1、核算对象。仅为幢单体建筑服务的附属设施，如室外配电房，泵房等，可以不单独作为成本核算对象，发生的费用直接计入所附属的单体建筑。最小的成本核算对象为单体建筑，不能因为单体内部各层楼的用途或结构不同而人为地拆成几个成本核算对象。对于必须归集但暂时不能确定成本核算对象的成本，或者需要先归集后分摊的成本，须另设跨期待分摊成本的成本核算对象。设置会计科目和核算项目开发成本开发成本核算按制造成本法设置科目详见附表。开发成本的科目般包括下列八项土地获得价款，前期工程费，基础设施费，建筑安装工程费，公建配套设施费，资本化利息，开发间接费，目录土地投标商务土地投标技术土地状况调研编制可行性研究报告建立公共建筑和住宅小区资料库建立优秀设计师信息库编制设计任务书建筑方案招标规划方案报审申报计划立项申办建设用地规划许可证编制房地产开发流程计划双代号座标网络计划房地产开发企业项目管理通用范例设计委托建筑设计优化日照分析报告的编制和报送编制营销策划书选择和确定营销代理召开扩初设计审批会扩初设计送审委托现场地质勘探结构设计优化三通平跟踪管理土地接管工程报建申办建设工程规划许可证工程安全质量报监申领施工许可证投资监理委托施工总承包招标现场管理台帐图纸管理施工日记编制会议纪要施工图内审施工图设计交底临水临电配套申办开工复验红线施工技术方案优化委托勘丈楼书及宣传资料制作选择首届物业管理单位申办预售许可证组织房展会商品房销售合同的网上备案和登记商品房定金合同的网上备案编制工程预算编制项目计划书审核验工月报工程拨款甲方采购施工安全管理施工安全巡视施工图修改工程例会现场签证工程质量事故处理索赔样板引路和封样验收隐蔽工程验收土建隐蔽工程验收程序安装竣工备案制验收公建配套供电配套供水配套排水配套消防配套燃气配套环。
2、账详见附表四预提成本费用明细表，并将实际发生的支付登记入账。每月将此表复印交项目经理核对直至项目组撤消。预提成本费用如有节余，应划转至当期利润。项目决算施工合同如是包干性质的，那么合同价加上合同外费用的审计价即为决算价施工合同为费用开口或暂定价性质的，则应以审计价为决算价。审计报告除应明列确定的直接费和所有合同规定的费率外还应对甲方代垫的如审计费，水电费，甲供建材设备的定额返回款等等所有垫付款进行清算确认。工程保修金按合同规定的决算价比例提留。在保修期内如需动用保修金，须附原项目经理的书面报告并获总工程师的批准。待保修期满，且物业管理单位盖章确认无质量纠纷后由原项目经理书面报告，总工程师批准，将保修金余额退还施工单位。附表合同执行情况表合同编号本方签约公司对方签约单位合同标的金额决算价或审定价保修金比率合同有效期年月日至年月日合同约定的支付方式追加注记付款日期凭证号发票金额实付金额代垫金额累计已付登录日期备注合计制表人附表二项目用款申请表合同编号工程名称对方单位合同价万元本月计划余额万元申请用款额万元累计已付款万元其中现金支付万元甲供料抵充万元申请说明经办人项目经理年月日投资监理审核总经济师批示财务部审核总会计师批示总经理批示本次实付传票编号年月日年月日年月日年月日年月日年月日用款科目勘察设计费咨询评审费可行性研究人防费公共配套设施费其他前期工程费大市政配套费室外上水工程费室外排水工程费变配电工程费室外燃气工程费室外道路工程费园林环境工程费智能化系统土建工程费安装工程费其他建安费监理费中介费工程管理费附表三项目合同执行情况汇总表编制单位金额元合同编号合同对方名称合同摘要合同金额或预算价决算价或审定价累计已付款及代垫款累计付款比率质保金质保金比率应付未付款备注土地合同小。
