1、，产业调整和振兴规划的颁布实施，必将推动产业升级产业重组。金融危机带来了市场格局的重大调整和产业结构的升级，为我们培育上中下游体化产业链，发挥集团优势，加快转变发展方式，实现新轮发展带来了重大机遇。加快转变发展方式，是实现新发展的必然选择。目前面临的严峻形势对我们带来的冲击，表面上是对企业市场营销的冲击对企业增长速度的冲击，实质上则是对企业发展方式的冲击对过度依赖铁路市场的增长结构的冲击。当前，要实现全局新的发展，加快转变企业发展方式已经刻不容缓。加快转变企业发展方式，是我们，我不想细说了。在这里主要强调的是，在机关卫生面貌机关管理文明办公文明用语文明接待文明行为，文明处理同志之间的关系，文明创建活动等，请大家都要引起注意，用文明标准来约束自己的行为，应当怎样做，不应当怎样做，要体现出干部的水平，党团员的水平，国家职工的水平，做文明人，争当文明标兵，创建文明科室，争创文明机关和文明行业。总之，希望大家在新的年里，要有新的思路，有新的风貌，有新的作风，有新的突破，有新的业绩。最后再次祝愿大家在新的年里身体好，工作好，运气好，事事好，切都好,企业收心会讲话篇认清形势，提高认识，切实增强加快转变全局发展方式的紧迫感责任感加快转变发展方式，是打造发展新优势的必然选择。认真反思当前企业发展中遇到的挑战出现的困难，原因是多方面的，但最根本的问题就是企业产品结构产业结构不合理，发展方式不能满足企业可持续发展的需要。企业发展和盈利水平过度依赖于主业，主业的周期开拓创新。今年各项工作能否得以顺利进行，关键是看各项工作是。

2、施工设备研发高等级试赛车场综合施工技术路基工程技术研究大型钢结构工程技术新型桥梁施工技术等核心技术和关键领域的自主研发和技术改造攻关，进步确立科技新优势，抢占技术制高点。要加大节能减排工作力度，大力研发和使用新材料新设备新工艺，推动企业核心竞争力不断提升，切实增强企业的整体实力发展后劲和抵御风险能力。要加快劳动密集型向技术管理密集型的转变。要充分考虑企业资源和任务量的匹配问题，严格控制员工规模，切实精干队伍，应对今后的严峻形势。要大力实施人才强企战略，以科技拔尖人才技术创新人才经营管理人才优秀项目管理人才复合型的政工人才和高标准的技能人才六支人才队伍为重点，统筹推进各类人才队伍建设。要把加强高层次人才培养作为增强企业竞争优势的核心，以专家队伍建设为引领，争取尽快培养批在国内具有领先水平的专家，批省级科技带头人，形成科技领军人才群体。要通过高校招生公开招聘市场主营业务，要积极应对形势的变化，采取切实有效措施，在继续抢抓铁路市场的同时，进步加大路外市场和海外市场的营销力度，提高公路城市轨道交通市政房建等几大施工领域的市场份额比重，积极向港湾水利水电机场环保大型机电设备安装大型工业厂房能源建设等施工领域延伸。对上游业务，要在继续抓好淮南等既有投资项目后续实施运作的同时，敢于抢抓机遇，加强调查研究，在审慎论证严格审批的基础上，有计划有步骤地推进投资项目，积极拓展投资业务发展空间。同时要高度重视和全面加强对投资业务的管理，全面控制好经营风险，确保企业经营安全。对房地产业务，要加强对国家经济形势和房地产政策的研究。

