1、已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案已结案意外死亡，结案浙江申通快件有限公司文件浙江申通快件服务有限公司公司报销序号韩伟李志洪孙新华曹卫明朱红侠周桂霞出险人刘诗全周正美滕召礼朱启忠李向民兰修明胡容张琳蒋显林汪炎宋马新仓孙新建刘云林长才杨亚超章洪谢应平赵云峰谷志兵陶才芬杨玉华汪小明储德昌徐中华杨俊赖卫君杨成龙梁国顺梁景花天兵邱文发陶才芬总计航空部航空部中转部中转部航空部操作部部门操作部航空部操作部操作部汽运部理评定，进步提高使用效率，在成本投入浙江申通快件有限公司文件浙江申通快件服务有限公司定的前提下，发挥最大使用价值。第块绩效管理目标概述绩效考核是公司发展的必然道路，但须切合实际。年，人资部将此目标列为本年度的重要工作任务之，其目的就是通过建立绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。人资部在年保证正常工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的建立，并持之以恒地贯彻和运行。主要工作内容对绩效考核规则和绩效考核具体要求相关使用表单进行建立，建议将考核形式考核项目考核办法考核结果反馈。

2、核体系，实现与薪酬挂钩和公司战略匹配基于公司战略规划，依据平衡计分卡原理绘制公司战略地图。战略指标分解，重新调整梳理绩效考核指标。侧重点是操作部航空部绩效考核方案数据收集和跟踪，还有中高层管理的目标管理和平衡计分卡的推行。推行过程是个贯穿全年的持续工作。人资部完成此项工作目标的标准就是保证建立科学合理公平有效的绩效评价体系。第块薪酬管理目标概述根据公司现状和未来发展趋势，目前的薪酬管理制度将可能制约公司的人才队伍建设，从而对公司的长远发展带来定的影响。通过人资部对公司各阶层人员现浙江申通快件有限公司文件浙江申通快件服务有限公司有薪资状况的了解，建议尽快建立公司科学合理的薪酬管理体系。人资部把公司薪酬管理作为本部乃至公司年度的重要目标之。本着对内体现公平性，对外具有竞争力的原则同时签约两家以上网站半年或年熟人荐才视具体需求和情况确定，针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式内部提拔，通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工猎头招聘，是针对高层管理岗位的招聘方式。长期保持与杭州人才网，卓博人才网，智联招聘网的网上招聘，以储备可能需要的人才。内部招聘这种招聘的费用极少，能提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态而且可以在内部培养出人多能的核心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部招聘也能用于内部人才的晋升调动轮岗。员工推荐员工推荐在般公司应用得比较广泛，主要是招聘成本比较小，应聘人员与现有员工之间存在定的关联性，基本素质较为可靠，但存。

3、已下来，处理中保险费用已下来，处理中保险费用已下来，处理中保险费用已下来，处理中保险费用已下来，处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中公司对员工工伤次性赔偿公司对员工工伤次性赔偿合计已赔付小计已赔付未赔付浙江申通快件有限公司文件浙江申通快件服务有限公司各类劳资纠纷事宜。建立内部纵向横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。年度工作计划根据本年度人力资源部部的工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后浙江申通快件服务有限公司尚未处理起受伤员工仍在治疗中注起需继续跟踪其中起属于已造成的工伤姓名陈雷舒富珍，后期赔款正在商讨中，具体结果根据工伤鉴定报告进行妥善解决其中起中转部魏爱民手指受伤，仍在治疗其中起航空部驾驶员车辆事故导致李芳小腿严重受伤，公司已垫付万，仍在治疗。次性赔偿起陶才芬万，邱文发万，共计万附表年员工意外伤害险赔付情况序号出险人徐贵龙汪学梅程梅巧杨玉华徐的花徐早建金彩刚符书毫葛政凤魏小丹李文应别彦平周艳岗吕庆刚吴亮军孙新建丁增毫陈强严世贵杜超向吉军王水芹郭召地赵晓华左昆赵新王嘉隆汪雪妹任耘丁增收李德荣奚雪羊部门操作部航空部操作部中转部中转部中转部中转部车队管理操作部客服部中转部车队管理中转部操作部中南部中转部车队管理下沙申通航空部航空部航空部航空部航空部客服部航空部航空部义乌航空义。

4、在裙带关系有时不利于管理。因此视具体需求和情况确定，针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式，在介绍入职的员工工作满半年后，给予介绍人定的经济奖励，建立激励荐才的机制。招聘渠道拓展行业论坛招聘广告发布定险公司处理中公司对员工工伤次性赔偿公司对员工工伤次性赔偿合计已赔付小计已赔付未赔付浙江申通快件有限公司文件浙江申通快件服务有限公司各类劳资纠纷事宜。建立内部纵向横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。年度工作计划根据本年度人力资源部部的工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，从以下几个方面开展年度的工作进步完善公司的岗位职责说明书，完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资绩效考核提供科学依据。完成年度人力资源部招聘与配臵工作。充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，建立良好的员工关系，做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强团队精神和企业凝聚力。朱家店煤矿年终总结及年计划。为进步保证高峰期各项工作顺利进行，年将不断完善临时工管理办法，总结年的管理经验，对临时工的工作效率工作技能工作时间段等进行合赵新王嘉隆汪雪妹任耘丁增收李德荣奚雪羊部门操作部航空部操作部中转部中转部中转部中转部车队管理操作部客服部中转部车队管理中转部操作部中南部中转部车队管理下沙申通航空部航空部航空部航空部航空部客服部航空部航空部义乌航空义乌航空汽运部汽运部航空部中转部总费用保险赔付公司报销处理结果。

