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的不断深入,我们在建立新的评价机制方面做了定的尝试和探索,增加了对教师对学生综合素质的考查教师的评价中注重了学生对教师的评价建立了学生教师成长档案。
对学生的评价,根据学生闪光点,表彰鼓励学生的个性特长发展不单纯以考试成绩评选好学生优秀学生干部,收到了良好的效果。
加强了班主任队伍建设,提高学校的管理水平全员培训。
精心设计班主任学习培训计划,定期召开班主任学习例会,提高培养育德意识,学习教育理论,配发相关的学习材料。
不断更新教育观念,掌握先进的教育手段,对其高效的做好班主任工作,用科学的方式解决工作中的实际问题提供保证。
重点培训。
下力气培养骨干班主任,有力地带动了学校班主任整体工作水平。
为他们创造学习的机会,为他们搭台子搬梯子,提供更多展示发展的机遇,组织他们参加学校治班方略育德方法的交流。
在班主任工作学习培训中,让他们做主讲,用生动的案例,先进的理念为全体班主任引航领路。
促使批观念新业务精能力强的骨干班主任队伍尽快成长起来。
初的李春苗殷在玉就是其中的代表。
入格培训。
今年新分配的个大学生都担任了年级的班主任,新班主任初出茅庐,不熟悉班主任工作性质有的不适应新环境,对班级管理的认识还很肤浅。
我们采取了传统的传帮带做法,为他们配师傅,具体负责他们日常班主任工作的指导帮助。
除与大家共同学习培训外,还对新班主任进行专题培训,从学校制度考核到班主任工作的具体指导交流,细致入微。
加强课堂教学双条的深化研究我们确定的思路是抓样板带全局抓名师带全体抓教研促创新抓评价促改革,力争在课堂教学双条研究及自主互助学习型课堂上取得突破性进展。
第篇初中教学视导工作汇报在对全市初中教学工作会议精神的学习和解读的基础上,依据稻田镇中小学教学工作会议的具体步署,我们本着查摆问题整改提高促进发展的指导思想,制定了切实可行的年度教学工作目标加强课堂教学双条的深化研究,大面积提高教育教学质量采取有效措施加强教师队伍建设,落实名师战略落实级课程方案,促进学生全面发展加强班主任队伍建设,提高学校的管理水平关注弱势群体学生的发展,大力提高学生巩固率。
年度工作亮点构建以学案导学为框架的自主互助学习型课堂教学模式。
为了落实孙集中会议精神,我们对教学常规进行了大力改革,全面落实学案导学。
这样使教师从繁重的备课负担中解脱出来,提高了实效性,充分发挥备课对教学的指导作用。
印制了专门的教学反思本,要求老师们每节课都写教学反思,对自己课堂设计与教学过程中的表现和做法进行反思,以指导以后的教学行为。
以寿光市初中新课程教学常规管理细则为蓝本,以稻田镇研究室下发的常规管理办法为依据,针对学校实际,制定了赵庙中学教学常规管理办法,对老师们的作业单元过关业务积累听评课等教学常规作出了明确的要求。
如作业形式以周周测为主实现多样化,提倡实践型研究型作业重视了的批改与反馈,更好的为课堂教学服务,杜绝了在作业中搞形象工程等。
加强教学常规的过程管理,做到经常化规范化。
每学期采取级部自查与教导处抽查相结合的方式进行。
常规检查分步进行是组织教师自查,每位教师在充分学习教学常规要求的基础上,对照相关项目进行逐项分析,由级部主任收集形成书面材料在级部内交流是级部组成检查小组,对教师执行教学常规情况逐进行检查,量化计分,将结果记入教师考核量化积分。
是学校组成以业务校长教导主任教研组长骨干教师组成的的检查小组,综合评估学校教师教学常规情况,检查结果也纳入教师量化考核积分及干部考核积分,并向全体教师反馈。