3、要坚持高标准严要求，重点从以下三个方面继续努力第，要讲纪律。全局上下，无论领导还是普通干部，都要坚决执行郑州市教育局工作规则，严守各项制度要求和工作纪律。特别是严格上下班请销假纪律，各位局领导不但要带头做好榜样降低。所以，定要有拼命三郎的精神，工作态度上要不怕千辛万苦，要锲而不舍，工作方法上要千方百计，要挤要钻，确保把目标变为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓小平同志曾经讲过没有点闯的精神，没有点冒的精神，没有股气和劲，就走不出条好路，走不出条新路，就干不出新的事业。要善于运用灵活的办法创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是狠劲。工作的圆满完成还要严字当头，敢于较真，在工作落实的各个环节上要动真的来实的，碰硬的，在工作标准的把握上要严要求抠尺度不松口，在工作责任的担当上要敢于带头勇于担责赏罚分明。四是韧劲。完成全年的工作，除了决心大信心足办法多措施硬之外，还要有点韧劲，不管遇到什么困难和问题，都如既往，坚持连续抓经常抓持之以恒抓到底，不达目标，决不罢手。二群策群力，科学高效推进工作年前的腊月二十八，我们召开了年度重点工作准用。要加强转型发展先进典型的选树和宣传，充分发挥典型示范引领作用，使全局学有榜样做有标杆赶有目标，不断加快转型发展的进程。要充分发挥广大员工的主体作用。要以创新转型为主线，广泛开展转变思想观念转变工作方式提高自身素质为内容的两转变提高创新竞赛活动，增强广大员工提高自身素质促进发展方式转变的责任感和紧迫感。要热忱关心员工的发展，热情关心员工的生活，诚心诚意地维护好员。

4、，建立灵活高效的项目决策机制，积极审慎地做好新开项目的论证，以二三线城市为切入点，积极介入政府保障性住房建设旧城改造和城中村改造工作，抓好存量土地开发自有土地开发和在手项目建设，扩大房地产规模，真正将房地产业务做大做强。对战略性新不过度依赖铁路的同时，加强路外市场开发，全面拓展海外市场，切实提高市场份额比重，努力实现铁路路外海外三大市场协调发展。要加快规模扩张型向质量效益型的转变。要切实转变过去那种广种薄收的经营管理理念，学会在经营管理上精耕细作，更加注重运行质量和经营效益，大力推进集约化标准化精细化管理，在有限的市场份额中获取更大的经济效益，努力推动企业由规模扩张型向质量效益型转变。要全面推行工程项目预算成本和绩效考核体化管理体系，加强财务管理和成本核算，深化资金物资设备和分包队伍四个集中管理，千方百计地降低工程成本和管理费用，提高项目盈利能力，提高企业毛利率。要积极推进内控机制建设，加强战略规划管理，优化内部控制流程，严格投资决策程序，加强风险管控效能监察和全过程监督，有计划有节奏地发展上游业务，合理控制企业的资产负债率。要健全全面风险管理体系，完善风险监测识别与防范体系，建立健全法律风险发展方式调整产业结构，就会成为后危机时代的牺牲品。加快转变发展方式，是抓抢新机遇的必然选择。从国际看，虽然世界经济在回升向好，但全球经济增长仍面临不确定性，有效需求不足，产能过剩仍是最大的挑战，培育新兴产业，加快转方式调结构已成为世界经济发展的潮流。从国内看，中央对培育新兴产业，推动区域经济发展做了系列的安排部署。

5、力在加快转变企业发展方式上取得新突破。要强化方法创新，打破固有思维定势，善于用改革的思路市场的办法解决问题，用创造性的手段超常规的举措开展工作，开创各项工作新局面。要提高风险控制能力。各级领导干部要牢固树立风险意识，不断提高防控风险能力，在作决策上项目动用大额资金问题上必须进行风险评估，做到按程序办事按制度办事按职责办事，绝不允许盲目决策，绝不允许个人或少数人说了算。要提高处置突发事件能力。各级领导干部定要增强忧患意识，增强政治敏锐性，加强工作预见性，按照预防与应急并重常态与非常态结合的原则，始终保持清醒头脑，深入分析事件的原因，准确研的优势党组织的组织资源转化为企业转型发展的资源党建工作成果转化为企业转型发展的成果。三提高素质，提升能力，为加快全局发展方式的转变提供坚强保证要提高战略思维能力。加快转变企业发展方式推动企业持续稳定发展，要求领导干部必须具有宽广的世界眼光，善于进行战略思维，学会掌握科学的思维方法要求各级领导干部要注重学习外界的先进经验，了解外界的发展变化，开阔眼界开阔思路开阔胸襟要求各级领导干部要加强对企业发展形势的把握，立足当前，放眼长远，以战略的眼光分析全局谋划全局，从企业的长远发展研究问题处理问题要求各级领导干部在工作上要有大目标大思路大举措，坚决摆脱习惯于干具体工作处理具体矛盾，对企业长远发展缺乏精心谋划全局性工作缺乏系统推进重点工作缺乏深度突破的被动局面。要提高掌控大局能力。各级领导干部定要注重培养和提高科学判断形势统揽企业大局的能力素质，正确分析企业发展面临的形势，科学把用。

