1、贴等城市牛皮癣未清理现象的，每处次扣元次。垃圾桶果皮箱脏污箱门不关闭内胆不归位，每处次扣元次。未按规定投放垃圾收容器及垃圾收容器未及时清运漫溢，清运过程中无抛洒滴漏等二次污染路面现象发现处扣元次。人行道路侧石野生杂草未清楚及清运的每平方扣元平方。道路上需按时全面彻底，无漏扫无污水无大面积落叶无暴露垃圾和灰沙袋发现处扣元次。交通护栏等公共设施干净窨井内无垃圾发现处扣元次。窨井盖缺失应及时做好安全防护措施并上报区城管局，未及时上报发现处扣元次。道路上人行道绿化带内道路两侧视线范围内每米内发现处以上漂浮物每处扣元次。遇雨雪天气应及时组织铲雪除冰作业，道路积水的疏通与清淤作业未及时安排处理的发现次扣元次。凡遇到偷盗生活类垃圾建筑类垃圾及道路泼洒沙石杂物须在当日普扫作业完成清理清运，未及时清理清运发现处扣元次。保洁路段发现影响保洁的乱搭乱建占道堆放占道施工损坏绿化等情况，要及时上报，未及时上报发现处扣元次。实施多种形式考核采取多种考核方式相结合的形式进行考核。经常性考核由考核员不断循环检查考核。计划性考核由项目部负责人考核员进行全方面的检查考核，每周不少于次。全面性考核由公司总部部考核员会同本项目部管理人员进行全方面的检查考核，每月不少于次。考核实行主考负责制，即谁主管谁负责谁落实谁反馈，并把有关情况记录在案，登记入册，作为执行各项制度的依据。考核结果与保洁员和管理人员的收入挂钩。管理制度上墙以上的各项管理制度要上墙，做到透明管理，有制度可依。十应对突发事件的应急预案迎接重大活动和检查评比活动前准备制定重大活动和。
2、策法令，严格执行城市环境卫生质量标准和其他有关规定。服从市环卫部门监督指导，认真完成环卫部门下达交办的各项工作任务。加强对项目作业的环卫人员思想教育和职业道德教育，组织实施和严格履行清扫保洁合同书的各项约定负责全面质量控制体系，有效保证特殊情况下应急措施的实施落实。努力打造支吃苦耐劳能战善战合格的环卫团队。综合管理办公室在项目经理的领导下，负责本项目的各项日常事务工作，做好上传下达及各类文件通知等资料的收发打印存档工作。负责沟通，协调与环卫职能部门的工作联系配合，组织实施作业员工月年度的工作考评考核。负责员工社保五险的办理，劳保用品的按月核发组织开展有益于员工健康向上的各类团队活动和岗位业务比武练兵活动，着力提升团队的凝聚力，向心力战斗力。财务统计办公室在项目经理的领导下，负责本项目财务核算和相关统计工作，按月发放作业员工劳酬，根据项目当季作业考评资料，申报拨付作业服务费，办理营业税缴纳及日常项目费用的支付建立健全财务的登记入库台帐及损耗情况统筹。保洁作业办公室在项目经理的领导下，负责本项目各个作业面段的清扫保洁工作。科学合理调配各工作面段作业人员，组织召开各类生产会议，制作特殊情况下的应急措施，并保证付诸实施有效。保持与环卫部门业务管理科日常性工作联系衔接认真接受和圆满完成环卫部门临时下达和指派的各项工作，积极配合环卫有关工作人员每月定期对本项目作业段的检查考评。对有关部门发生的环卫整改通知进行认真落实，并按要求及时整改。质量安检办公室在项目经理的领导下，负责本项目全面质量控制和质量检查，负责作业员工。
3、的优先性，承诺园区保洁所需的人员资金物资等在单位内部优先调度使用。承诺独立承担意外风险责任，发生意外后独立处理善后事宜。承诺对垃圾收集运输车辆进行以避免滴漏为目标的技术改良，技术改良成果可以共享。承诺在重大活动或节日等人流量较大的情况下，可以根据主管部门要求改变垃圾运输线路。服务期满后如业主满意同意与我公司续签，后续服务我公司承诺我公司继续提供良好的服务，持续保持并超越上年度服务水准续签后保证第二年达到安徽省物业服务优秀园区的管理标准合同协议价不作任何调整格对验收中发现的质量问题，验收小组填写各类遗留问题统计表，约定期限由移交人负责整改，并商定时间复核对单元内物件无明显不符和检验标准要求的房屋，由管理处接收钥匙。业主入住时，由业主对其进行全面细致的质量检查。对发现的质量问题由管理处整改后报告开发商，由其限令施工队逐项返修，经管理处或业主验收后清项在保修期内，在使用过程中由业主或管理人员发现的，由于建筑施工或产品制造上的缺陷，报告开发商查验证实后，由其责令施工队更换或返修。二注意事项接管验收工作必须依靠开采购方物业公司双方密切合作，才能顺利完成。应选派素质好对工作负责的技术人员参与验收物业公司应对将要交付使用的物业从日后维修保养的角度进行验收验收中出现的问题应明确记录在案，交由采购方或指定的施工单位维修改进移交工作应办理书面移交手续，物业公司接收的只是管理权。二人员配备根据本项目构成状况，按照安徽省省城市环境卫生服务质量标准及本次招标文件符合国务院城市市容和环境卫生管理条例建设部城镇市容环境卫生劳动定额城。
