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【定稿】门店销售培训PPT模版培训PPT教材 【定稿】门店销售培训PPT模版培训PPT教材

格式:PPT | 上传时间:2022-06-24 20:19 | 页数:42 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、,这时客户最需要的是有人帮他分析决定用户拿着堆报价单进店怎么办任何的商品都有优劣,知道了比较的对象更方便我们的针对性销售夸奖其它品牌的机器,视销售员不存在应对与处理常见难题了解和判断顾客的购买需求为什么要鉴定顾客的需求在不了解顾客需求的情况下介绍产品的风险很可能得不到顾客的信任很可能所介绍的内容不被顾客接受无法体现顾问式的顾客服务需要确认的顾客需求和态度弄清楚不同顾客对需求的不同要求和偏好确认顾客对销售员产生了定程度的好感和信任鉴定顾客需求的目的准确地推荐顾客想要的产品和想听的信息减少推销中出现的顾客反对意见专业地提供顾问式服务从而完成推销目标是否鉴定顾客需求是区别专业销售员和非专业销售员的重要依据!了解顾客需求的步骤观察询问聆听顾客需求核查综合提问顾客哪些问题能够帮助你了解他的需求需求五问谁用会用吗干啥用价格取向还有吗在鉴别顾客需求时经常碰到的问题和应对方式这样的客户其实是相对理性的,客观的分析客户的需求,给他专业性的建议运用‚您懂得好详细‛之类的话加以赞美发现客户的喜好并推荐产品顾客有明确的需求,对销售员所推销的产品缺陷也非常了解首先要有良好的心态尽可能的问些肯定封闭式的问题例顾客躲避或不理睬销售员的提问运用提问技巧了解事实,再根据的经验加以分类介绍顾客不能确定自己的明确需求应对的方式可能碰到的问题和障碍在鉴别顾客需求时经常碰到的问题和应对方式品牌是方便客户选择的标志,若客户需要的是品牌的内在表现,那不妨只介绍客户需要的方面,投其所好客户需要的是电脑所带来服务需要确认的顾客需求和态度弄清楚不同顾客对需求的不同要求和偏好确认顾客对销售员产生了定程度的好感和信任鉴定顾客需求的目的准确地推荐顾客想要的产品和想听的信息减少推销中出现的顾客反对意见专业地提供顾问式服务。

2、不要再向顾客介绍其他型号产品。帮助顾客缩小选择范围。鼓励顾客进行尝试,消除心理顾虑。提供其他成功案例帮助顾客进行比较,并且重复产品利益。适当地让步。当顾客做出购买决定后购后服务销售员应进行跟进服务帮助开票协助交款开箱验货填写顾客资料解释售后服务细节赞美顾客致谢送客你在实际工作中做到以上步骤了吗各小组准备后进行演练。购后服务见真心购后服务的原则周到细节处理上处处为顾客着想有序优化购买手续,提高效率专业介绍顾客需要的信息,提供顾问式服务常见的购后服务的问题事不关己,副‚此事已经与我无关‛的面孔开票填单时态度冷漠,目光不看顾客,副公事公办的态度行动迟缓,操作不够熟练,致使顾客等候还没为已经购买的顾客服务完毕就忙于接待其他顾客或事情回顾与总结谢谢各位!店面销售培训目录第节课程概述第二节店面销售的概念第三节以微笑迎接顾客第四节了解和判断顾客的购买需求第五节有效地向顾客介绍产品第六节促进成交与购后服务第七节回顾与总结店面销售的概念店面销售的定义店面销售就是使顾客认同我们提供的产品或者服务给他们带来的好处和利益,从而做出购买的承诺并付出的购买行动。顾客付出金钱信任时间习惯风险顾客认同品牌产品服务质量方便价值完整的销售要个平衡好处行动产品从生产直到客户购买使用都有哪些市场因素第五个是销售员产品能够吸引顾客选购促销适合市场需求的产品的活动地点在顾客能够方便选购价格更有竞争力的价格销售员影响顾客购买的个因素,其中个竞争对手均可造仿,唯不能造仿的是“销售员”。销售员与顾客的心理差距比较全面专业系统不完整的片面的有偏见的信息卖的越多越好利益越大越好功能实用性价格越低越好外观好看长久耐用价值上‚值‛利益客户理解自己不要遇到难缠的客户客户有相关的常识希望被接纳希望被认可希望受到重视有专业的服。