落实评价激励机制,教育教学管理日趋科学我们本着抓管理,促教学的原则,积极开动脑筋,在严细实恒地抓教学管理上作出了新文章,出了新点子。
围绕教学管理的基本内容制定了各种切实可行的工作计划,为教学工作的有序进行提供了保障。
我们根据学校实际重新修定了赵庙中学教职工考核方案,对线教师进行政策倾斜,并制定了相应的配套制度,如赵庙中学教学常规实施办法赵庙中学教研组长考核办法赵庙中学学业水平考试评价办法赵庙中学科联赛及学科竞赛评价办法等系列评价激励措施,引导全校干部教师牢固树立质量第的意识,把提高质量作为教学管理工作的第要务,形成了全力抓教学求质量的浓厚氛围,形成了种比学赶超的竞争格局,全面促进了我校教育持续快速发展。
全面打造书香校园。
以校园文化建设为载体,立体式开展读书活动重在参与,面向全体。
重视学生间的个体差异,倡导参与就是进步,提高就是能力。
力求尽可能多的培养学生兴趣提高能力。
确定阅读的主题。
根据学校每学期提出的个共同的内涵丰富的读书活动主题,各班级通过研究讨论确定读书活动主题,要求收集材料,深入探究。
开展形式多样的读书活动,将读书活动贯穿于学期始终,营造出浓郁的班级读书氛围。
以学校语文教研组为依托,成立阅读教学课题组,研究如何开展学生读书的指导,提高阅读效率。
让学生养成良好的书写习惯。
让老师和学生认识到书写的重要性。
许多人认为只要把试题答案的内容答对,就可以得到分数,书写并没有多大影响。
把规范书写的要求贯穿到课堂中,让学生养成良好的书写习惯。
很多学生为了赶作业提效率,根本无暇顾及字的书写,久而久之,学生没有养成良好的书写习惯,字也就越写越差。
学校都开设专门的书法课,让学生进行系统严格的书法训练。
这次市教科研中心领导对我校的教学工作视导,必将对我校下步的教育教学工作极大的促进作用。
我们决心按照市教研室的布署和要求,进步整改提高,力争在大面积提高教育教学质量的同时,加大课堂教学改革力度,加强教师队伍培养,实施名师名生战略,推进我校教育教学再上新台阶,年学业水平考试在全市的质量评价中取得新突破。
第篇学年度上视导检查教学工作汇报以点带面,优化教学过程,提高教育教学质量小协镇初级中学学年第学期教学工作汇报本学期,在市教育局新教字号文件精神指导下,学校立足实际,认真总结反思既有经验,确立了本学期教学工作的总体思路即围绕过程管理,抓教学过程的重点环节,抓重点环节的重要部位,以点带面,优化课前课上课后环节,培养学生自主学习能力,提高教学效能,以实现提升内涵,和谐发展的目的加强课题研究,以课题为突破口,引领教师专业发展,实现校内校外教育的有机结合,促进学校教育教学质量的提高。
围绕总体思路,我校重点抓了以下几个点落实教学案体化,优化课前基本环节为节省教学的时间和空间,把教师从繁重的常规事务中解放出来,我校经过认真研究和探索,决定去掉教师长期以来书写的传统教案,而是直接在学案上进行备课,实施教学案体化。
学校专门制订了小协镇初级中学教学案实施方案,分步细致完成。
第步个人初备。
任课教师依据市教研室下发的学案为蓝本进行修改补充完善,也可以自己编写,完成个人学案初备,教学案要超前周完成。
第步集体备课。
以教研组为单位,利用教研组活动时间,集体备课组长把关,对每个教学案进行集体讨论修改,形成规范实用的学案。
第步个人次备课。
在教导处指导下,教师在学案上进行课堂教学备课,突出备,尤其是学习过程的点注,课后写出教学反思。
为保证教学案体化的实效性,学校严格落实周检查月考核阶段性考评的常规检查制度,加大检查力度,变换检查方式,是由间周次常规检查变为周周检查,由级部主任检查备课作业的数量质量,加盖检查章后,每周放学前交教导处检查质量。
