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doc 大酒店工程安全应急预案 ㊣ 精品文档 值得下载

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大酒店工程安全应急预案
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1、可用弯折前面段软管的办法将火熄灭。般情况发生火灾,工地先用灭火器将火扑灭,情况严重立即打报警讲清火险发生的地点情况报告人及单位等。大酒店工程安全应急预案机械伤害事故的抢险措施对于些微小伤,工地急救员可以进行简单的止血消炎包扎。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水电工长协助立外抢救工作,就近送医院。有程序的处理事故事件最大限度的减少人员和财产损失。中毒事故的抢险措施施工现场旦发生中毒事故,让病人大量饮水刺激喉部使其呕吐,立即送医院抢救,向当地卫生防疫部门报告,保留剩余食品以备检验。突然停电事故要求停电后在没有照明的情况下,工人在作业原地等待,直到照明恢复后,方可离开。停电后,立即启动柴油发电机,由维修电工携带手提应急灯进入施工楼层,检查楼内的照明恢复情况,同时引导工人有秩序撤出。检查施工机械,依次将机械设备恢复到待用状态。二伤员救治措施般伤员的现场救治在出事现场,立即采取急救措施,使伤员尽快与致伤因素脱离接触,以避免继续伤害深层组织。用清洁包布裹盖伤面做简单包扎,避免创面污染。自己不要随便把水痘弄破,更不要在创面上涂任何有刺激性的液体或不清洁的粉和油剂。因为这样既不能减轻疼痛,相反增加感染机会,并为进步创面处理增加了困难。伤员口渴时可给适量饮水或含盐饮料。经现场处理后的伤员要迅速转送到医院救治,转送过程中要注意观察呼吸脉搏血压等的变化。严重创伤出血伤员的现场救治创伤性出血现场救治要根据现场现实条件及时地正确地采取暂时性的止血,清洁包扎,固定和运送等方面措。

2、,坐施工电梯垂直向下塔楼幕墙施工人员从幕墙施工通道至楼层内部,乘坐施工电梯向下塔楼内楼板施工人员直接到楼层施工电梯或者楼梯向下塔楼砌体施工人员直接到楼层施工电梯或者楼梯向下机电装饰施工人员直接到施工电梯或者楼梯裙楼施工人员通过裙房楼梯或施工电梯至正负零楼层大酒店工程安全应急预案施工部位疏散方式地下室施工人员通过地下室楼梯至正负零楼层四各类事故的处置程序及伤员救治措施事故处置程序及抢救措施处置程序施工现场旦发生事故时,施工现场应急救援小组应根据当时的情况立即采取相应的应急处置措施或进行现场抢救,同时要以最快的速度进行报警,应急指挥领导小组接到报告后,要立即赶赴事故现场,组织指挥抢救排险,并根据规定向上级有关部门报告,尽量把事故控制在最小范围内,并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。总承包项目部制定出本工程的安全消防通道及安全疏散道路路线图,在特定楼层设置临时应急避难处,在通道口标明距离最近临时避难楼层的距离并确保通道的畅通,遇突发紧急事故时,由专人指挥与事故应急救援无关人员的紧急疏散,根据不同的事故,明确疏散的方向距离和集中地点。报警联络方式旦发生事故时,施工现场应急救援小组在进行现场抢救抢险的同时,要以最快的速度通过电话进行报警,如有人员伤亡的,要拨打急救电话和联合体相关主管部门电话如果发生火灾,应拨打火警电话和总包单位相关主管部门电话。各类事故的抢救措施触电事故的抢险措施旦发生触电伤害事故,首先使触电者迅速脱离电源方法是切断电源开关,用干燥的绝缘木棒布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源,其次。