3、介绍顾客不能确定自己的明确需求应对的方式可能碰到的问题和障碍在鉴别顾客需求时经常碰到的问题和应对方式品牌是方便客户选择的标志,若客户需要的是品牌的内在表现,那不妨只介绍客户需要的方面,投其所好客户需要的是电脑所带来的使用价值,并非定要了解它的结构对电脑很陌生,没有品牌意识增加对产品的了解,加强信心借助相关的辅助材料如以往购买过的客户资料加以说明把握客户的疑问点,具体说明顾客有明确需求,但对销售员所推销的产品是否满足需求不能确定可能是种假象,其实想杀价对商品的了解还不够深入,加强产品介绍顾客只是在探讨是否会有购买的需求应对的方式可能碰到的问题和障碍有效地向顾客介绍产品客户买的不是产品或服务,他买的是利益或者说是产品和服务能给他带来的好处。有效地向顾客介绍产品“卖点”的基础是顾客的需求,般来说从两个方面寻找“卖点”个产品能够最大限度满足顾客需求的“特点”与其他产品相比更能够满足顾客需求的“优势”。卖点的概念销售员的作用产品产品的组成产品的功能顾客对我有什么用处销售员桥梁这会让您在别人眼里显得很时尚这使该产品很吸引人它的外形很新潮这样你会非常放心地使用,而且别人也觉得您的生活很有质量这是目前质量最可靠的该产品用的是优质材料您会发现这让您即省了心又省了力所以它很耐久,也不需要修理它是由塑料做的您可以省下元钱买到同样质量的东西所以比通常价格便宜这款商品现在正在促销产品对顾客的好处产品的功能产品的特性有效介绍产品的法则法则编造信息和假话向顾客传递未经证实的信息使用过多的专业术语不懂装懂信口开河贬低其它品牌销售员切忌在推荐产品时碰到的常见障碍及应对方法不方便就不用,也不会有什么损失不同客户的看法也是不样的,存在就有需要。我们的产品有很多功能是顾客不需要的,包括些软件在平时应用。

4、务有耐心愿望销售员顾客心理特征细致快速善解人意的购买帮助热情周到的服务帮助客户排除购买干扰的能力帮助做出正确选择在理解顾客需要的基础上推荐和介绍的能力给予建设性建议对产品品牌企业的知识和认同提供准确的信息聆听和理解顾客的问题和需求的能力正确理解顾客的要求良好的推销职业训练行为微笑目光关注举止得体对推销工作的热爱和顾客意识态度礼貌亲切热情友好自信良好的职业形象外表整洁雅观销售员应具备的能力顾客喜欢的销售员有效的店面销售步骤上述步骤中,你认为哪步是最重要为什么欢迎和接待了解与鉴定需求推荐与介绍产品建议购买与促进成交购后服务致谢送客以微笑迎接顾客在顾客进入店面的最初阶段适时询问是否要帮助注意语气和微笑及时获得热情服务保持微笑和距离关注客户是否产生需求自由自在地选择打招呼微笑臵身良好的环境销售员的努力顾客想获得欢迎阶段的常见难题与处理客户可能以前对联想有过误会,给次宣泄的权利如果攻击没有目标,就会失去作用,微笑也许是很好的解决之道将其引到办公区进行客户抱怨处理程序进店就恶意攻击联想的品牌,注意观察客户的表情动作以具体的方式提问来诱导客户把握时机,在客户有联想需求的时候与客户打招呼给客户相对自由的空间未必不是种推销方法无论你怎么引导,客户都言不发顾客不回答我们提出的询问,表现很不友好,甚至怀有敌意„„养成良好的问候习惯,讲究礼貌的用词如欢迎光临欢迎再次光临好的请稍后让您久等了谢谢您很抱歉对不起缺少必要的迎宾词应对与处理常见难题欢迎阶段的常见难题与处理可能客户已进入了决定购买阶段,推荐合适价格的商品客户的价格需求已经表现出来,重点放在客户使用需求的了解方面只对价格关心,不去详细看电脑的配臵单留下良好的印象,为下次光顾留下机会来去匆匆的客户说明客户已经有了定的了解,直接进入客户需求阶段。

5、交的行为是销售人员用来争取或暗示客户的承诺的行为。客户在销售人员的这行为的引导下,必然要做出接受或者拒绝承诺的声明。为什么要主动建议顾客购买顾客的需要顾客在做购买决定的时候常常希望得到他人的支持和推动,以使自己更加放心地做出决定。因此销售员在机会成熟的时候应该给予顾客心理上的帮助。购买兴趣心动时刻时间销售目标的需要主动建议购买会帮助自己争取更多销售成功的机会。什么时候是建议购买的最佳时机根据你的经验,顾客考虑购买时会在语言动作表情等方面有怎样的流露语言表达的信号动作表达的信号表情表达的信号事态表达的信号建议购买的步骤推荐产品后核查顾客是否有反对意见或其它要求如有其它要求告知可满足的程度如有反对意见用提问弄清楚后给予解释介绍有关的优惠政策促销政策或本商场提供的额外好处当顾客感到满意,尝试用次成交技巧如顾客有反应,主动做购买服务如顾客无反应,了解原因,回到需求阶段促成购买的技巧在这里签个字就可以了。签单法我们可以安排今天送货上门。假设法您打算今天买吗问题法这个款型的就剩这个了。您要今天不买,我不能保证下周会进货。告知紧缺法现在是促销,平时比这个价钱要贵,也没有这些礼品赠送。利益诱惑法您说您喜欢这个款型,价钱也能接受,而且您说您先生也会喜欢。其实要买个这么符合心愿的东西还真不容易呢。帮助顾客决策其实这种产品只要是个档次的,功能都差不多。多看也是浪费您的时间,只是个心理安慰。利用惜时心理您穿这个上装,配这个款型的裙子,看上去非常有品味,很与众不同呢。激励顾客想象力您要的功能都有,只是包装上您不太喜欢。可您这是给自己买的不是吗包装好不好其实并不重要,对不对重利轻弊权衡法您需要红的还是绿的两者选法请到款台付款。直接成交法举例说明促进成交的技巧促成顾客尽快成交时需要注意的方面。

