内内部调配人员周内到位外聘人员个月内到位所有人员均持证上岗人员培训管理处成立后按培训计划执行入伙入住阶管理处运作的准备工作与接管验收同时进行物资装备的配置入住资料的印刷人员配备等。熟悉业主住户情况，准备业主入伙工作业主入伙前资料准备业主住户入伙安排建筑资源联盟筑域网阶段序号工作项目时间具体措施前期介入阶段勘察的物业环境，提供相关建议工程期间全面了解小区整体布局及房屋配套设施文化场所机电设备情况段办理入伙入住手续正式接管后按公司现有文件资料办理日常管理阶段房屋的使用维修养护委托管理期内按公司现有文件资料运行公用设施设备及场所的使用维修养护和管理清洁卫生公共生活秩序便民服务网点及其它公共场所的管理及维修养护区内车辆行驶及停泊社区文化活动住宅区档案资料管理其它事项十四物业管理工作相关流程工作流程建筑资源联盟筑域网建筑资源联盟筑域网物业交接验收规程建筑资源联盟筑域网业主入住服务流程建筑资源联盟筑域网建筑资源联盟筑域网住宅装修管理流程建筑资源联盟筑域网工作巡查流程建筑资源联盟筑域网安全管理运作流程机电设备维修流程建筑资源联盟筑域网绿化管理流程保洁管理流程建筑资源联盟筑域网社区文化。
6、乐系统，该五系统均与管理处智能控制中心连接。建筑资源联盟筑域网二智能化系统的管理和维护针对智能化系统的特点，结合我公司智能化系统管理的经验，制定如下管理及维护方案建立设备运行及维护人才队伍由高素质的专业人员来使用和维护设备，设备的功能才能得到充分的发挥。我们将从公司现有的骨干中抽调多名专业人员组成支精干的设备运行及维护队伍，并邀请相关单位如该系统的设计安装单位对所有技术人员进行强化培训，确保每个人都能谙熟该系统并能正确使用及维护。对用户进行多种形式的培训用户能否正确使用室内智能系统，是减少误报警及延长设备使用寿命的关键，我们将从第个入住的用户开始，通过提供详细的使用操作指引举办培训班上门指导等多种形式，让所有的业户都能全面了解室内智能化系统的各种功能并熟练操作。严格监控装修及其它施工工程首先，我们将对所有的管理人员进行全面培训，让每个人员都能清楚知道隐敝线路的具体位置。其次，我们将对所有的装修进行严格监控，监管人员每天至少二次到现场查看，防止线路被损坏。建立供应商档案我们将对所有的器件配件建立详细档案，包括型号产地制造单位供应单位等等，并与供应商制造商保持联系，确保以最快速度取得所需的配件，并能跟踪产品的更新换代，使的智能化系统得到及时的完善。处理好入住初期的误报警问题的智能化系统科技含量较高，住户对这系统必然有个接受及熟悉的过程，在这过程中，各种误操作都会随时出现，造成智能中心的报警频繁发生，建筑资源联盟筑域网所以区分并处理好这种误报警是管理好这套智能系统的关键，我们将根据实。
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