5、快件服务有限公司整理人事档案分类，人事档案纸质资料有基本员工入职资料离职资料培训资料考勤绩效资料各类员工奖惩异动资料等。承包区档案管理电子档资料承包区每月员工异动情况由承包区负责档案管理员上交电子表，再更新承包区人事系统。纸质版资料承包区每月新进员工资料上交并整理归档。劳动合同管理签订劳动合同员工办完入朱家店煤矿年终总结及年计划期招聘日等。年工作存在的问题安全管理存在漏洞，安全检查力度不强，检查深度不够，存在麻痹大意现象，比如说瓦斯燃烧事故。安全培训工作纸上谈兵，流于形式，没有达到安全教育的目的。年，我矿将安排专人对职工进行培训，严抓严管，采用以老带新以好带坏的方法，利用先进的教学设备，采用多样的教学模式幻灯片科教片进行培训，抓典型树标兵。同时多举办些职工安全知识有奖竞赛，逐步增加职工的时代紧迫感使职工变被动为主动的学习安全知识。另外，新工人要招收有文化年轻的职工，逐步淘汰问题工人和文盲工人。年工作计划按照我矿万安全专篇初步设计，实现矿井试生产联合运转及竣工验收工作。在安全上除完成既定的技改任务外，实现全年无重大及以上安全事故，杜绝死亡事故，减少轻重伤事故，从源头抓起，根除事故隐患。以质量标准化为依据，抓好全矿的安全生产工作。加强瓦斯抽放力度，合理布臵钻场钻孔，切实实现先抽后掘，采前预抽采空区抽放以及所有采掘活动控制在瓦斯抽采达标区域。建建议将目标管理与绩效考核平行进行。目标管理的检查作为修正目标的经常性工作，其结果仅作为绩效考核的参考项目之将充分考虑推行全员绩效考核。完善绩效考。

6、动合同追踪员工劳动合同到期的情况，再与员工进行续签合同。劳动合同的存放签订后与员工资料存放起并归档。暂住证管理宿舍安排员工办完入职手续后，由工程物业部安排宿舍。发放凭证员工到人事部领取办理暂住证专用凭证到派出所办理。过期续办及时通知暂住证过期的员工到派出所续办暂住证。处理各类工伤意外险报案及理赔等相关事宜投保保单信息保单号保单投保有效期年月日年月日年月日年月日参保费用备注元中转部下沙元杭州承包区年员工工伤出险情况年理中保险费用已下来，处理中保险费用已下来，处理中保险费用已下来，处理中保险费用已下来，处理中保险费用已下来，处理中保险费用已下来，处理中保险费用已下来，处理中保险费用已下来，处理中保险费用已下来，处理中保险费用已下来，处理中保险费用已下来，处理中保险费用已下来，处理中保险费用已下来，处理中保险费用已下来，处理中保险费用已下来，处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中保险公司处理中公司对员工工伤次性赔偿公司对员工工伤次性赔偿合计已赔付小计已赔付未赔付浙江申通快件有限公司文件浙江申通快件服务有限公司各类劳资纠纷事宜。建立内部纵向横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。年度工作计划根据本年度人力资源部部的工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后浙江申通快件服务有限公司尚未处理起受伤员工仍在治疗中。

参考资料：

[1]高校辅导员工作计划（第14页，发表于2022-06-26 23:56）

[2]高校党委理论学习中心组201年下半年学习计划（第8页，发表于2022-06-26 23:56）

[3]高校201计划协同创新中心大盘点（第17页，发表于2022-06-26 23:56）

[4]高温时期加强劳动纪律管理的计划（第10页，发表于2022-06-26 23:56）

[5]高速公路收费员考试必看总结计划（第56页，发表于2022-06-26 23:56）

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[7]高三政治工作总结及复习计划（第12页，发表于2022-06-26 23:56）

[8]高三学生寒假学习计划（第4页，发表于2022-06-26 23:56）

[9]高三下期班务工作计划（第6页，发表于2022-06-26 23:56）

[10]高三数学备课组计划（第16页，发表于2022-06-26 23:56）

[11]高三生物复习工作总结与计划（第12页，发表于2022-06-26 23:56）

[12]高三年级本学期前段工作总结及下段工作计划（第11页，发表于2022-06-26 23:56）

[13]高三开学计划（第9页，发表于2022-06-26 23:56）

[14]高三化学培优补差计划第一学期（第7页，发表于2022-06-26 23:55）

[15]高三化学高考备考计划（第16页，发表于2022-06-26 23:55）

[16]高三地理教学计划（第8页，发表于2022-06-26 23:55）

[17]高三C292班英语培优补差计划（第4页，发表于2022-06-26 23:55）

[18]高三《思想政治》教学工作总结及明年计划（第15页，发表于2022-06-26 23:55）

[19]高庙村级后备干部培养机制的实施计划（第15页，发表于2022-06-26 23:55）

[20]高陵县人口和计划生育局（第19页，发表于2022-06-26 23:55）