6、服务需要确认的顾客需求和态度弄清楚不同顾客对需求的不同要求和偏好确认顾客对销售员产生了定程度的好感和信任鉴定顾客需求的目的准确地推荐顾客想要的产品和想听的信息减少推销中出现的顾客反对意见专业地提供顾问式服务从而完成推销目标是否鉴定顾客需求是区别专业销售员和非专业销售员的重要依据!了解顾客需求的步骤观察询问聆听顾客需求核查综合提问顾客哪些问题能够帮助你了解他的需求需求五问谁用会用吗干啥用价格取向还有吗在鉴别顾客需求时经常碰到的问题和应对方式这样的客户其实是相对理性的,客观的分析客户的需求,给他专业性的建议运用‚您懂得好详细‛之类的话加以赞美发现客户的喜好并推荐产品顾客有明确的需求,对销售员所推销的产品缺陷也非常了解首先要有良好的心态尽可能的问些肯定封闭式的问题例顾客躲避或不理睬销售员的提问运用提问技巧了解事实,再根据的经验加以分类介绍顾客不能确定自己的明确需求应对的方式可能碰到的问题和障碍在鉴别顾客需求时经常碰到的问题和应对方式品牌是方便客户选择的标志,若客户需要的是品牌的内在表现,那不妨只介绍客户需要的方面,投其所好客户需要的是电脑所带来的使用价值,并非定要了解它的结构对电脑很陌生,没有品牌意识增加对产品的了解,加强信心借助相关的辅助材料如以往购买过的客户资料加以说明把握客户的疑问点,具体说明顾客有明确需求,但对销售员所推销的产品是否满足需求不能确定可能是种假象,其实想杀价对商品的了解还不够深入,加强产品介绍顾客只是在探讨是否会有购买的需求应对的方式可能碰到的问题和障碍有效地向顾客介绍产品客户买的不是产品或服务,他买的是利益或者说是产品和服务能给他带来的好处。有效地向顾客介绍产品“卖点”的基础是顾客的需求,般来说从两个方面寻找“卖点”个产品能够最大限度满足顾客需。

参考资料:

[1]制定营销计划的7大步骤PPT模版培训PPT教材(第33页,发表于2022-06-24 20:58)

[2]制作PPT汇报文件的主要技巧PPT模版培训PPT教材(第53页,发表于2022-06-24 20:58)

[3]初入职场如何取胜PPT模版培训PPT教材(第24页,发表于2022-06-24 20:58)

[4]创业成功的36条铁律PPT模版培训PPT教材(第23页,发表于2022-06-24 20:58)

[5]出色面试全攻略PPT模版培训PPT教材(第69页,发表于2022-06-24 20:58)

[6]【定稿】凯迪拉克汽车处理客户投诉PPT模版培训PPT教材(第40页,发表于2022-06-24 20:58)

[7]决策理论PPT模版培训PPT教材(第44页,发表于2022-06-24 20:58)

[8]决定成败的60个工作细节PPT模版培训PPT教材(第886页,发表于2022-06-24 20:58)

[9]冲突管理与团队培训PPT模版培训PPT教材(第55页,发表于2022-06-24 20:58)

[10]冲突管理PPT模版培训PPT教材(第44页,发表于2022-06-24 20:58)

[11]【定稿】内训,怎样提高讲师质量?PPT模版培训PPT教材(第26页,发表于2022-06-24 20:58)

[12]关注细节与执行力PPT模版培训PPT教材(第58页,发表于2022-06-24 20:58)

[13]【定稿】公司礼仪与电话应对技巧PPT模版培训PPT教材(第67页,发表于2022-06-24 20:58)

[14]公司主管的管理技巧PPT模版培训PPT教材(第260页,发表于2022-06-24 20:58)

[15]公务员面试考官培训PPT模版培训PPT教材(第319页,发表于2022-06-24 20:58)

[16]【定稿】公关礼仪培训PPT模版培训PPT教材(第78页,发表于2022-06-24 20:58)

[17]【定稿】八项基本管理技能培训PPT模版培训PPT教材(第111页,发表于2022-06-24 20:58)

[18]全面顾客满意服务培训班PPT模版培训PPT教材(第72页,发表于2022-06-24 20:58)

[19]【定稿】储备干部培训PPT模版培训PPT教材(第120页,发表于2022-06-24 20:58)

[20]做个有魅力的主管PPT模版培训PPT教材(第26页,发表于2022-06-24 20:58)

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