1、总经办分别负责帐务与实物的管理。总经办负责统制作固定资产标签并粘贴于固定资产上。公司每年由财务和总经办负责组织固定资产的盘点，并编制盘点报告。对于盘赢和盘亏的固定资产要及时查明原因，做出处理。第五节暂借款管理办法为提高公司资金使用效益，减少资金占用，特制定本办法。管理范围暂借款是指因特殊用途的临时性借款，包括差旅费借款零星购物借款其他临时性借款。二借款程序和标准对因公借款程序和标准参见本章第节费用开支管理办法。对个人因私临时性借款般不予借给，特殊情况经总经理批准可借给有借款尚未还清者，律不准再借。个人借款般不超过其个月工资额，超过时须有公司担保人。三暂借款还款报销期限出差人员，在返回公司天内报销差旅费对领用现金支票汇票的，使用后天内报销，特殊情况不超过个月，否则将扣除个人薪金。对领用备用金的部门个人应定期报销对个人借款，最长不超过个月还款。长沙企业顾问有限公司四监督和处罚借款人应严格按照借款用途使用借款，不得挪作它用否则，应按情节轻重追究责任。财务部门定期不定期清理暂借款。对逾期未还未报者，发送报销催办单通知当事人仍未改进者，扣除工资和采取其他措施。第五章知识产权商业机密第节知识产权的保护充分运用法律手段，保护公司智力劳动成果的知识产权不受侵犯，维护公司经济权益，特定本规定。自觉遵守国家法律法规，遵守公司的规定，认真保护公司知识产权的义务，维护公司合法权益。二公司根据经营需要申请注册商标，商标申请注册后资料归档，由总经办保管。公司各部门都应自觉维护商标的信誉宣传并积极使用商标。三凡公司有关部门和人员对外发。

2、，饮食费为元天，出差补助为元天。出差地区为其他地区的标准为住宿费元天，饮食费为元天，出差补助为元天。三对于员工出差期间发生的当地市内交通费按照如下办法管理总经理副总经理按实际发生金额实报实销。副总经理级别以下人员实行交通费补贴，对其实际发生的交通费不再予以报销往返火车站的出租车费单算。具体标准为部门经理含部门经理级别以下人员出差地区为省会及其他发达地区的大城市标准为元天，出差地区为其他地区的标准为元天。第四节固定资产管理办法长沙企业顾问有限公司为了加强本公司固定资产的管理，规范在固定资产购置保管使用等环节的工作特制定本办法，固定资产的登记财务部门凭总经办的出入库续做帐。固定资产的范围使用期限在年以上的主要工作经营用设备器具。其他不属于主要工作经营用的设备器具，使用期限在二年以上单价在元以上的资产。二购置固定资产的管理办法项目用固定资产的申购申请部门要编制本部门购置项目用固定资产的预算。预算经主管副总经理总经理审批后交财务留存份。申请部门应根据经过批准的预算编制详细的固定资产采购清单及相应的用款计划，经总经理审批后交财务留存份。固定资产的采购申请应由使用部门或使用人提出，并根据固定资产采购清单填写固定资产申购单，申购单要填明欲购固定资产的品名规格型号数量价格等。申购单经主管副总经理处审批签字后交采购人员由公司指定,以下同进行采购。采购部门在收到符合批准手续的申购单后，应严格按照申购单上列明的事项进行采购，并与供货方签订供货合同。如合同规定需预先付款则采购人凭申购单购销合同等到财务填写借款单办理借款或预付款手。

3、伙伴，视社会市场信誉为重，视满足客户需求为奋斗目标。以培训为先导，以管理咨询为辅，协助企业整合内部资源，提高经营和运作水准，厚植企业核心能力，并最终成为企业之长久战略型顾问，协助推进企业运营。长沙企业顾问有限公司致力于湖南的振兴与发展，以咨询培训为核心以培训认证为平台，以相关商务策划为基石，通过专业有效的服务，协助企业创造更大价值，致力于成长为最具客户价值的咨询培训机构。公司文化公司愿景打造最具客户价值和信赖的咨询培训机构公司使命振兴三湘，成就自我。公司核心价值观挑战开拓创新学习思索进取公司服务理念用心，客观，细节融会，创新，满意公司服务宗旨融会贯通，应用为先目标为客户提供高质量的切合实际的操作性强的管理咨询培训项目人才理念敬业职业专业责任胜任信任团队理念团队至上长沙企业顾问有限公司第二章人力资源管理制度第节人事管理总则各位朋友欢迎您加盟长沙企业顾问有限公司。您现在正在进入的是个具有进取精神和充分学习环境的公司。本手册内容涉及从您最初进入公司，直至离职规则及其手续，您在本章中尽可了解公司的人力资源管理文化，并知道如何有效地工作。您所来的公司，不仅要造就有成就的人才个体，而且培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应您所来的公司，不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能，而且更要发挥人才之智力密集型功能您所来的公司，不仅要发挥人才自身功能，而且要充分利用与其连带的社会关系网络功能您所来的公司，不仅要利用您的内脑，而且要利用您的外脑。您所来到的公司，人才来源于三种重要渠道通过本地招聘，精挑细选出来的人才面向全国吸收的。