是反馈形式由写反馈条变为教导处周周在学案上签署检查意见反馈教师,并利用例会将检查情况向全体教师总体反馈。
教学案体化的实施,摒弃了传统的备课模式,减少了教师的无效劳动,将集体备课落到了实处,使个人备课与集体备课达到了有机的统。
把备课时的隐性思维转化成了显性思维,把教师静态的个人行动转化成了动态的合作研讨,使备课这日常的教学业务工作上升到了教学研究的高度,教研备课上课不再互相游离,逐步达到了和谐统,相得益彰,为促进学生自主学习,打造高效课堂奠定了基础。
开展课堂质量达标活动,优化课上基本环节课堂是提高质量的主渠道主阵地,抓住了课堂,就赢得了质量的制高点。
针对目前我校课堂教学较薄弱落后的现状,学校及时提出了构建高效课堂的建议,决定开展课堂质量达标活动,成立课堂质量评估小组,制定课堂评价标准,分组,从个纬度对教师课堂进行量化评价。
为实现堂堂清,听课时把当堂检测的时间作为评价的硬性标准,当堂检测时间在分钟以下的视为不合格课堂。
同时指导教师改变听评课方式,采用同学科教师面对面评课,不同学科教师书面评课两种途径,提高教师议课能力,增强课堂教学的实效性。
另外,针对第次视导检查给学校提出的建议,学校制定了进步加强常规教学的建议和补充规定,并组织教师走出去,分别到东都中学等学校学习课堂先进经验,不断提高教师驾驭课堂的能力。
初中教育教学视导检查工作汇报优秀范文汇报材料材料。
第篇初中教学视导工作汇报在对全市初中教学工作会议精神的学习和解读的基础上,依据稻田镇中小学教学工作会议的具体步署,我们本着查摆问题整改提高促进发展的指导思想,制定了切实可行的年度教学工作目标加强课堂教学双条的深化研究,大面积提高教育教学质量采取有效措施加强教师队伍建设,落实名师战略落实级课程方案,促进学生全面发展加强班主任队伍建设,提高学校的管理水平关注弱势群体学生的发展,大力提高学生巩固率。
年度工作亮点构建以学案导学为框架的自主互助学习型课堂教学模式。
为了落实孙集中会议精神,我们对教学常规进行了大力改革,全面落实学案导学。
这样使教师从繁重的备课负担中解脱出来,提高了实效性,充分发挥备课对教学的指导作用。
印制了专门的教学反思本,要求老师们每节课都写教学反思,对自己课堂设计与教学过程中的表现和做法进行反思,以指导以后的教学行为。
以寿光市初中新课程教学常规管理细则为蓝本,以稻田镇研究室下发的常规管理办法为依据,针对学校实际,制定了赵庙中学教学常规管理办法,对老师们的作业单元过关业务积累听评课等教学常规作出了明确的要求。
如作业形式以周周测为主实现多样化,提倡实践型研究型作业重视了的批改与反馈,更好的为课堂教学服务,杜绝了在作业中搞形象工程等。
加强教学常规的过程管理,做到经常化规范化。
每学期采取级部自查与教导处抽查相结合的方式进行。
常规检查分步进行是组织教师自查,每位教师在充分学习教学常规要求的基础上,对照相关项目进行逐项分析,由级部主任收集形成书面材料在级部内交流是级部组成检查小组,对教师执行教学常规情况逐进行检查,量化计分,将结果记入教师考核量化积分。
是学校组成以业务校长教导主任教研组长骨干教师组成的的检查小组,综合评估学校教师教学常规情况,检查结果也纳入教师量化考核积分及干部考核积分,并向全体教师反馈。
落实评价激励机制,教育教学管理日趋科学我们本着抓管理,促教学的原则,积极开动脑筋,在严细实恒地抓教学管理上作出了新文章,出了新点子。
围绕教学管理的基本内容制定了各种切实可行的工作计划,为教学工作的有序进行提供了保障。
我们根据学校实际重新修定了赵庙中学教职工考核方案,对线教师进行政策倾斜,并制定了相应的配套制度,如赵庙中学教学常规实施办法赵庙中学教研组长考核办法赵庙中学
