帮帮文库

房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会 房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会

格式:DOC | 上传时间:2022-06-26 23:33 | 页数:21 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
1 页 / 共 21
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
2 页 / 共 21
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
3 页 / 共 21
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
4 页 / 共 21
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
5 页 / 共 21
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
6 页 / 共 21
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
7 页 / 共 21
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
8 页 / 共 21
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
9 页 / 共 21
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
10 页 / 共 21
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
11 页 / 共 21
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
12 页 / 共 21
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
13 页 / 共 21
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
14 页 / 共 21
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
房地产制度管理--年中、年度工作总结与计划会
15 页 / 共 21

1、挥协会桥梁和纽带作用的重要阵地和工具。坚持办好会刊,直是协会秘书处的重要工作内容。依照惯例,我们召开了通讯员联络员年度总结表彰会议,通过精心组织准备,有协会各专业委员会和工作委员会的会员单位通讯联络员代表泰州房地产会刊作者代表余人出席,具有广泛的代表性。创新了会议形式,由专业人员串联主持,邀请市物价局丁松处长市国土局周海滨处长分别就大家共同关心的商品房价格和经营性土地出让做了精彩发言。会上,表彰了名优秀通讯联络员篇评为优秀作品的作者。房地产制度管理年中年度工作总结与计划会。房地产制度管理年中年度工作总结与计划会年中年度工作总结与计划会第条为加召开集团中期工作计划会议的准备。继续优化协会的组织机构,积极发展会员单位。年,要协调好协会与各市行业主管部门协会工作委员会的关系,解决各市发展不均衡中的难题。拆迁与评估专委会面临新的整合,要做好领导班子调整和会员进出工作。要大力发展市区房地产开发企业房地产中介企业等单位加入协会。做好会费收缴工作。会费是协会工作的经济基础,也是每个会员单位应尽的义务。会费收缴是协会秘书处的日常重要工作,各分支机构也要作为项重要工作给予协助。做好协会间的交流协作,及时传递中房协省房协的重要活动信息,结合我市实际,组织会员单位参加,提高我市房地产行业的良好声誉和影响。狠抓重点环节,强化服务意识,增强协会凝聚力行业协会的主要任务在于服务,要努力做到中房协刘志峰会长所说的服务政府有作为,服务行业有推动,服务会员上水平,增强协会凝聚力。年,我们要狠抓以下几个重点环节的工。

2、,学习和借鉴外地批企业积极参与保障性住房建设的做法经验,为我市房地产开发企业特别是本地中小房地产开发企业参与保障性住房建设建言献策,为房地产开发企业的生存发展拓展新的空间。要研讨将民间资本引入的课题,帮助政府解决保障性住房建设的资金难题。要研讨保障性住房的配供与退出办法,彰显政府改善民生的保障效果。提升住宅小区开发建设品质是提升城市形象,打造宜居环境,建设生态名城的必然要求,也是房地产开发企业树立品牌赢得市场的必然要求。年,我们要组织部分房地产企业赴外地参观学习优秀楼盘要配合主管部门通过江苏省优秀住宅评选以及组织优秀楼盘申报住宅性能认定和康居示范工程,打造和培育批品牌企业和优质项目。要研讨成品住房开发建设中的难题,积极推进我市成品住房开发建设,促进住宅产业结构调整,为实及有关表格提交集团总部目标管理领导小组审核。每年月第周前,集团总部目标管理领导小组对各地区公司提交的上半年工作计划完成情况表和下半年工作计划书进行审核,发现问题后及时与各地区公司进行沟通,并作好召开集团中期工作计划会议的准备。房屋登记及交易管理专业委员会。召开主任会议确定全年工作计划组织赴东北的学习考察活动就最高法关于审理房屋登记若干问题的规定组织开展学习研讨活动组织赴海南的学习考察活动会费收缴。房地产开发专委会。组织房地产开发企业举办泰州春秋两季房博会先后两批配合市房管局开展房地产销售服务人员上岗培训指导并协助蓝岳相府项目申报国家康居示范工程组织市区房地产开发企业赴上海参观考察住宅小区垃圾生化处理技术等国家康居示。

