1、求保证货物质量和供货时间以及货物安全。第四章施工方案第节施工进度计划和管理按照建设单位发布的工期要求，重新编制份装修工程进度计划表，并在每月底编制下个月的施工进度计划，以监督施工进度。制定出施工进度计划后，如果没有其它因素的影响，必须按进度计划要求监督施工进度，由工地项目经理派出工程技术人员巡视检查工程装修进度，发现有工期拖延现象，马上组织安排增加力量，抢回工期。每周向建设单位提供份报告，详细说明装修的进度情况。第二节施工流水段的划分四川移动通信有限责任公司长宁分公司综合楼二装工程，依据现场条件装修工程量工期和劳动力等方面的因素，为了确保在规定的工期内完成工程施工任务，合理排定施工顺序和施工流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各工种形成条单线式流水施工，因此本方案本着先深后浅的原则，分个流水线，先电气后装修。自上而下采用立体交叉作业流水施工方法，避免劳动力高低峰，原材料进出场的不平衡，最大限度的利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡连续有节奏的施工中。宏观调控灵活搭配交叉穿插，集中歼灭的手段，保证流水施工的顺利进行。第三节计划工期的管理为了更好的把握住装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关保护措施。。
2、壁灯的安装安装位置确定，以确保本工程的施工质量和施工进度。各施工工段进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态。劳动力的组织计划及控制好的设计，好的材料，最后关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。劳动力的控制程序劳动力的控制体系流程图如图所示。劳动力的控制体系流程图劳动力的需要计划项目部挑选本公司内审查合格专业工人审查合格专业公司工人进行岗前培训研究协调做法上岗劳动力需用计划是以本工程施工进度计划为编制依据，并综合考虑了我公司的综合施工能力制订的见附表劳动力计划表作业时间般情况按班考虑，需连续作业的部位和工序按两班工作制考虑。对工人素质要求为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。各专业施工人员技术水平要求木工正确理解装饰施工图家具施工图。熟悉常用木材胶合板的基本性能。熟练掌握木结构制作安装的技能。熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。掌握各种木结构收边收口的处理工艺和技巧。掌握玻璃安装的操作方法。熟练掌握轻钢龙骨顶棚隔墙与铝合金顶棚隔墙门窗的施工工艺及方法。泥工正确理解装饰施工图以及般建筑施工图。熟悉常用水泥砖木材瓷片的基本性能。熟练掌握砖结构的施工工艺。熟练掌握各种石材的贴面工艺与方法。熟练掌握各种瓷片的贴铺工艺与方法。掌握墙面和顶棚抹灰操作。油漆涂料工正确理解装饰。
3、求保证货物质量和供货时间以及货物安全。第四章施工方案第节施工进度计划和管理按照建设单位发布的工期要求，重新编制份装修工程进度计划表，并在每月底编制下个月的施工进度计划，以监督施工进度。制定出施工进度计划后，如果没有其它因素的影响，必须按进度计划要求监督施工进度，由工地项目经理派出工程技术人员巡视检查工程装修进度，发现有工期拖延现象，马上组织安排增加力量，抢回工期。每周向建设单位提供份报告，详细说明装修的进度情况。第二节施工流水段的划分四川移动通信有限责任公司长宁分公司综合楼二装工程，依据现场条件装修工程量工期和劳动力等方面的因素，为了确保在规定的工期内完成工程施工任务，合理排定施工顺序和施工流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各工种形成条单线式流水施工，因此本方案本着先深后浅的原则，分个流水线，先电气后装修。自上而下采用立体交叉作业流水施工方法，避免劳动力高低峰，原材料进出场的不平衡，最大限度的利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡连续有节奏的施工中。宏观调控灵活搭配交叉穿插，集中歼灭的手段，保证流水施工的顺利进行。第三节计划工期的管理为了更好的把握住装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关保护措施。。
