1、对其进行考评，对不称职人员进行解聘。负责施工现场的文明施工和环境保护。妥善安排解决项目职工生活，加强食堂卫生管理，为工程的实施奠定基本保障。建立良好的信息沟通渠道，保证工程的各项任务按计划执行。施工队长职责负责对项目部制订本队施工计划年期月旬的组织实施和落实，组织人材机料的进场准备工作，在施工过程中对所属施工区域的管理协调工作。组织本队施工管理技术人员参加合同条款的学习明确合同要求。组织本队施工技术人员对设计图纸进行审核和现场核对，参与图纸会审记录的填写。积极配合项目部测量队的测量工作，负责对移交到本队的放样桩橛的复核和保护。负责对本队施工人员进行工序技术交底。负责本队施工人员的安全技能培训工作。负责本队安全生产的检查监督和整改工作。负责本队所属施工半成品成品的防护工作。特殊工种职责爆破工爆破工程施工指定专人负责,爆破人员必须受过爆破技术训练,熟悉爆破器材性能与安全规定,并经省市公安局考试合格后,领取“四员证”方能参加爆破工程。爆破材料的购买运输储存保管应遵守国家关于爆破物品管理条例的规定。起爆前,派出警戒人员检查,必须待人员过路行人车辆全部避入安全区方可起爆,警报解除后才可放后。露天爆破安全警戒距离半径为。打眼装药放炮要经过训练和考试合格人员负责进行,并且应该有严密的组织和检查制度。架桥工架设桥梁召开了尿素硝铵溶液项目立项报告评审会议，参加会议的有生产部技术中心总工办调度室技术专家和相关单位，与会专家和代表听取了立项编制单位的介绍，经认真讨论和评议，形成如下评审意见该。
2、本工程采用项目管理，成立中铁局厦门工程处永漳公路合同段项目部，全权负责该工程的组织管理协调指挥，下设六部室，即施技部安质部计统部物资部财会部保障部办公室，直辖五个专业工程队机械土方作业队桥梁作业队桥梁作业二队路面作业队综合作业队项目部设项目经理名，总工名，党工委书记名，项目副经理名，形成以项目经理书记总工程师副项目经理为指挥核心的项目经理负责制。项目经理苏凌云代表企业对工程项目全面负责项目副经理林分管材料机械进场及调配施工队伍组织安排项目技术负责人何对项目施工技术工作全面负责，分管施工质量及安全管理党工委书记黄负责主持支部日常工作，分管经常性政治思想工作，协调各方面关系项目部编制定员人，其中技术干部人，行政干部人，其他管理人员人施工队伍劳动力投入平均人，施工开始及施工收尾阶段人，施工高峰期人。第节项目组织机构管理框图中铁局夏门工程永谭公路合同段项目部党工委总工室专家组施技部安质部计划部财务部物资部办公室试验室测量队机械上方作业队桥梁队桥梁二队路面作业队综合作业队图第节项目管理班子配备表表拟任职务姓名职称专业年龄项目经理苏凌云工程师建筑工程项目书记工程师工民建项目副经理工程师道路总工程师工程师工民建质检工程师工程师公路计划工程师工程师建筑工程道路工程师工程师路桥测量工程师工程师测绘测量工程师助工测绘试验室主任工程师工程试验安全员助工路桥第节各部门职责项目经理职责认真贯彻国家和上级有关方针政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项经济技术指标完成。全面履行施工承包合同。
3、工开始，即标段沿线便道便桥贯通时则迁往线路终点右侧十湖村内，靠近十湖大桥，且项目部在标段内，方便对整个标段施工控制，并另有公路通向漳平市，交通较为便利。采用租用民房的办法解决项目部用房问题。队伍驻地路基作业队设在右侧地形较为平缓处，采用搭活动房解决用房问题，车辆停放场地其中拟建工棚。桥梁队与路基队起，设在右侧地形较为平缓处，采用搭活动房解决用房问题。桥梁二队设在右侧十湖村内，采用租用民房，解决用房问题。综合作业队设在右侧十湖村内，采用租用民房解决用房问题。路面作业队设在线路右侧地形较为平缓处，采用搭活动房，生产用房。混凝土拌合站及预制场设置混凝土采用集中拌合，输送车运送，拌合站设处，分别设在和处，较合理的解决线路的混凝土的运输问题。利用该地进行堆填弃土，可利用面积作为全线水泥稳定层和路面混凝土的堆放拌合场地及混凝土预制产品。施工便道和施工用水用电等临时工程，详见节的说明。临时生活用房共，租用民房临时生产用房。第节施工作业部署综合分析本标段工程结构的特点，现场的施工条件，根据招标文件对工期的要求，为尽快全面展开施工，首先要找到施工落脚点，以点带面，创造中小机械设备施工条件，以突破重点工程。尽量安排构筑物与土方施工的分流场地，进行流水施工。根据标段内地形情况，将双甲坑作为分割点，土方工程分为两个单位工程Ⅰ区Ⅱ区施工，分段开工。修整施工便道着重修整隧道进口到双甲坑施工队伍驻地的段林业路，个别路段适当加宽，并开辟出汇目录第章项目简介第二章单位分部及分项工程划分表第三章机构设置及。