3、伤亡事故预防,就是要消除人和物的不安全因素,实现作业行为和作业条件安全化。消除人的不安全行为,实现作业行为安全化开展安全思想教育和安全规章制度教育大酒店工程安全应急预案进行安全知识岗位培训,提高职工的安全技术素质推广安全标准化管理操作和安全确认制度活动,严格安全操作规程和程序进行各项作业加强重点要害设备人员作业的安全管理和监控,搞好安全生产注意劳逸结合,使作业人员保持充沛的精力,从而避免产生不安全行为。二消除物的不安全状态,实现作业条件安全化采取新工艺新技术新设备,改善劳动条件加强安全技术的研究,采用安全防护装置,隔离危险部位采用安全的个人防护用具开展安全检查,及时发现和整改不安全隐患定期对作业条件环境进行安全评价,以便采取安全措施,保证符合作业的安全要求。三实现安全措施必须加强安全管理加强安全管理是实现安全措施的重要保障。建立完善和严格执行安全生产规章制度,开展经常性的安全教育,通过安全检查制度和落实防范措施等安全管理工作,是消除事故隐患,搞好事故预防的基础工作。第七节应急组织机构成立施工现场应急救援小组组长曾祥志副组长董国赋李璐曹伯强组员项目部其他相关管理人员施工现场生产安全事故应急救援小组应与有关部门保持联系,各领导及主要负责人手机等通讯设备保持小时畅通,在现场入口处等醒目位置将应急救援小组成员名单责任分配联系方式等进行公示。保障应急现场有足够的卫生医疗救援救护治安保卫通讯供电供水后勤保障等设施和人员。大酒店工程安全应急预案总承包项目经理总承包项目执行经理项目副经理项目总工程师项目书记危险源风险评。

4、将触电者移至空气流通好的地方,情况严重者,边就地采用人工呼吸法和心脏按压法抢救,同时就近送医院。高处坠落及物体打击事故的抢险措施由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故事件,最大限度的减少人员和财产损失。坍塌事故的的抢险措施旦发生事故,应尽快解除挤压,在解除压迫的过程中,切勿生拉硬拽,以免进步伤害,现场处理各种伤情,如心肺复苏等。同时,就近送医院抢救。严重可能全身被埋,引起土埋窒息而死亡,在急救中应先清除头部的土物,并迅速清除口鼻污物,保持呼吸畅通。火灾事故的抢险措施迅速切断电源,以免事态扩大,切断电源时应戴绝缘手套,使用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远时需剪断电线时,火线和零线应分开错位剪断,以免在钳口处造成短路,并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。当电源线因其他原因不能及时切断时,方面派人去供电端拉闸,方面灭火时,人体的各部位与带电体保持定充分距离,抢险人员必须穿戴绝缘用品。扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火机,二氧化碳灭火器灭火器或干燥砂子,严禁使用导电灭火剂扑救。气焊中,氧气软管着火时,不得折弯软管断气,应迅速关闭氧气阀门停止供氧。乙炔软管着火时,应先关熄炬火,。

5、应急反应行动与外部应急反应人员部门组织和机构进行联络最大限度地保证现场人员外援人员及相关人员的安全协调后勤保障以支援应急反应组织通报外部机构,决定请求外部援助。应急副总指挥协助应急总指挥组织和指挥应急操作协调任务提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议协调组织和获取应急所需的其它资源,以支援现场的应急操作组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态根据实际条件,与周边企业共享资源相互帮助建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。大酒店工程安全应急预案岗位职能及职责危险源风险评估组对施工现场特点及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估指导安全管理及安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学合理准确的依据落实应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的支援措施科学合理地制定应急反应物资资源人力计划。后勤供应组协助制订应急反应物资资电梯安全疏散通道指挥引导启动应急处理方案大酒店工程安全应急预案二应急预案实施流程接到报警突发事件判断情况应急启动控制程序事态控制应急恢复应急结束原因分析最终报告医疗救助环境保护人员疏散技术支持政府联络补偿损失人员救助工程抢险清理现场善后处理增求援助扩大应急资源配置上级报告媒体管理员工通报人员到位现场指挥到位人员救助三应急疏散现场紧急疏散时人员路线策划施工部位疏散方式主塔楼屋面施工从上屋面楼梯下到电梯口。