4、施工图。懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。熟悉各种涂料的品种和性能。熟悉各种油漆辅材的品种和性能。熟练掌握油漆施工工艺及操备有高凳脚手板半截大桶小油桶铜丝箩橡皮刮板钢片刮板腻子托板小铁锹开刀腻子槽砂纸笤帚刷子排笔擦布棉丝等。作业条件墙面应基本干燥，基层含水率不得大于。抹灰作业已全部完成，过墙管道洞口阴阳角等应提前处理完毕，为确保墙面干燥，各种穿墙孔洞都应提前抹灰补齐。大面积施工前应事先做好样板间，经有关质量部门检查鉴定合格后，方可组织工段进行大面积施工。操作工艺工艺流程基层处理修补腻子刮腻子施涂第遍乳胶漆施涂第二遍乳胶漆施涂第三遍乳胶漆基层处理首先将墙面等基层上起皮松动及鼓包等清龙骨型督安全监督。施工管理机构和职能划分项目经理部由公司管理人员和技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司和建设单位的关系，解决工地现场出现的所有问题。项目经理负责与建设单位进行工程总协调，对工程的人财物进行总安排和调度。现场管理项目经理长驻工地，对工地的人财物施工质量施工进度施工安全进行总管和监督，组织检查工程质量和进度，发现安全问题及时解决，发现工程质量问题及时处理，问题得到解决后才能进行后续施工。工程技术管理装饰工程技术人员负责泥工木工漆工等工种的技术交底，电气工程技术人员负责电工的技术交底。对工程质量和进度负责。材料管理负责材料的采购和验收材料的出入库管理，按要。
5、料需加工订货的成品，半成品根据施工进度计划逐项落实。建安工程基本完成各类管件调试，如消防给排水空调强弱电系统均调试完毕，屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工。第三节施工用水用电施工用水本工程在精装修期间主要用水有砂浆搅拌机，装修拌合砂浆，在施工区域内接通，建设单位提供的支管线。二施工用电量由建设单位提供我精装修电源总配电容量总线容量。配电终端电柜分布情况层只电柜二层只电柜三层只电柜每只最大容量为现场施工用地拖，行灯配制数量行灯条地拖条第六章主要分部分项工程施工方法第节花岗岩地面安装施工准备材料花岗石块由花岗石厂加工的成品的品种规格质量应符合设计和施工规范要求。水泥号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥。砂中砂或粗砂。矿物颜料擦缝用蜡草酸。二作业条由型龙骨组成的各格栅框内，即完成吊顶施工。螺钉固定安装法当采用型轻钢龙骨时，装饰石膏板可用镀锌目攻螺钉与型中小龙骨固定。针眼用腻于我平，再用与板面颜色相同的色浆修补。当采用水龙骨时，装饰石膏板可用镀锌元钉或螺钉与木龙骨钉牢。钉子与板边距离应不小于，钉子间距以为宜均匀布置，并与板面垂直。针头嵌入石膏板深度以为宜，钉帽应涂刷防锈涂料。针眼用腻子找平，再用与板面颜色相同的色浆修补。木龙骨底宽要求不小于，厚不小于。安装的螺钉宜用的木螺钉，亦可采用铝压条或托花修饰。粘结安装法当施工轻钢。
6、龙骨型督安全监督。施工管理机构和职能划分项目经理部由公司管理人员和技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司和建设单位的关系，解决工地现场出现的所有问题。项目经理负责与建设单位进行工程总协调，对工程的人财物进行总安排和调度。现场管理项目经理长驻工地，对工地的人财物施工质量施工进度施工安全进行总管和监督，组织检查工程质量和进度，发现安全问题及时解决，发现工程质量问题及时处理，问题得到解决后才能进行后续施工。工程技术管理装饰工程技术人员负责泥工木工漆工等工种的技术交底，电气工程技术人员负责电工的技术交底。对工程质量和进度负责。材料管理负责材料的采购和验收材料的出入库管理，按要求保证货物质量和供货时间以及货物安全。第四章施工方案第节施工进度计划和管理按照建设单位发布的工期要求，重新编制份装修工程进度计划表，并在每月底编制下个月的施工进度计划，以监督施工进度。制定出施工进度计划后，如果没有其它因素的影响，必须按进度计划要求监督施工进度，由工地项目经理派出工程技术人员巡视检查工程装修进度，发现有工期拖延现象，马上组织安排增加力量，抢回工期。每周向建设单位提供份报告，详细说明装修的进度情况。第二节施工流水段的划分四川移动通信有限责任公司长宁分公司综合楼二装工程，依据现场条件装修工程量工期和劳动力等方面的因素，为了确保在规定的工期内完成工程施工任务，合理排定施工。
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