4、对项目工程进度质量安全计价材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。组织制定施工组织设计，编制各项技术方案，及安全生产和保证质量的措施，并按批准的“工程项目质量计划”组织贯彻执行。组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系。科学组织和管理进入项目工程的人财物资源，协调关系，理顺人员物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。根据项目施工生产计划，编制劳动力材料构件和机械使用计划。严格财经制度，加强财务预算管理，正确处理利益关系。党工委书记职责负责贯彻执行国家和上级有关方针政策和规定，以人为本，加强项目部思想政治工作和廉政建设，提高思想水平和政治素质，确保工程顺利进行。围绕项目做好服务，负责项目部人员的日常政治思想工作工会和团组织工作，实行党团员工会手册跟踪考核制度。负责分管办公室和后勤保障工作。协助业主搞好征地拆迁工作，负责解决工地纠纷问题指导交通安全社会治安和综合治理工作。结合项目实际，积极开展文体活动，丰富职工的业余文化生活。监督工程各项制度的落实，组织项目部人员定期学习党的新政策。制定文明施工措施，开展活动，坚持循环，不断提高施工好宣传教育工作，传达上级指示通知和决定，参与现场的宣传标语的制作。协助主管领导搞好与社会各方面的公共关系。负责日常行政管理和文秘工作，做好文件的收集登记发放和传阅。根据实际需要编制年度职工培训计划报处办并按处下达的年度培训计划组织实施，保存培训考核发证记录。负责内部临时用工的管理工作，定期。
5、混凝土路面施工工艺框图第节浆砌粗料石施工工艺框图第八章确保工程质量和工期的措施第节确保工程质量的措施第节工期保证措施第九章冬雨期施工安排第节冬期施工安排第节雨期施工安排第十章质量安全保证体系第节质量保证体系框图第节安全保证体系第十章其他应说明的事项第节文明施工和环保措施第节便道维护及交通流管制第节缺陷责任期内对工程的维护方案第章项目简介工程名称永漳公路合同段施工组织设计业主单位漳平有限公司监理单位建设监理咨询公司设计单位勘察设计院质监单位交通基本建设质量监督站施工单位中铁局厦门工程处开工日期二二年二月二十七日中标价人民币壹仟贰佰柒拾伍万捌仟陆佰柒拾伍元主要工程数量表表路线里程,土石方挖方万,填方万,大桥座桥涵中桥座涵洞道二路面工程厚砂砾垫层,厚砂砾垫层,厚水泥稳定碎石基层,厚水泥混凝土面板,厚水泥混凝土面板,第二章单位分部及分项工程划分表单位工程分部工程分项工程路基Ⅰ区工程路基土石方工程分部土方路基石方路基软土路基排水工程分部浆砌排水沟跌水急流槽水簸箕涵洞分部盖板涵砌筑工程分部挡土墙护坡路基Ⅱ区工程路基土石方工程分部土方路基石方路基软土路基路基土石方工程分部土方路基石方路基软土路基排水工程分部构造明挖基础钢筋加工安装台身台帽上部构造预制和安装主要构件预制其他构件预制钢筋加工安装梁板安装上部构造现场浇筑钢筋加工安装主要构件浇筑上部构造总体及桥面桥梁总体桥面铺装伸缩缝安装栏杆人行道铺设防护工程护坡砌石工程交通安全防护栏栅护栏和柱预制混凝土护栏设施等第三章机构设置及各部门职责。
6、方工程施工。配备机械车辆司机及维护人员人，测量人员人，管理人员人桥梁队负责双甲坑大桥石拱桥长双甲坑中桥石拱桥的施工，设技术人员人，工人人，管理人员人桥梁二队负责十湖钢筋混凝土空心板桥长的施工，设技术人员人，工人人，管理人员人路面作业队负责标段内全部路面包括底基层基层及面层施工，设技术工人名，管理人员人综合作业队负责标段内路基防护排水及涵洞公路设施等工程施工，设技术工人人，杂工人，管理人员人第节临时工程根据工程项目施工方案和周围环境，本着“节约成本施工必需适当集中”的原则进行临时工程布设。临时设施工程项目经理部受现场道路限制，工程项目经理部先期设在南洋镇北寮村民房内，方面便于物资联系采购，另方面也便于与永漳公路指挥部取得联系待十湖桥墩台施工开始，即标段沿线便道便桥贯通时则迁往线路终点右侧十湖村内，靠近十湖大桥，且项目部在标段内，方便对整个标段施工控制，并另有公路通向漳平市，交通较为便利。采用租用民房的办法解决项目部用房问题。队伍驻地路基作业队设在右侧地形较为平缓处，采用搭活动房解决用房问题，车辆停放场地其中拟建工棚。桥梁队与路基队起，设在右侧地形较为平缓处，采用搭活动房解决用房问题。桥梁二队设在右侧十湖村内，采用租用民房，解决用房问题。综合作业队设在右侧十湖村内，采用租用民房解决用房问题。路面作业队设在线路右侧地形较为平缓处，采用搭活动房，生产用房。混凝土拌合站及预制场设置混凝土采用集中拌合，输送车运送，拌合站设处，分别设在和处，较合理的解决线路的混凝土的运输问题。利用该。
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人教版数学八上12.1《全等三角形》PPT课件2
