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农行工作计划方案 农行工作计划方案

格式:DOC | 上传时间:2022-06-25 22:17 | 页数:16 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
农行工作计划方案
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1、住廉政底线。二严格落实党建工作责任制。认真贯彻总行关于落实基层党建工作责任制的实施意见,引导各行党委和领额担保贷款风险同时,积极推进国家助学贷款业务的开展三是推进农村金融产品和服务方式创新。积极推进农村信贷担保机制,扩大农村有效担保物范围,积极探索发展农村多种形式担保的信贷产品,大力推动农村土地流转权农村集体土地抵押贷款林权抵押贷款林农授信贷款农户大额信用贷款农户小额信用贴息贷款以及农村合作经济组织贷款信用担保农业信贷保险信贷等贷款品种和模式的创新发展同时,进步改善农村金融生态环境,通过改善农村支付信用环境,建立健全金融机构支持三农的激励机制四是拓宽企业融资渠道。积极支持企业在商品交易中使用银行承兑汇票商业承兑汇票等结算工具,鼓励金融机构及时向工商企业和中小企业开展票据贴现业务,降低企业融资成本同时,规范和引导民间金融健康发展,发挥民间金融在支持中小企业发展扩农行工作计划分享人孔妍玲导语中国农业银行,简称,农行是中国大型上市银行,中国五大银行之。那么,关于农行的工作计划应该要怎么写,要写些什么内容呢以下是小编为大家准备的农行工作计划供大家参考,希望大家能够喜欢。第篇加大货币政策宣传力度。是通过开展货币政策及金融知识宣传等多种渠道,做好适度宽松货币政策的宣传解释工作,提高社会对金融宏观调控政策的认同度,争取各方面的理解和大力支持行纪整肃活动,在中层以上开展三个把握住自己自查活动,努力开创个程序透明政策透明的金融环境。二优化当地农村产业结构调整,大力支持企业发展。牢固树立支持当地经。

2、函询诫勉及谈心谈话制度。三是抓追责。严厉查处选人用人不正之风,加强支行选人用人工作组织部门把关作用,建立和落实把手选任责任制,深入了解干部的德才与实绩,切实把好干部选出来用起来。把手出了问题,上级行的党委书记和组织部门都要负责任。三是严把程序关。重点把好动议提名考察考核程序步骤三关,坚决防止个人说了算,防止带病提拔,防止超职数超规格配备干部违反程序调整干部等问题,提高选人用人公信度。三体现竞争择优从严培养。落实总行关于加强和改进优秀年轻领导人员培养选拔工作的实施意见,按照拓宽视野优化结构改进方式提高质量的总体要求,加强优秀年轻干部的培养选拔。坚持把基层线作为选拔培养和锻炼干部主阵地,将基层领导经历作为选拔支行领导成员和后备领导人员的重要条件,作为年轻领导人员破格提拔的必要条件。继续实施青年英才开发工程,切实做好第三批培养对象的选拔工作,并家,年内实现党员活动室党员活动走廊党员活动角在基层网点的全覆盖,并做到有设施有内容有活动有效果。二从严管理干部,切实加强领导班子建设加强支行领导班子建设。优化结构,加强管理,增强合力,努力打造学习型开拓性务实型自律型领导班子。是抓好领导班子优化调整。注重选拔政治素质好,大局意识强,懂经营善管理,能驾驭全局应对复杂局面处理疑难问题的干部担任支行把手。注重加强班子副职的调整补充,大力优化年龄知识和专业结构,加快更新换代,不断提升班子冲击力和战斗力。注重挑选政治可靠业务精良敢拼敢闯情系三农的干部充实县支行班子,打造服务三农的坚强领导集体。二是抓好多元。