3、为我市房地产开发企业特别是本地中小房地产开发企业参与保障性住房建设建言献策,为房地产开发企业的生存发展拓展新的空间。要研讨将民间资本引入的课题,帮助政府解决保障性住房建设的资金难题。要研讨保障性住房的配供与退出办法,彰显政府改善民生的保障效果。提升住宅小区开发建设品质是提升城市形象,打造宜居环境,建设生态名城的必然要求,也是房地产开发企业树立品牌赢得市场的必然要求。年,我们要组织部分房地产企业赴外地参观学习优秀楼盘要配合主管部门通过江苏省优秀住宅评选以及组织优秀楼盘申报住宅性能认定和康居示范工程,打造和培育批品牌企业和优质项目。要研讨成品住房开发建设中的难题,积极推进我市成品住房开发建设,作计划责任书提交集团总部目标管理小组。修订后的工作计划责任书须将被修改部分进行标识。集团总部目标管理小组审核修订后的工作计划责任书是否符合要求。如审核通过,则由目标管理小组安排责任书的签署,并进行责任书的装订分发及存档如审核未能通过,则总经理有权决定是否再次召开工作计划会议以进步商讨未符合要求的部分。因再次召开工作计划会议而耽误的时间及增加的会议费用由相关地区公司负责承担。生产任务指标表的下达工作计划的拟订审批的流程如下图所示。生产任务指标表的下达工作计划的拟订审批的流程第条工作计划的执行调整及年度工作计划由各责任书签署责任人负责执行,由目标管理领导小组进行集团对年度工作计划执行情况的包括不定时抽查及定时检查调整不定时抽查集团总部目标管理领导小组可派员对各地区公司的工作计划执行情况进行不定时抽查。

4、范工程推荐的配套产品组织召开商品房质量座谈会议。发展市区家房地产开发企业加入协会。拆迁与评估专业委员会。召开全体会员单位扩大会议多次开展调研活动和研讨会,参与泰州市国有土地上房屋征收与补偿办法以目标管理领导小组成员地区公司总经理会议召开程序见下页图所示。会议召开程序第条工作计划的总结制订每年月上旬,各地区公司针对年度目标中需完成的各项任务进行中期总结,同时对需下半年完成的各项任务拟定具体目标指标和时间安排,集团对各地区公司上半年的销售业绩目标利润率等进行总结,对下半年需完成的各项任务指标提出具体要求,据此对年度生产任务指标表进行相应的调整。各地区公司须召开地区中期工作计划会议,总结上半年的生产任务完成情况,找出优势与不足,落实下半年的各项生产任务,细化下半年的工作计划内容,调整工作计划表。工作计划应完全符合投资任务的要求,具备可操作性。每年月日前,各地区公司须将编制好的上半年工作计划完成情况表和调整好的下半年工作计划责任书及有关表格提交集团总部目标管理领导小组审核。每年月第周前,集团总部目标管理领导小组对各地区公司提交的上半年工作计划完成情况表和下半年工作计划书进行审核,发现问题后及时与各地区公司进行沟通,并作活动按期印发了泰州物业管理简报发展家物业管理企业加入了协会,会费收缴以上。其他分支机构也做了不少工作,在此就不报告了。努力办好泰州房地产会刊和泰州市房地产业协会信息网,提高为会员服务的水平和质量是继续保持泰州特色,办好泰州房地产泰州房地产是协会的会刊,是体现协会工作宗旨,发。

5、共济,共谋发展。要始终保持积极有为的精神状态,踏踏实实的开展工作,在配合政府建设保障房方面发挥帮手作用,在帮助企业创新转型中发挥促进作用,在推进住宅产业化方面发挥引领作用,为我市房地产行业发展作出新的贡献,为建设美好泰州而团结奋斗,年月友情提示本文中关于房地产制度管理年中年度工作总结与计划会房地产制度管理年中年度工作总结与计划会配套文件的制定主动调研拆迁实施单位在新政策下的生存与发展问题,配合市房管局向政府提出拆迁公司向民办非企业转化的建议并推动政府出台相关政策文件配合市房管局开展从业人员的培训工作配合政府部门推行征收实施单位评估机构缴纳廉政保证金的制度由于行业面临新的整合,今年会费收缴率有所下降。房地产中介专业委员会。积极贯彻落实房地产经纪管理办法,多次召开专题会议,协调处理行业自律方面出现的新情况新问题,完善规章制度组织学习贯彻市房管局市物价局关于开展房地产经纪行业专项整治工作的通知组织会员单位参加泰州春秋两季房博会,发展会员两家,会费缴纳,订阅江苏房地产。房屋安全与白蚁防治专业委员会。每个季度召开次行业例会,交流工作情况,探讨工作中的问题和解决办法,研讨行业管理与发展问题经常召集专家会议,研讨鉴定技术问题开展白蚁防治互查和现场施工演示活动,提高白蚁防治水平会费收缴。物业管理专业委员会。配合市房管局建设的数字物管服务中心正式万平方米,配建公共租屋万平方米,开发建设限价商品房万平方米,开工建设拆迁安置房万平方米,配建廉租住房套,安置危旧房改造住房套。我们要关注保障性住房建设模式。