4、的日常安全教育，杜绝作业面段切安全事故的发生。每日必须对项目全部作业面段进行不低于次的常规质量检查，针对现场作业存在的质量问题进行及时有效的跟踪整改，对设置于沿街巷的果屑箱垃圾桶垃圾清运人力电三轮车等环卫设施设备进行定期检查和维护维修，以确保其使用功能和使用周期。机车调度办公室在项目经理的领导下，负责本项目扫地车洗扫车洒水车的保管和使用。建立健全清扫作业台帐，经常深入作业现场对环卫设备设施损耗情况进行查看，发现损坏丢失及时报告部门领导并积极采取措施，以保证作业设备设施的完好率。四保洁作业清扫要求清扫职工必须着装上岗清扫职工必须遵守环卫部门的各项规章制度清扫保洁职工必须服从环卫部门制定的清扫考核办法清扫保洁职工按环卫部门的规定时间，负责其路段内的各门店产生的袋装垃圾的收集清扫保洁职工其路段内果皮箱的垃圾清掏，定期擦拭保持果皮箱外观的干净整洁清扫保洁职工负责其路段路面便道中转箱周围绿化隔离带内垃圾的清扫保洁垃圾收集及清运保洁清扫职工负责雨后积水的清理和雪后路段及便道积雪的清扫清运清扫职工对责任路段实行次清扫全天保洁的作业标准，确保责任路段在作业时间内达到环卫处制定的清扫质量标准。五环卫作业清扫质量标准道路清扫作业后路面下水口人行道等应整洁。保洁垃圾必须随车运送至指定垃圾中转站，不得漏收，不得在路面中转，严禁焚烧垃圾，保洁车要整洁完好。除，每发现次扣元次。保洁人员有焚烧树叶枯草杂物垃圾等行为的，每发现次扣元次。未按规定时间完成洒冲水作业的每次扣元次。墙角路边沟渠等处有垃圾积存现象的，每处次扣元次。乱涂乱画乱张。
5、人员严格按程序操作，确保服务水准，必须进行更深层的培训，具体内容包括怎样处理突发性事件如何切实提高服务水准如何有效的调动员工工作积极性新技术和新的服务方式培训道路清扫保洁作业标准及要求道路清扫保洁作业标准及考核细则。培训结束后需进行现场考核工作，现场考核分为实际操作或书面考核两种形式考评工作是在员工工作段时间后，由培训组织者检查员工受训前与受训后的工作状况，并作为考评培训成绩的依据。对于考评不合格的员工或新进的员工，我公司将采取作业实战培训手把手的培训，能让其尽快熟悉环卫作业的特殊性。三录用考核及淘汰机制录用机制为保证道路清扫保洁工作能够实现平稳过渡，同时也为了积极响应招标文件的要求，我公司在录用保洁人员时，无条件接受现有非事业编制的清扫保洁人员，并且承诺在接手后个月内不予辞退。录用新的保洁人员时，除对年龄和身体状况有要求外，还要求具有定的文化知识和保洁经验。可以优先录用下岗职工，由于本项目的人员需求量较大，为保证本项目有充足的劳动力资源，我公司已与些有资质劳动中介部门取得联系，保证本项目在交接后不空岗。被录用的保洁人员都将输入人员信息档案，以备查验。考核淘汰机制依照安徽省城市环境卫生作业服务质量标准和招标方在招标文件中关于国务院城市市容和环境卫生管理条例建设部城镇市容环境卫生劳动定额城市生活垃圾管理办法以及城市容貌标准，来加强内部考核管理，对在考核中不合格的保洁人员予以待岗培训如若培训仍然不合格将自动淘汰，以此推动保洁质量的提高。三各岗位职责项目经理在公司总经理的领导下，全面负责本项目工作。遵守国家政。
6、件要求的符合国务院城市市容和环境卫生管理条例建设部城镇市容环境卫生劳动定额城市生活垃圾管理办法以及城市容貌标准的全部条款。承诺中标后接受各种原因需改变垃圾运送地点时，并服从主管部门做出的安排。承诺在中标后接受因道路施工区域开发建设带来的保洁任务量的增加，并服从主管部门做出的安排。承诺在中标后保质保量按时完成主管部门安排的指令性任务。承诺在中标后个工作日向招标方交纳规定的履约保证金。承诺愿意根据智造园区环境卫生的实际情况或主管部门的要求来完善和提高智造园区保洁作业的管理标准。三环境卫生保洁作业优惠条件承诺确保提供有效地资金保证，承诺在合同期内不减少投资金额或转移投资。承诺提供满足智造园区环境卫生作业需要的启动资金。确保苏智造园区环境卫生保洁项目在单位业务中的优先性，承诺园区保洁所需的人员资金物资等在单位内部优先调度使用。承诺独立承担意外风险责任，发生意外后独立处理善后事宜。承诺对垃圾收集运输车辆进行以避免滴漏为目标的技术改良，技术改良成果可以共享。承诺在重大活动或节日等人流量较大的情况下，可以根据主管部门要求改变垃圾运输线路。服务期满后如业主满意同意与我公司续签，后续服务我公司承诺我公司继续提供良好的服务，持续保持并超越上年度服务水准续签后保证第二年达到安徽省物业服务优秀园区的管理标准合同协议价不作任何调整格对验收中发现的质量问题，验收小组填写各类遗留问题统计表，约定期限由移交人负责整改，并商定时间复核对单元内物件无明显不符和检验标准要求的房屋，由管理处接收钥匙。业主入住时，由业主对其进行全面细致的质量检。
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某园区环境卫生物业管理投标书