1、办人员和出纳人员在支付货款费用时未认真审查审核，从而导致多支付款项，给公司造成经济损失的财务人员和各级审核把关人员不按规定审查审核各种凭证，或发生错票误填误汇，或到期汇票不可兑现等，给公司造成经济损失的产品物资多发，或产品物资发运等，给公司造成经济损失的。检查检验中的失职工作检查巡查时，发现不符合公司规定要求而不及时督促改进纠正，或隐瞒不报，给公司造成经济损失的安全检查不到位，或对安全隐患整改督促措施不力，给公司造成经济损失的品质管理中对进货物资的检验检测因工作失职，给公司造成经济损失的过程及实施中的失职因资信了解不够，或轻信他人，或管理漏洞而被诈骗，给公司造成经济损失的合同履行把关不严，造成标的物与合同规定严重不符合，或合同履行不认真，被对方追究责任，或发现对方违约，不追究处理，给公司造成经济损失的遗漏注册商标标识专利的续展，或包装设计修改出错，或包装印刷封样把关不严格，或知识产权档案遗失等，给公司造成经济损失的电脑维护或使用操作不当，导致电脑瘫痪或更换重要零部件，经技术鉴定后，确属操作人员失误，给公司造成经济损失的产品和物资储运管理不到位，导致产品和物资在中转环节长时间积压到货后天内不能发出，或产品和物资长时间滞留途中超过正常到货时间天，或产品和物资到岸后而不能及时提卸货等，贻误产品销售商机和物资不能正常发挥作用，给公司造成经济损失的生产厂仓库供应部仓库销售中转库库存产品和物资，不按先进先出原则，或不按要求和订单发货错发漏发误发等，给公司造成经济损失的销售费用使用时检查督察失职，给公司造成经济损失的。
2、卖与他人流入市场销售，将变价收入归为已有或办事处的，经查证属实，按变价收入的二倍予以罚款，其中办事处主任按罚款总额的事务代表经办人办事处其他人员的比例予以承担，并给予行政处分。对在产品报损中弄虚作假向公司举报的人员，经查实，公司按罚款总额的予以秘密奖励。市场推广费用违纪违规而产生的进场转户促销和品牌宣传等销售费用，其处罚按本年度销售管理大纲规定或有关规定执行。因控制不好而造成进场转户促销和品牌宣传等销售费用超支的,按本年度销售管理大纲规定或有关规定执行。违反商业秘密的处理公司的商业机密，主要包括有价证券土地使用证产权证食品配方重要文件资料各种印章财务凭证等。公司商业机密实行专人保管，未经公司领导同意，严禁使用或出借。否则，给公司造成损失的，由保管人员全额赔偿，并给予行政处分，情节严重的，移交司法机关处理。企业核心竞争力的商业机密的知情者应严格保密。经查证属实的泄密者，如已给公司造成损失的，由泄密者全额赔偿，并给予行政处分，情节严重的，移交司法机关处理。超越管理权限造成损失的处理超越自身工作职责权限，擅自处理，给公司造成损失的，按损失金额全额赔偿,并给予行政处分。因此而受贿或吃回扣的，除限期足额交回赃款外，金额达到元以上的，移交司法机关处理。超越公司委托权限，擅自处理，给公司造成损失的，按损失金额全额赔偿,并给予行政处分。有因此而受贿或吃回扣的，除限期足额交回赃款外，金额达到元以上的，移交司法机关处理。违反车辆管理制度造成损失的处理公司车队管理和使用的车辆实行招标定点维修急救或车在外地发生修理除外。在修理。
3、准方式进行处理。在工作之外借与他人造成不当使用而损坏，由借出人员负责出资修复，因此而报废或丢失的，由借出人员全额赔偿，并视其情节给予行政处分。设施设备办公用品不按规定使用，造成设施设备办公用品损坏报废的,由责任人赔偿损失，并处以罚款，视其情节给予行政处分。车间机器设备机械因使用不当造成损失的，按责任人员车间主任机修人员的比例予以赔偿因维修人员责任造成机器机械设备损失的，由维修人员全额赔偿，并视其情节给予行政处分。报废品的管理。将库存的变质原料或公有废料废品已经有关部门鉴定为变质原料或废品，下同未经批准，低价卖与他人低于该批原料购进价或送与他人报废原料，后又将此变质原料或报废原料已通过购买者加工处理以当时的市场价格收回，投入使用的，经查实，由该项事件的负责人或经手人赔偿相关损失。有因此而受贿或吃回扣的，除限期足额交回赃款外，给予经济处罚行政处分，金额达到元以上的，移交司法机关处理。违反质量管理制度的处理生产质量公司明文规定不允许进入车间加工的原辅料或者明知原料有质量问题而进入车间生产而造成损失的，按损失金额由厂长负责人车间主任原料技师或保管质检的比例予以全额赔偿，并视其情节给予行政处分。进入车间的物料在生产过程中因人为因素造成质量损失的，由直接责任人员予以全额赔偿，并视其情节给予行政处分。进入车间的物料不按公司规定的配方进行生产而造成质量损失的，按损失金额厂长车间主任质检拌料人员含配料人员的比例予以全额赔偿，并视其情节给予行政处分。库存原料管理不善，给企业造成损失的，按损失金额厂长原料技师含原料车间有过失。