6、伤亡事故应急计划由项目经理组织审核批准后实施。常用物品担架体温计血压计听诊器氧气袋次性注射器及输液装置和应急照明灯手电筒。项目安全部负责在适当的时候,组织消防演习和现场伤亡急救演练,验证相应人员的技能设备与器械的完好情况应急措施的有效性和沟通渠道的畅通状况等。现场演练的内容主要包括迅速通知有关单位及人员抢救灭火伤员现场急救疏散与撤离保护重要财产封闭现场等。项目安全部完成并保存记录包括现场演习实况照片。第六节伤亡事故的预防伤亡事故的预防原则为实现安全生产,预防死亡事故的发生必须要有全面的综合性措施,实现系统安全,预防事故和控制受害程度的具体原则大致为降低控制和消除潜在危险的原则提高安全系数警告和禁止信息原则个人防护原则避难生存和救护原则。二伤亡事故预防措施伤亡事故预防,就是要消除人和物的不安全因素,实现作业行为和作业条件安全化。消除人的不安全行为,实现作业行为安全化开展安全思想教育和安全规章制度教育大酒店工程安全应急预案进行安全知识岗位培训,提高职工的安全技术素质推广安全标准化管理操作和安全确认制度活动,严格安全操作规程和程序进行各项作业加强重点要害设备人员作业的安全管理和监控,搞好安全生产注意劳逸结合,使作业人员保持充沛的精力,从而避免产生不安全行为。二消除物的不安全状态,实现作业条件安全化采取新工艺新技术新设备,改善劳动条件加强安全技术的研究,采用安全防护装置,隔离危险部位采用安全的个人防护用具开展安全检查,及时发现和整改不安全隐患定期对作业条件环境进行安全评价,以便采取安全措施,保证符合作业的安全要。

参考资料:

[1]公司6S管理长效维持制度(第20页,发表于2022-06-24 20:28)

[2]公司“一通三防”仪器仪表管理办法(第8页,发表于2022-06-24 20:28)

[3]公路水运工程安全生产管理规定(第11页,发表于2022-06-24 20:28)

[4]公路桥梁养护管理工作制度(第23页,发表于2022-06-24 20:28)

[5]公路桥梁建设集团有限公司物资管理制度(2014版)(第35页,发表于2022-06-24 20:27)

[6]公路桥梁建设集团有限公司非机动施工机具管理制度(第11页,发表于2022-06-24 20:27)

[7]公路建设工程危险源告知制度(第7页,发表于2022-06-24 20:27)

[8]公路管理局桥梁管理工作制度(第12页,发表于2022-06-24 20:27)

[9]公路工程项目部管理制度(第19页,发表于2022-06-24 20:27)

[10]公路工程施工安全技术管理制度(第9页,发表于2022-06-24 20:27)

[11]公路工程廉政制度(第31页,发表于2022-06-24 20:27)

[12]公路工程监理咨询有限公司项目人员考评办法(第15页,发表于2022-06-24 20:27)

[13]公共汽车有限公司安全管理制度(第35页,发表于2022-06-24 20:27)

[14]工业园区建设管理制度(第16页,发表于2022-06-24 20:27)

[15]工伤处理流程及问责管理制度(第10页,发表于2022-06-24 20:27)

[16]工法示范与样板制度(第13页,发表于2022-06-24 20:27)

[17]工程质量责任制度doc(第13页,发表于2022-06-24 20:27)

[18]工程质量进度安全及文明施工管理奖罚细则(第10页,发表于2022-06-24 20:27)

[19]工程质量检查验收制度(第20页,发表于2022-06-24 20:27)

[20]工程质量检查评估管理办法(第15页,发表于2022-06-24 20:27)

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