4、续。日常办公用固定资产的申购固定资产的申请应由使用部门或使用人提出，并填写固定资产申购单，申购单要填明欲购固定资产的品名规格型号数量等。填写完毕后交采购人员由公司指定，以下同。采购人员在收到申购单后，应根据具体情况确定最佳的供应来源，并在申购单上列明欲购固定资产的价格及供应厂商等资料，签字确认后交申请人。申请人持经采购人确认的固定资产申购单按如下标准办理审批手续金额在元以上由总经理审批金额在元以下由执行总经理审批采购部门在收到符合批准手续的申购单后，应严格按照申购单上列明的事项进行采购，并与供货方签订供货合同。如合同规定需预先付款则采购人凭申购单购销合同等到财务填写借款单办理借款或预付款手续。三固定资产的验收固定资产购置完毕后由公司指定的人员负责验收。验收时应首先比较所收商品与申购单上的要求是否相符，然后再盘点检查商品有无损害。验收后验收人应编制验收单，上面注明收到固定资产的品名规格型号数量状况有无损坏及编号编号由财务部总经办统编制。验收单式三联，各长沙企业顾问有限公司联在取得使用或保管部门的签字后分别由总经办采购人使用或保管部门留存。由使用人担负固定资产的保管责任。总经办凭验收单对固定资产造册登记，登记内容包括品名编号存放地点使用保管人等。四购置固定资产的报销购置完毕后采购人应填写报销单，同时持固定资产申购单验收单发票等办理报销的审批手续，审批标准同上。采购人持经审批的报销单以及固定资产申购单验收单发票等到财务办理报销手续。经财务部经理审核后予以报销。五固定资产的保管与定期盘点制度固定资产购进后由财务和。

5、资金的申请与使用均应严格依据资金预算，并由本部门的主管副总经理对预算的执行负主要监控责任。财务部门在接到各部门的资金使用申请时，要认真核对相应的预算，对与预算不符的开支不予批准使用。各部门应定期向财务汇报预算执行情况，对实际与预算之间的差异要作出详尽分析。财务也要及时检查核对各项预算的实际执行状况，对发现的问题要及时向公司汇报。四预算外资金的使用与控制监督长沙企业顾问有限公司各部门如因特殊情况需要动用预算外资金，需提交相应的申请报告，经主管副总经理总经理批准后报财务备案。财务部在全面考虑公司资金状况后按照轻重缓急安排资金的使用。第三节出差费用管理办法为了规范本公司出差费用的管理，本着节约开支注重实际的原则特制定本办法。关于出差工具的规定部门经理级别以上人员出差交通工具为火车。部门经理和部门经理级别以下人员出差原则上交通工具为火车个小时以上为硬卧，如因特殊情况确实需要乘坐飞机的需经总经理审批。二对于员工出差期间的食宿费用实行限额制管理，即在限额内实报实销，同时发放定的出差补助。总经理每天的食宿费实报实销。副总经理出差地区为省会及其他发达地区具体由总经办认定，以下同的大中城市标准为住宿费元天，饮食费为元天，出差补助为元天。出差地区为其他地区的标准为住宿费元天，饮食费为元天，出差补助为元天。部门经理出差地区为省会及其他发达地区的大中城市标准为住宿费元天，饮食费为元天，出差补助为元天。出差地区为其他地区的标准为住宿费元天，饮食费为元天，出差补助为元天。其他员工出差地区为省会及其他发达地区的大中城市标准为住宿费元天。

6、注此文件所含信息归公司所有，公司有自主控制权。本文件中任何部分如果没有总经办的允许，不得翻印。长沙企业顾问有限公司第章公司介绍长沙企业顾问有限公司是家理念领先的学习型专业化咨询培训类公司。长沙企业顾问有限公司是集管理咨询管理培训商务代理职业资格认证大型商务会议策划于体的管理培训咨询综合信息服务公司。长沙企业顾问有限公司以专业务实创新领先的经营理念，以全面提升企业的核心竞争力为宗旨，以培训为先导，通过咨询实践，协助企业整合资源，推进运营，促进企业的可持续健康发展。长沙企业顾问有限公司经过年的筹备，已集结了业内及各行业内最优秀的专家培训师企业家职业经理人队伍，为企业开展会员管理培训资格认证企业内训公开课管理沙龙等服务项目。长沙企业顾问有限公司视客户企业为战略伙伴，视社会市场信誉为重，视满足客户需求为奋斗目标。以培训为先导，以管理咨询为辅，协助企业整合内部资源，提高经营和运作水准，厚植企业核心能力，并最终成为企业之长久战略型顾问，协助推进企业运营。长沙企业顾问有限公司致力于湖南的振兴与发展，以咨询培训为核心以培训认证为平台，以相关商务策划为基石，通过专业有效的服务，协助企业创造更大价值，致力于成长为最具客户价值的咨询培训机构。公司文化公司愿景打造最具客户价值和信赖的咨询培训机构公司使命振兴三湘，成就自我。公司核心价值观挑战开拓创新学习思索进取公司服务理念用心，客观，细节融会，创新，满意公司服务宗旨融会贯通，应用为先目标为客户提供高质量的切合实际的操作性强的管理咨询培训项目人才理念敬业职业专业责任胜任信任团队理念。

参考资料：

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