3、加强待遇管理。加强离退休人员福利负债基金管理,充分考虑人员变动大病等因素,科学核定离退休人员统筹外养老金及统筹外医疗费,防止出现因病致困的现象。加强退休人员养老金缴费年限的梳理认定,夯实待遇计发依据,保障员工利益。建立新增退休人员基本养老金预发机制,通过对到龄退休人员缴费额及缴费年限进行预审,逐步实现新增退休人员基本养老金转由社保部门预发。四加强自身建设,努力提高组织工作的境界和水平突出组织人事工作政治性要求。认真践行公道正派以人为本求实创新服务发展的组工文化,始终坚定政治信仰坚持政治原则坚守政治纪律。强化责任意识,把市行党委赋予的职责认真履行好,把组织干部人员和薪酬等资源科学配置好,努力建设讲政治重公道业务精作风好的部门。二不断提高组工干部专业化关,再减支行,确保工资资源优先投向基层线落实差异化年功津贴最低工资保障政策,维护基层员工工资合理增长。六细化年金管理,突出保障作用。抓好年金方案全面落地后跟踪管理和调控工作,合理引导预期,细化实施措施着力解决退休高峰临近待遇刚性支付常态化下,基金长期平衡和安全运行问题健全企业年金社会化运行体系,优化整合业务流程,促进管理规范运转高效协调有序。七完善培训机制,增强培训实效。牢固树立培训优先理念,切实发挥教育培训的先导性基础性战略性作用。是完善培训管理机制。研究制定全行教育培训工作计划,调整优化考核指标。二是开展分层分类培训。对专业人员,组织实施专业条线岗位职业轮训,提升专业水平对基层人员,重点抓好中青年员工培训,提高履职能力。认真开展网。

4、激励机制落实。认真落实好关于进步加强分支行领导人员激励的通知,综合运用职级晋升选拔培养薪酬福利和荣誉致使问题频发不正之风蔓延,甚至发生严重腐败案件的,严肃追究责任。三巩固教育实践活动成果。坚持善始善终善做善成,抓常抓细抓长,把作风转变的好势头保持下去。是抓好整改落实,对两方案计划三个方面九项工作实行台账式管理,跟踪督导逐笔销号,适时组织开展整改落实情况回头看,开展专项检查。二是完善制度体系,从制度层面固化为民务实清廉举措,抓好反对四风改进作风制度建设计划落实。三是按照中央统部署和省行要求,认真开展三严三实专题教育,七前后组织召开支行领导班子专题民主生活会。四加强基层党组织建设。全面落实总行关于加强基层服务型党组织建设的实施意见,组织开展基层党建工作规范年活动,抓好四个规范,强化政治服务功能。是规范党组织建设。坚持把支部建到网点,在符合条想政治建设。坚持把思想建党放在首位,特别是针对全行目前面临的内外部形势,以及干部新老交替密集的实际,自觉运用好思想建党这个传家宝。是强化级法人观念,坚持局部服从全局,切实增强大局意识和全局观念,努力克服本位主义,时时处处体现出级法人意识,真正把省行党委确定的两个坚持两个必须落实到位。二是严格落实和执行民主集中制,坚持个人服从组织少数服从多数下级服从上级的组织原则,着力解决好选择性报告选择性执行变通博弈及跑风漏气等问题。三是引导党员干部作遵规守纪的表率,坚持机制管人制度管事,多做打基础利长远的工作,正确处理好合规与发展的关系,绝不能触碰制度红线,坚。

5、棒作用。调整整合全行战略激励工资项目,合理配置中间业务产品养和履职能力。改进和强化员工行为排查工作,在每季度常规排查的基础上,积极推行支行班子成员挂点和网点负责人定期谈心谈话制度,认真开展网点定期巡查和客户走访调查,强化对长期不出勤人员的管理,切实筑牢风险防控基础。二是坚定不移地执行机关人员只减不增政策。切实扭转人员从县域向城区从线向机关从前台向后台的逆向流动,力争在年底前将全市机关人员占比压降到以下。在此前提下,考虑各行实际,明确具体的标准和条件,满足级支行机关确有需要的增人需求。三是进步规范定向招聘人员的使用和管理,确保各行严格将定向招聘到县域的大学生安排县域机构工作,将定向招聘到柜员岗位的大学生安排柜员岗位工作。市行将组织定向招聘人员用工规范性专项检查,对以交流借调等方式随意变换定向招聘人员工作地点或工作岗位的,要责令其限抓早抓小从严监督。在抓重点抓日常抓追责三方面着力。是抓重点。突出把手基层领导人员退出领导岗位人员三类群体,落实好省行关于规范和加强处级及以下领导人员退出管理的通知,使退出领导岗位人员有岗位有职责有任务有考核按劳取酬,控制住风险和漏洞。二是抓日常。在常长二字上下功夫,严格落实个人有关事项报告及抽查核实规定,加强考勤管理和因私出国境审批管理,开展领导干部人事档案专项审核工作,重点做好三龄两历身份等主要信息的审核认定,坚决纠正和解决档案造假改年龄改学历改履历等重点问题对支行把手,综合运用考评审计信访以及个人报告事项等结果,研究建立监督信息档案,有针对性地落实提。