4、和油料耗用中弄虚作假，经查证核实后，按弄虚作假金额的二倍给予当事人经济处罚，金额超过元以上的，移交司法机关处理。公司系统内其他单位的汽车费用标准参照公司车队标准执行,违反规定造成经济损失亦按上条进行处罚。失职的处理失职的类型失职类型分为程序的失职时效的失职审查审验的失职检查检验中的失职实施过程的失职及其他失职。程序上的失职根据职能职责的规定，应该履行而未履行，或履行而不充分，或履行时态度暧昧不明确，给公司造成经济损失的不严格按程序审核把关，给公司造成经济损失的不按合同评审和签订程序办理，或合同内容存在严重缺陷被对方利用，给公司造成经济损失的不及时向上级汇报解决因违反国家法规法令被有关部门处罚，给公司造成经济损失或损失扩大的时效上的失职公司到期贷款分管领导确定归还而部门和科室人员不及时办理，导致多付利息或罚款，给公司造成经济损失的应收款项到期应收而未收，或延迟收款而导致诉讼失效，或抵押物品变现不及时等，给公司造成经济损失的房屋门面出租，不按合同租赁期限按时收款,或租赁收入不及时足额交回公司挪用资金的除外，给公司造成经济损失的工伤医疗保险等费用未及时报销和缴纳公司另有安排的除外,给公司造成经济损失的劳动用工合同到期之前未作好相关的前期准备，给公司造成经济损失的。审查审验上的失职费用报销不按层层签字负责制规定审核把关,给公司造成经济损失的维修改造工程因预算审查失误和不严，或参与决算过程的各环节审查把关不严，给公司造成经济损失的工资造发遗漏，或发放时审查不严造成多发少发重复发放，给员工和公司造成经济损失的业务主。
5、时须追补修理费用计划，书面报告公司再行批复。不准搞计划外施工即没有批复文件的修理工程，未经批准的计划外修理工程，按工程实际发生额的由厂长负责人赔偿，由会计赔偿，并给予经济处罚行政处分。在维修上弄虚作假，经查证，按弄虚作假金额的二倍处罚，其中企业按厂长工程经办人员会计的比例承担处罚额，其他部门和单位按责任大小分别承担，并给予行政处分，弄虚作假金额达到元以上的，移交司法机关处理。建筑工程超出设计范围施工，必须通过甲方认可，属隐蔽工程的，甲方工地代表和工程会计要到现场做好实际工程量记录。在工程量记录中弄虚作假，虚增工程量而给公司造成损失的，经查证落实，由甲方项目工地代表和会计全额赔偿。因此而套取现金物资归为已有的，经查证，按查证金额的二倍退赔，并给予行政处分，金额超过元以上的，移交司法机关处理。擅自提高工程单价或造价给公司造成损失的，由经办人或当事人全额赔偿。由此而套取资金归为已有的，按套取金额的二倍退赔，并给予行政处分，金额超过元以上的，移交司法机关处理。串通乙方施工方偷工减料，给工程带来质量该批报损产品在收到批复意见后五日内次性销毁，并做好产品销毁的相关记录，以备查验。不准许将已批准报废产品长期存入库房，待公司领导和相关部门到办事处时，又以产品质量问题为由，以实物作证提出报损。凡办事处在报损问题上弄虚作假，重复报损，经查证属实，按损失金额的由办事处主任由经办人由事务代表由财务经理全额赔偿。因此而骗取款项私分的，除限期退出公款外，并给予行政处分，金额元以上的，移交司法机关处理。凡经公司批准报损的产品，再以低。
6、，按保管员厂长负责人会计人员的比例予以赔偿，并给予相关人员行政处分。人力不可抗拒的天灾人祸，由责任单位及时申请保险公司赔偿，因不及时向保险公司申请赔偿而造成的损失按厂长负责人内保人员或责任人员会计的比例予以赔偿。防盗措施不力而被盗窃的财产物资不包括现金，在未破案前按所盗物资价格的赔偿，其中厂长负责人按赔偿总额的内保人员含门卫保管员的比例予以赔偿。如属保管员直接责任，由保管员全额赔偿。盗案破获追回损失后，以上人员赔偿款酌情退还，并视其情节给予行政处分。单位购买个人使用的手提电脑摄像机照相机音响器材等固定资产，由有关使用人员保管使用。使用人员对由自己保管使用的公司物品负有安全完整性责任。凡因保管不善丢失由该使用人员全额赔偿。若属正常报损或变卖，按程序由公司批准方式进行处理。在工作之外借与他人造成不当使用而损坏，由借出人员负责出资修复，因此而报废或丢失的，由借出人员全额赔偿，并视其情节给予行政处分。设施设备办公用品不按规定使用，造成设施设备办公用品损坏报废的,由责任人赔偿损失，并处以罚款，视其情节给予行政处分。车间机器设备机械因使用不当造成损失的，按责任人员车间主任机修人员的比例予以赔偿因维修人员责任造成机器机械设备损失的，由维修人员全额赔偿，并视其情节给予行政处分。报废品的管理。将库存的变质原料或公有废料废品已经有关部门鉴定为变质原料或废品，下同未经批准，低价卖与他人低于该批原料购进价或送与他人报废原料，后又将此变质原料或报废原料已通过购买者加工处理以当时的市场价格收回，投入使用的，经查实，由该项事件的负责。
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公司员工违规和失职造成经济损失的管理办法