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居住区公建工程项目经理部工作总结-企业工作总结材料 居住区公建工程项目经理部工作总结-企业工作总结材料

格式:DOC | 上传时间:2022-06-26 11:44 | 页数:6 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
居住区公建工程项目经理部工作总结-企业工作总结材料
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1、鼓励,得到公司的充分理解和信任,总分包关系团结和谐,施工氛围良好,确保了搅拌桩施工质量。与此同时,严格控制型钢的焊缝质量,对于焊缝质量执行钢结构验收规范探伤,每根型钢焊缝数量控制在条及条以下,相邻型钢错缝米以上,西侧北侧搅拌桩长度控制在米型钢长度控制在,东侧南侧搅拌桩长度控制在米,型钢长度控制在米,对于个别长度不足的型钢及时要求分包单位退场,确保了工法桩施工质量。建设单位市区近江小区建设工程指挥部施工单位城建集团有限责任公司与德顺建设工程有限公司合作监理单位方达工程管理有限公司设计单位哲华建筑设计事务所工程进展及主要经济技术指标完成情况施工产值完成情况。预计全年完成施工产值万元,完成年度计划万元的累计完成施工产值万元,完成合同造价。业主工程款支付情况。按照合同约定支付完成产值的工程款,业主应付工程款万元,扣除甲供钢材款万元,应付工程款万元,实际支付工程款万元,欠付工程款万元,工程款回收率。上交总部管理费情况。按照完成施工产值及合同付款比例应交管理费万元,本年度上交总部管理费万元,累计上交管理费万元,管理费上交率。居住区公建工程项目经理部工作总结企业工作总结材料。

2、安全监督站业主的好评。建设单位市区近江小区建设工程指挥部施工单位城建集团有限责任公司与德顺建设工程有限公司合作监理单位方达工程管理有限公司设计单位哲华建筑设计事务所工程进展及主要经济技术指标完成情况施工产值完成情况。预计全年完成施工产值万元,完成年度计划万元的累计完成施工产值万元,完成合同造价。业主工程款支付情况。按照合同约定支付完成产值的工程款,业主应付工程款万元,扣除甲供钢材款万元,应付工程款万元,实际支付工程款万元,欠付工程款万元,工程款回收率。上交总部管理费情况。按照完成施工产值及合同付款比例应交管理费万元,本年度上交总部管理费万元,累计上交管理费万元,管理费上交率。居住区公建工程项目经理部工作总结企业工作总结材料。加强劳动力的投入及使用管理。在地下室结构施工中,组织钢筋工余人,木工余人,砼工余人,其他工种余人,积极推进地下室结构施工进程,终于在年末完成地下室结构施工,保证了深基坑的稳定与安全。地下室结构计划施工时间个月,实际施工时间个月,节约围护桩型钢租赁费万元。加强工程质量与安全文明施工管理项目部始终坚持安全第,预防为主的指导思想,以踏方热土,扬城。

3、控制。本工程底板标高米,底板与周边搅拌桩之间设立厚素砼传力带,为确保传力带施工质量,保证传力带厚度,项目部严格控制传力带下底回填土标高,并彻底清理搅拌桩之间的松散砂土,确保传力带平均厚度达到,并使传力带与搅拌桩之间紧密连接。加强周边建筑物沉降观测。在业主选定哲华建筑设计事务所市房屋鉴定所作为第方周边建筑监测单位的同时,项目部成立自己的监测小组,并坚持每天早晚次巡查周边建筑物道路的地表情况,防止意外情况的发生。加强进场队伍的入场教育。针对本工程基坑围护的重要性和现场环境的实际情况,加强了对工人的安全意识施工质量意识文明施工意识教育,特别要求分包单位建筑工程有限公司保证原材料质量与用量,以保证基坑围护施工质量,确保围护结构施工安全。对存在重全隐患的施工班组破碎班组进行多次安全教育,积极预防基础桩支撑梁破除过程中的施工安全。居住区公建工程项目经理部工作总结企业工作总结材料。存在的问题技术力量薄弱。合作方技术力量不足,对工程技术支持及质量管理力度不够。管理人员素质普遍偏低,责任心不强,施工管理水平与集团公司相比存在定差距,施工管理难度较大。资金管理困难,合作方挪用资金。

4、集团美名为行动指南,把安全文明施工管理放在重要位置,制定系统的安全文明施工管理办法,认真开展文明施工区文明办公区文明生活区建设。针对本工程周边环境复杂,南面距基坑米为望园住宅楼北面距基坑米为城区主干道秋涛路东面距离基坑米为客栈,本工程基坑开挖深度,地处钱塘江老河道,地下乌木飘石等障碍物较多,对本工程的基坑安全管理带来较大难度,吸取地铁站质量事故地铁湖站重全事故房屋倒塌重全质量事故的深刻教训,结合本工程的实际情况,把深基坑的稳定与安全管理放在第位。截止今日,基坑稳定得到较好控制,无重全隐患发生。与此同时,加强临时用电垂直运输临边防护等日常安全管理,具体采取了如下安全文明施工管理措施按照基坑围护工法桩设计要求及施工工艺,严格控制工法桩施工质量。本工程基坑围护采用轴水泥搅拌桩内插型钢,为了确保工法桩成桩质量满足设计要求水泥参量膨润土,项目部管理人员坚持每天坚守施工现场,对专业分包单位建筑工程公司现场管理人员及操作工人耐心讲解工法桩质量对基坑安全的重要性,并随时抽检水泥浆搅拌机的水泥参量,坚持每天夜间巡查现场情况,对长期坚守施工现场的公司管理人员及工人给予充分的肯定和。