3、通常的要求为规划设计成果文本格式的规划说明书和图纸，与投标文件综合装订成册。规划内容与深度规划说明书包括现状条件分析，规划总体构思，规划总体布局，主要空间组织和景观特色，道路绿化设计，主要市政设施综合考虑用地平衡表，主要技术经济指标总用地面积总建筑面积住宅建筑面积公建建筑面积容积率建筑密度绿地率集中绿地率等。还可根据方案构思的特点建议画龙点睛的物业名称。规划总平面图包括小区住宅建筑布局公建与市政设施设置建筑层数建筑间距绿化布局集中绿地面积道路布局停车泊位数量停车库面积周边情况反映比例尺指北针日照分析等。小区公建设施应按土地招标书相关要求配置，招标书中未提及则在出让范围内按城市居住区公共服务设施设置标准要求为小区配置。表达规划设计意图的效果图如总体鸟瞰图，总体景观效果，建筑单体效果图等。内部评选侯方案资料收全，本主办岗位立即组织内部评选，会议由总建筑师主持，由本主办岗位组织会务，包括确定参会人员名单以本公司和本系统的营销策划为主，分发会议通知，落实设计师介绍方案思路。由总建筑师确定首选方案后，报总经理批准。签订设计咨询合同与内部批准方案的设计单位签订设计咨询合同，如是格式化合同，应在专项说明中补充保密责任和知识产权归属等条款。如对方提出要求，还可承诺同意将对方作为甲方推荐单位参加规划方案招投标。内部审核本主办岗位对批准方案再次仔细核对是否符合土地招标书的要求，包括规划参数，匿名要求，方案的完整性，图纸和模型的致性等。发现问题必须限定设计师在投标截止日期前修改完成，如时间尚许可，应把内部评议的优化意见与设计单位沟通，由设计单位酌情修改。资料移交在投标截止日期之前把装帧成册的方案移交土地开发岗位，作为技术标并入土地投标文件。保密责任本主办岗位承担投标方案的保密责任。过程中的。
4、计二前期工程合同小计三基础设施合同小计四建筑安装合同小计五公建配套合同小计六开发间接费小计总计注。非合同性成本可以参照合同进行管理，对内部审批表单进行统编号。累计付款数是财务帐面数，请项目经理及相关人员核对。累计已付款及代垫款从开发成本科目中直接取数生成。累计付款比率或者质保金或者应付未付款或者制表人编制日期附表四预提成本费用明细表编制单位金额元序号编号收款单位名称合同内容科目代码合同金额已累计支付合同未付款估计决算价预提费用决算价实际支付金额项目经理签字项目财务负责人签字编制日期注合同未付款。估计决算价单项决算已完成的填写实际决算数，单项决算未完成的填写估计决算数。预提费用。决算价填写单项实际决算数。实际支付金额预提成本费用的累计发生数。成本核算作业目的建立和完善成本核算的操作规则合理确定成本核算对象正确归集和分配开发成本及费用为开发项目提供及时，真实，完整的成本核算资料。主管岗位总会计师检查建账和登录的及时性和正确性，处理成本核算中的特殊情况。主办岗位成本核算按作业描述的程序和要求做好本岗位的操作。作业描述划分成本核算对象划分的要求在于便于成本费用的归集，有利于成本的及时结算，符合现行的会计准则。划分必须符合同类归并的原则。只有同地，开工时间接近，同总包单位，相近结构类型，相同用途性质的群体建筑可以合并成个成本核算对象。不同时符合上述条件的应以单体建筑作为成本核算对象。设计概算或施工图预算的小区公共配套建筑和设施，如会所，幼儿园，大卖场，的地下车库等今后可能发生出售，出租，转让等情况的，般应作为成本核算对象。变电站，垃圾或污水处理站，管理用房等为同小区服务，今后将成为小区全体业主公共资产的，可合并为个成本核算对象。为便于分摊，不同服务区域的公共资产不能合并成个成本。