6、和指导工作,帮助解决实际困难和问题,切实增强工作实效。坚持守纪律讲规矩,带头落实中央八项规定和省市行有关要求,严格执行组织人事各项工作纪律。以钉钉子精神落实好省行市行党委的决策部署,扎扎实实地把年工作要点任务深化人力资源改革任务和教育实践活动整改任务抓到底抓到位抓出实效。第三篇优化服务环境。继续亮化办公环境,对营业部门及各营业网点进行装修改造,进而打造成全市流的精品网点,为客户提供更加方便舒适的办公环境。增设自动柜员机台,在耀华信誉楼商厦增设机,优化用卡环境,努力为客户创造快捷方便宽松的服务平台和金融环境。继续启动提素工程,不断强化对员工的素质培训,提升柜员和客户经理的服务理念,从而巩固为客户提供优质服务的基础。加强行风的文化娱乐生活。三是加强待遇管理。加强离退休人员福利负债基金管理,充分考虑人员变动大病等因素,科学核定离退休人员统筹外养老金及统筹外医疗费,防止出现因病致困的现象。加强退休人员养老金缴费年限的梳理认定,夯实待遇计发依据,保障员工利益。建立新增退休人员基本养老金预发机制,通过对到龄退休人员缴费额及缴费年限进行预审,逐步实现新增退休人员基本养老金转由社保部门预发。四加强自身建设,努力提高组织工作的境界和水平突出组织人事工作政治性要求。认真践行公道正派以人为本求实创新服务发展的组工文化,始终坚定政治信仰坚持政治原则坚守政治纪律。强化责任意识,把市行党委赋予的职责认真履行好,把组织干部人员和薪酬等资源科学配置好,努力建设讲政治重公道业务精作风好的部门。二不断提高组工干部。

参考资料:

[1]度工作总结及度工作计划方案(第56页,发表于2022-06-25 22:48)

[2]度工作总结及2018年度工作计划方案(第25页,发表于2022-06-25 22:48)

[3]度工作总结和度工作计划方案(第18页,发表于2022-06-25 22:48)

[4]度工作总结和度工作计划方案(薪酬福利员工关系)(第6页,发表于2022-06-25 22:48)

[5]度工作计划方案(第23页,发表于2022-06-25 22:48)

[6]度扶贫工作计划方案(第10页,发表于2022-06-25 22:48)

[7]度房产工作计划方案(第24页,发表于2022-06-25 22:48)

[8]度法治政府建设工作总结及工作计划方案(第35页,发表于2022-06-25 22:48)

[9]度发展党员工作计划方案(第12页,发表于2022-06-25 22:48)

[10]度德育工作计划方案(第19页,发表于2022-06-25 22:48)

[11]度党支部工作计划方案(第10页,发表于2022-06-25 22:48)

[12]度党建工作总结及工作计划方案(第18页,发表于2022-06-25 22:48)

[13]度村委会爱国卫生工作计划方案(第9页,发表于2022-06-25 22:48)

[14]度村级党建工作计划方案3份(第13页,发表于2022-06-25 22:48)

[15]度超市工作计划方案(第24页,发表于2022-06-25 22:47)

[16]度财务人员工作总结及度工作计划方案(第21页,发表于2022-06-25 22:47)

[17]度财务部工作总结及度工作计划方案(第21页,发表于2022-06-25 22:47)

[18]度保险公司组训工作总结及工作计划方案(第14页,发表于2022-06-25 22:47)

[19]度安全生产工作计划方案(第10页,发表于2022-06-25 22:47)

[20]度安全工作计划方案(第17页,发表于2022-06-25 22:47)

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