5、止意外情况的发生。加强进场队伍的入场教育。针对本工程基坑围护的重要性和现场环境的实际情况,加强了对工人的安全意识施工质量意识文明施工意识教育,特别要求分包单位建筑工程有限公司保证原材料质量与用量,以保证基坑围护施工质量,确保围护结构施工安全。对存在重全隐患的施工班组破碎班组进行多次安全教育,积极预防基础桩支撑梁破除过程中的施工安全。与所有的分包单位签全文明施工协议书,明确双方责任。民工入场后,由安全管理部门组织安全文明施工及环境管理考试,考试不合格者不能上岗。同时,项目部与所有进场班组工人均签订安全责任书,明确相互的责任与义务。加强文明施工管理,严格作息时间,避免民扰施工的再次发生。为了减少施工扰民,项目部主动与周边居委会取得联系,广泛听取周边居民对降低施工噪音控制扬尘的要求和建议,并根据周边居民的要求,把作息时间控制在早上点至晚上点分点之前,力争把施工扰民控制在最低限度,保证了施工生产的顺利进行。工程形象部位进展情况。完成地上层主体结构完成主体结构完成地上层主体结构。安全生产及文明施工情况。无因工死亡重伤及机械事故发生施工现场文明施工情况良好,多次受到市质量。

6、分包单位签全文明施工协议书,明确双方责任。民工入场后,由安全管理部门组织安全文明施工及环境管理考试,考试不合格者不能上岗。同时,项目部与所有进场班组工人均签订安全责任书,明确相互的责任与义务。加强文明施工管理,严格作息时间,避免民扰施工的再次发生。为了减少施工扰民,项目部主动与周边居委会取得联系,广泛听取周边居民对降低施工噪音控制扬尘的要求和建议,并根据周边居民的要求,把作息时间控制在早上点至晚上点分点之前,力争把施工扰民控制在最低限度,保证了施工生产的顺利进行。加强传力带施工质量控制。本工程底板标高米,底板与周边搅拌桩之间设立厚素砼传力带,为确保传力带施工质量,保证传力带厚度,项目部严格控制传力带下底回填土标高,并彻底清理搅拌桩之间的松散砂土,确保传力带平均厚度达到,并使传力带与搅拌桩之间紧密连接。加强周边建筑物沉降观测。在业主选定哲华建筑设计事务所市房屋鉴定所作为第方周边建筑监测单位的同时,项目部成立自己的监测小组,并坚持每天早晚次巡查周边建筑物道路的地表情况,防止意外情况的发生。加强进场队伍的入场教育。针对本工程基坑围护的重要性和现场环境的实际情况,加强。

参考资料:

[1]班组年终总结-班组建设材料(第11页,发表于2022-06-26 11:21)

[2]煤矿班组建设情况-班组建设材料(第10页,发表于2022-06-26 11:21)

[3]煤矿班组建设论文-班组建设材料(第12页,发表于2022-06-26 11:21)

[4]煤矿班组建设内容-班组建设材料(第10页,发表于2022-06-26 11:21)

[5]煤矿加强班组建设-班组建设材料(第14页,发表于2022-06-26 11:21)

[6]煤矿企业班组建设-班组建设材料(第18页,发表于2022-06-26 11:21)

[7]标准班组建设-班组建设材料(第22页,发表于2022-06-26 11:21)

[8]标准化班组建设论文-班组建设材料(第18页,发表于2022-06-26 11:21)

[9]文明班组建设-班组建设材料(第24页,发表于2022-06-26 11:21)

[10]本质安全班组建设-班组建设材料(第7页,发表于2022-06-26 11:21)

[11]标准化班组建设-班组建设材料(第7页,发表于2022-06-26 11:21)

[12]救护队班组建设建议-班组建设材料(第13页,发表于2022-06-26 11:21)

[13]服务型班组建设-班组建设材料(第17页,发表于2022-06-26 11:21)

[14]怎样抓好班组建设-班组建设材料(第13页,发表于2022-06-26 11:21)

[15]机场班组建设-班组建设材料(第10页,发表于2022-06-26 11:21)

[16]收费班组建设-班组建设材料(第15页,发表于2022-06-26 11:21)

[17]星级班组建设论文-班组建设材料(第11页,发表于2022-06-26 11:21)

[18]洗煤厂班组建设-班组建设材料(第18页,发表于2022-06-26 11:21)

[19]抓好班组建设-班组建设材料(第11页,发表于2022-06-26 11:21)

[20]强化班组建设-班组建设材料(第8页,发表于2022-06-26 11:21)

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