5、为摄影照片和文字说明组成，可以是纸质照相簿，也可以是电子相册文件。报告经多次踏勘得到不断补充直至包含以下全部内容，在建筑方案招投标结束之前整理完成。本作业形成的调研报告的编制质量接受总经济师的检查和评价。作业描述调研外部环境生活环境包括地理位置周边商业教卫公交娱乐设置等布局情况。评估是否有拾遗补缺的需要甚至创建特色街区的可能。能源环境包括供电，供水，供燃气等能源容量现状和与本地块最理想的接口位置。市政环境包括周边道路级别，有否拓路计划雨水和排污管径，有否改造计划，与本地块最理想的接口位置。建筑环境特别注意地块南北两侧原有建筑的用途性质层数总高度等是否存在日照的相互影响。周边建筑的风格，色彩，档次标准。对贴近规划红线的区外建筑还需调查其建造年代，结构稳固状况，是否是政府命名的保护性建筑。地质水文环境了解地块地貌的历史变迁，是否有淹涝的历史记载，是否存在高成本的地基处理可能性。调研内部环境地面障碍物动拆迁进展情况或场地平整情况，有否需要保留的大树古树水面建筑。如地形图上没有标记的应补上。对于基本平坦的地块须粗估场地现状与周边主要道路的标高差。对于坡地起伏的地块须向当地测绘部门申领标有等高线的地形图。空中障碍物有否途经和穿越本地块的架空线路，如地形图上没有标记的应补上。地下障碍物对照地区管线图，核实地块内有否需要搬迁或改道的管线。本小区比较理想的出入口位置。对于流经本地块的河流，须了解其上游的水质和下游的通畅程度，常年的水位，打听有没有淹涝的历史纪录。编制可行性研究报告作业目的项包括尚未签订的合同的成本进行测算和预估。测算预提成本费用时务求合理，力争精确，并须项目经理签字确认。本主办岗位据此将预提成本费用按对应的明细科目入账，然后调整项目的目标总成本。预提成本费用必须设立台。
6、息，并已办理了投标申请手续，取得地块的规划参数。作业描述编制工作进度计划因为投标期限往往都很紧张，工作量又十分巨大，而且绝对不容许延误时间，所以必须从公司决定参加投标时起，本主办岗位就应立即与土地开发岗位起启动土地投标工作程序，确定其中各事件的分工和工作截止期限，注意进度计划应比投标截止日期提早至天，留有定的时间余地。委托概念方案设计主办岗位按照项目的规模和特点从优秀设计师信息库中选择至名分属不同设计单位的合适人选，并通过选中的设计师与其注册的设计单位联系委托设计事宜。向设计师提供地形图复印件和规划指标各份，并在限定完成的截止时限前收齐各人的设计资料。编写设计任务书草稿详见作业指导书编制设计任务书。此项作业应在概念方案设计阶段内同时完成，其中主要内容应尽早与设计单位沟通。概念方案的设计成果必须严格遵照招标文件中的规划成果要求和文本格式。通常的要求为规划设计成果文本格式的规划说明书和图纸，与投标文件综合装订成册。规划内容与深度规划说明书包括现状条件分析，规划总体构思，规划总体布局，主要空间组织和景观特色，道路绿化设计，主要市政设施综合考虑用地平衡表，主要技术经济指标总用地面积总建筑面积住宅建筑面积公建建筑面积容积率建筑密度绿地率集中绿地率等。还可根据方案构思的特点建议画龙点睛的物业名称。规划总平面图包括小区住宅建筑布局公建与市政设施设置建筑层数建筑间距绿化布局集中绿地面积道路布局停车泊位数量停车库面积周边情况反映比例尺指北针日照分析等。小区公建设施应按土地招标书相关要求配置，招标书中未提及则在出让范围内按城市居住区公共服务设施设置标准要求为小区配置。表达规划设计意图的效果图如总体鸟瞰图，总体景观效果，建筑单体效果图等。内部评选侯方案资料收全，本主办岗位立即组织内部评选，。
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