6、范工程推荐的配套产品组织召开商品房质量座谈会议。发展市区家房地产开发企业加入协会。拆迁与评估专业委员会。召开全体会员单位扩大会议多次开展调研活动和研讨会,参与泰州市国有土地上房屋征收与补偿办法以及配套文件的制定主动调研拆迁实施单位在新政策下的生存与发展问题,配合市房管局向政府提出拆迁公司向民办非企业转化的建议并推动政府出台相关政策文件配合市房管局开展从业人员的培训工作配合政府部门推行征收实施单位评估机构缴纳廉政,年我市将建设经济适用住房万平方米,配建公共租屋万平方米,开发建设限价商品房万平方米,开工建设拆迁安置房万平方米,配建廉租住房套,安置危旧房改造住房套。我们要关注保障性住房建设模式,学习和借鉴外地批企业积极参与保障性住房建设的做法经验,为我市房地产开发企业特别是本地中小房地产开发企业参与保障性住房建设建言献策,为房地产开发企业的生存发展拓展新的空间。要研讨将民间资本引入的课题,帮助政府解决保障性住房建设的资金难题。要研讨保障性住房的配供与退出办法,彰显政府改善民生的保障效果。提升住宅小区开发建设品质是提升城市形象,打造宜居环境,建设生态名城的必然要求,也是房地产开发企业树立品牌赢得市场的必然要求。年,我们要组织部分房地产企业赴外地参观学习优秀楼盘要配合主管部门通过江苏省优秀住宅评选以及组织优秀楼盘申报住宅性能认定和康居示范工程,打造和培育批品牌企业和优质项目。要研讨成品住房开发建设中的难题,积极推进我市成品住房开发建设,作计划责任书提交集团总部目标管理小组。修订后的工作计划。

参考资料:

[1]政教处干事处工作计划(第8页,发表于2022-06-26 23:50)

[2]政府招商引资工作计划(第4页,发表于2022-06-26 23:50)

[3]政府外事的工作计划(第8页,发表于2022-06-26 23:50)

[4]政府普法验收工作计划(第5页,发表于2022-06-26 23:50)

[5]政府接待处工作计划(第13页,发表于2022-06-26 23:50)

[6]政府采购中心工作总结计划(第12页,发表于2022-06-26 23:50)

[7]政法委党员干部培训计划(第10页,发表于2022-06-26 23:50)

[8]证券营业部年度工作总结及下一年工作计划(第16页,发表于2022-06-26 23:50)

[9]证券营业部反洗钱计划范例(第12页,发表于2022-06-26 23:50)

[10]证券客户经理工作总结及明年工作计划(第11页,发表于2022-06-26 23:50)

[11]证券公司投资者教育工作总结及计划(第17页,发表于2022-06-26 23:50)

[12]证券公司年终工作计划及打算(第12页,发表于2022-06-26 23:50)

[13]证券公司工作总结及计划(第9页,发表于2022-06-26 23:50)

[14]证券公司201年工作总结及201年工作计划(第5页,发表于2022-06-26 23:50)

[15]正大灯饰广场 201年度营运总结报告及201年度营运计划(第12页,发表于2022-06-26 23:50)

[16]整形医院年度计划建议(第5页,发表于2022-06-26 23:50)

[17]镇综治办半年工作总结及下半年工作计划(第17页,发表于2022-06-26 23:50)

[18]镇中心小学学校工作计划(第4页,发表于2022-06-26 23:50)

[19]镇委办宣传思想工作计划(第4页,发表于2022-06-26 23:50)

[20]镇团委的工作计划(第5页,发表于2022-06-26 23:50)

下一篇
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致