1、学习材料请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。三是加强管理，提高工作效率加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养支有敬业精神能力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到人员进出严格把关学校小时有人值班每月对学校的安全设施进行检查学校各项管理措施严格到位学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与派出所消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的内外合力管理模式，确保了学校无重大安全事故的发生。三树立品牌意识，增强办学特色优势我校在年文体教学都取得好成绩的基础上，明确提出了以师生同步发展为本的办学理念以打造新农村品牌学校的办学方向以兴文体教育，促学生全面发展强师风建设，促学校快速发展的办学特色师生齐努力，要把我校办成师资流质量领先设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩，有男女篮球队，有男女排球队，有美术绘画兴趣班有舞蹈合唱文艺队等，学校为每个学生搭建展示自我才华的舞台。年月我校举行秋季田径运动会学校艺术节活动。主题是携手共建和谐校园，其他德育。
2、的组学出版社，年月聂到宽如何留住优秀员工经理人网，年月日孙华便利店竞争优势及发展问题研究商场现代化张建华关于零售业态发展态势的研究商场现代化张玉利主编管理学原理南开大学出版致谢首先感谢我的指导老师李光明教授。本文从开题写作直至最终定稿都是在李光明老师精心的指导完成的。恩师严谨的治学态度渊博的学识诲人不倦的精神和平易近人的工作作风令我敬佩，并将使我终生受益。同时，在此次毕业论文过程中我也学到了许多了关于管理方面的知识，我会好好珍惜我所学到的，并在今后努力工作。不可盲目订货。彻底执行标准标准对于任何家零售企业乃至整个服务业务都是非常重要的，在便利店这三个标准主要从商品待客以及清洁这三个方面进行的执行的。从商品的陈列分析盒饭的陈列确认畅销商品第位的陈列数量，陈列数量要三个以上。确认盒饭的陈列数量，数量要为各个地区平均销售量的二分之以上。寿司的陈列确认畅销商品第位的陈列数量，陈列数量要三个以上。确认盒饭的陈列数量，陈列总数在六个以上。饮料的陈列前陈大部分商品都能够看到正面商标，新商品和畅销商品陈列列以上的商品至少有中以上。缺货货架整体没有空置，且没有缺货，陈列整齐。甜品陈列甜品酸奶货架整体上整理易看易拿易选，做到集中陈列面陈。面包确认面包畅销商品第位的陈列数量，确认整体面包的陈列数量，陈列数量个以上，并且陈列在最上层或者第二层。关于卖场货架摆放零食日用品的货架整体感觉饱满充实，且做好立体陈列。商品高度保持在离货架以内，没有凹凸不平排列不整齐的现象，店内实现良好。卡管理开放式冷柜成以上的商品左端要整齐的摆放卡。关于卖场卫生管理销售食品前要按照规定进行酒精消毒或者洗手，有热厨的则要佩戴帽子口罩手套。待客方面分析主要从入店时的寒暄语收银机前的无等待收银前的寒暄语商品登陆收款递交收银条装袋递交商品收银后的寒暄语促销仪容仪表名牌总体感觉上分析入店时的寒暄语微笑的看着顾客的脸，看着客人方，可以听到明亮的声音喊欢迎光迎，并且是多人同时喊。收银机前的无等待收银。
3、学习材料请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。三是加强管理，提高工作效率加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养支有敬业精神能力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到人员进出严格把关学校小时有人值班每月对学校的安全设施进行检查学校各项管理措施严格到位学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与派出所消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的内外合力管理模式，确保了学校无重大安全事故的发生。三树立品牌意识，增强办学特色优势我校在年文体教学都取得好成绩的基础上，明确提出了以师生同步发展为本的办学理念以打造新农村品牌学校的办学方向以兴文体教育，促学生全面发展强师风建设，促学校快速发展的办学特色师生齐努力，要把我校办成师资流质量领先设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩，有男女篮球队，有男女排球队，有美术绘画兴趣班有舞蹈合唱文艺队等，学校为每个学生搭建展示自我才华的舞台。年月我校举行秋季田径运动会学校艺术节活动。主题是携手共建和谐校园，其他德育。