6、扬鞭，奋蹄前奔，形成推进工作的强大合力，确保各项工作全面推进优质呈现,谢谢大家,企业收心会讲话全文完赢得时间和主动。高半步，就是要求大家要不断的开阔视野拓宽思路，坚持高站位高出手高品位，看远点，想深些，想细些。三同心同德，加强作风能力建设圆满地完成年的工作任务，关键还是要靠流的干部队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是支作风顽强经得起考验特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的些不容忽视的问题，有的同志工作团队意识不强，习惯于蒙着头关着门干工作有的同志作风焕散，对自己要求标准不高，迟到早退不请假现象时有发生等等，虽然问题发生在个别同志身上，但如果得不到有效解决，就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中，每位同志都要坚持高标准严要求，重点从以下三个方面继续努力第，要讲纪律。全局上下，无论领导还是普通干部，都要坚决执行郑州市教育局工作规则，严守各项制度要求和工作纪律。特别是严格上下班请销假纪律，各位局领导不但要带头做好榜样降低。所以，定要有拼命三郎的精神，工作态度上要不怕千辛万苦，要锲而不舍，工作方法上要千方百计，要挤要钻，确保把目标变为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓小平同志曾经讲过没有点闯的精神，没有点冒的精神，没有股气和劲，就走不出条好路，走不出条新路，就干不出新的事业。要善于运用灵活的办法创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是狠劲。工作的圆满完成还要严字当头，敢于较真，在工作落实的各个环节上要动真的来实的，碰硬的，在工作标准的把握上要严。

参考资料：

[1]医院一问责八清理自查自纠自我剖析报告材料（第7页，发表于2022-06-25 22:08）

[2]医院药品回扣自查自纠自我剖析报告材料（第8页，发表于2022-06-25 22:08）

[3]医院行风评议自查自纠自我剖析报告材料（第3页，发表于2022-06-25 22:08）

[4]医院收费员自查自纠自我剖析报告材料（第5页，发表于2022-06-25 22:08）

[5]医院三重一大自查自纠自我剖析报告材料（第27页，发表于2022-06-25 22:08）

[6]医院年检自查自纠自我剖析报告材料（第11页，发表于2022-06-25 22:08）

[7]医院落实八项规定自查自纠自我剖析报告材料（第21页，发表于2022-06-25 22:08）

[8]医院落实“三重一大“自查自纠自我剖析报告材料””（第27页，发表于2022-06-25 22:08）

[9]医院领导干部廉洁自律自查自纠自我剖析报告材料（第31页，发表于2022-06-25 22:08）

[10]医院两学一做回头看自查自纠自我剖析报告材料（第5页，发表于2022-06-25 22:08）

[11]医院廉洁自律自查自纠自我剖析报告材料（第6页，发表于2022-06-25 22:08）

[12]医院科室自查自纠自我剖析报告材料（第18页，发表于2022-06-25 22:08）

[13]医院科室四风自查自纠自我剖析报告材料（第59页，发表于2022-06-25 22:08）

[14]医院科室风廉政建设自纠自查自纠自我剖析报告材料（第19页，发表于2022-06-25 22:08）

[15]医院科室党风廉政建设自查自纠自我剖析报告材料（第17页，发表于2022-06-25 22:08）

[16]医院基层党员自查自纠自我剖析报告材料（第7页，发表于2022-06-25 22:08）

[17]医院各人两个责任落实情况自查自纠自我剖析报告材料（第33页，发表于2022-06-25 22:08）

[18]医院党员自查自纠自我剖析报告材料（第22页，发表于2022-06-25 22:08）

[19]医院党员落实中央八项规定“回头看”自查自纠自我剖析报告材料（第21页，发表于2022-06-25 22:08）

[20]医院党风廉政建设自我剖析报告（第12页，发表于2022-06-25 22:08）