4、前排队等待的顾客不多于人，或有人以上顾客排队时，要开放所有的收银机，而且要有人帮忙顾客装袋以缩短顾客等待的时间。收银时喊寒暄语的时候店员要看着顾客的脸，带着微笑和顾客打招呼，并且寒暄语要声音适中，能够让顾客听到欢迎光临明亮的声音。递交收银条向所有顾客都要双手递交收银条，刷银联卡的，需要向顾客确认签名，并将收银明细属于顾客的张递交给顾客。装袋的时候要大声询问顾客是否需要袋子，声音要嘹亮，在顾客购买盒饭寿司的时候要照顾顾客购买的商品给予勺子筷子吸管纸巾等。促销在店内用明亮的声音进行商品的推荐与宣传，或者与顾客面对面的进行商品的推荐。在仪容仪表上穿着干净整洁的制服遵守公司规章制度，没有佩戴手表等其他饰品。在整体感觉上要给顾客种很轻松的感觉，店员要保持微笑，要精神饱满，对顾客以及周边的事物都很关注，店员与店员之间禁止闲谈。清洁方面分析主要从垃圾箱屋檐入口与店铺周边店外的可视度玻璃的透明度店内清扫地面光泽快餐食品等保温箱货架的清洁党心艰苦创业勇于创新争先创优扎实工作的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并希望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广大教职工的共同努力，认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统观，努力把自己造就成为名既有正确而稳定的管理意识，又勇于实践，善于实践的教育管理专家。二建立有效的德育机制，把德育工作落到实处是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，都有德育内容。在我的组织下，政教处编印了德育工作手册，收录了我校多年来德育工作的规定及年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。二是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解层层落实层层签定责任状，学期末总评兑现。年来，我和政教处的同志起以经验交流。
5、师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，积极开展工作，形成了各个年级的工作特色。构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建三位体的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生通过自主管理委员会，能基本参与到学校的管理德育团工作使教师人人都成为了德育工作者，使家长学生成为德育工作者成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，通过数次的家委会会议，完善了学学生家庭行为准则和学生家长行为准则，并付诸于实施，使学生家长的行为都有了明确的目标。这项工作得到了社会的致好评。这系列的工作，使我校的德育基础得到进步的巩固和发展。加强安全管理，完善管理机制。校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我始终牢固树立安全第动会，培养了学生团队意识，拼搏精神，坚韧不拔的毅力。进行了高高二年级的跳大绳比赛，既培养了学生们的团队意识，又适当地锻炼了学生的身体因场地原因推迟。继续在高年组开展体育选项教学，改变了节课两个球学生老师全自由的课堂局面。效果很好，学生兴趣很浓，喜欢上了体育课。本着不让任何名贫困学生因为家庭困难而失学的理念，切实做好了学生贫困助学工作。总结过去，是为了更好地把握今天，展望未来。已经过去的岁月，留下了我勤奋的足迹，也暴露了我诸多的失误和不足，是对老师们要求过高，对需要帮助的教师话说得重，挫伤了他们的自尊心，不利于协调工作二是对教学管理的问题和困难估计不足，耐心不够。这都将成为我今后的努力方向。我将真诚地接受并感谢各位领导和老师们的批评，虚心听取各位领导和老师的意见和建议。学校德育副校长述职报告二尊敬的各位领导，各位同仁大家好,本人被组织任聘为副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤德育艺体安全卫生综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在。
6、党心艰苦创业勇于创新争先创优扎实工作的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并希望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广大教职工的共同努力，认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统观，努力把自己造就成为名既有正确而稳定的管理意识，又勇于实践，善于实践的教育管理专家。二建立有效的德育机制，把德育工作落到实处是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，都有德育内容。在我的组织下，政教处编印了德育工作手册，收录了我校多年来德育工作的规定及年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。二是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解层层落实层层签定责任状，学期末总评兑现。年来，我和政教处的同志起以经验交流学习材料请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。三是加强管理，提高工作效率加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养支有敬业精神能力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓的思想，居安思危，做到警钟长。
参考资料：
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（定稿）浙江省诸暨市暨阳初级中学2016届九年级4月月考科学试题（喜欢就下吧）