1、锋,谢乐,陈楚虹对邮政发展网络业务探讨邮政研究陈宏中国邮政电子商务发展前景刍议四川省通信学会年学术年会论文集,陈勇,王伟论快速物流物流技术万方数据中国邮政国内电商快递市场竞争战略研究作者赵伟学位授予单位山西大学引用本文格式赵伟中国邮政国内电商快递市场竞争战略研究学位论文硕士大市场份额和优势地位，反而是市场份额持续大幅下滑，企业竞争局面非常不利，甚至将会对今后企业长远发展产生不利影响。本研究旨在为中国邮政制定国内电商快递市场竞争战略，达到成为国内寄递行业领导者地位战略目。在制定竞争战略时，笔者运用文献研究深度访谈经验分析案例研究等方法，在充分学习掌握企业竞争战略理论和相关理论研究成果基础上，利用分析五力模型分析等工具详细分析了中国邮政在国内电商快递市场战略环境，得出了中国邮政必须要实施集中成本增长型竞争战略，提出了具体竞争策略即整合邮政企业物品寄递类业务，提升企业价值链在省会城市及发达地区地市以上县以下和不发达地区地市分别实行内容不同集中成本领先战略，并提出促进上述竞争战略具体策略，如转变包裹经营理念修订包裹产品体系强化网络建设加快邮政信息化升级强化社会合作，等等。通过本课题研究，对传统大型网络型国有企业如何应对技术山西大学届硕士专业学位论文中国邮政国内电商快递市场竞争战略研究作者姓名赵伟指导教师和芸琴学科专业工商管理学硕士培养单位山西大学教育中心学习年限年月至年月二四年三月万方数据山西大学山西大学届硕士学位论文中国邮政国内电商快递市场竞争战略研究作者姓名赵伟指导教师和芸琴学科专业工商管理学硕士培养单位山西大学教育中心学习年限年月至年月二四年三月万方数据,万方数据目录中文摘要第章绪论研究目及意义研究目研究意义研究内容研究思路和研究方法研究内容研究思路研究方法第二章企业竞争。

2、递业务，或有限共享客户资源，还可以尝试共同使用揽投人员。如“双”期间，邮政处理不及时进口快递邮件可交由同城报纸牛奶等物流配送公司分流投递，作为合作，同城物流公司合作客户出口快递邮件引导使用邮政快递包裹。三是与电商运营商和电商企业合作，努力成为其线下配送第三方物流合作商。如加大与阿里等电商运营商合作交流，将邮政包裹作为个重要快递产品推荐商家使用，或积极与京东苏宁等电商企业合作，成为其地市以下小家电线下主要配送渠道。万方数据第六章结论与展望主要研究结论本文首先对波特企业竞争理论企业竞争态势分析方法以及相关研究理论进行了学习阐述，在介绍中国邮政企业基本情况基础上，使用分析法对国内电商寄递市场宏观外部环境进行分析，使用五力模型对国内电商快递行业进行分析，使用分析对中国邮政企业内部优劣势和外部机会威胁因素进行分析，综合上述分析，得出了中国邮政必须要实施集中成本增长型竞争战略，即提升产品价值链，实行成本领先，从而达到国内电商快递市场主导者战略目，为确保竞争战略实施，提出了具体竞争策略即整合邮政企业物品寄递类业务，提升企业价值链在省会城市及发达地区地市以上县以下和不发达地区地市分别实行不同集中成本领先战略。同时提出促进上述竞争战略具体措施，即加快改革，转变包裹经营理念理顺管理关系，重新修订邮政包裹类产品体系强化网络建设，科学配置资源加快邮政信息化系统间整合升级强化邮政企业与社会企业间合作。当然，随着市场竞争深化和社会政治经济技术环境变化，未来几年可能移动购物本地化服务小城市网购会加快电子商务企业竞争，而快递业竞争也将同步纵深推进，可能在竞争战略具体内容上要有所调整，比如，快递时限提高要实施到地市以上，甚至县以上，而不是仅仅在发达地区地市以上。本文创新之处，在于大胆地对中国邮政速递物流。

3、反而是市场份额持续大幅下滑，企业竞争局面非常不利，甚至将会对今后企业长远发展产生不利影响。本研究旨在为中国邮政制定国内电商快递市场竞争战略，达到成为国内寄递行业领导者地位战略目。在制定竞争战略时，笔者运用文献研究深度访谈经验分析案例研究等方法，在充分学习掌握企业竞争战略理论和相关理论研究成果基础上，利用分析五力模型分析等工具详细分析了中国邮政在国内电商快递市场战略环境，得出了中国邮政必须要实施集中成本增长型竞争战略，提出了具体竞争策略即整合邮政企业物品寄递类业务，提升企业价值链在省会城市及发达地区地市以上县以下和不发达地区地市分别实行内容不同集中成本领先战略，并提出促进上述竞争战略具体策略，如转变包裹经营理念修订包裹产品体系强化网络建设加快邮政信息化升级强化社会合作，等等。通过本课题研究，对传统大型网络型国有企业如何应对技术进步社会发展和市场变化，调整企业竞争战略，取得竞争优势，有重要参考价值。本文创新之处在于大胆地对中国邮政速递改革提出异议，对中国邮政需求萎缩类业务提出保守经营建议，并整合邮政包裹类产品为简单明了邮政普通包裹和邮政快递包裹，降低管理生产成本，提升全网运行效率和服务水平。关键词中国邮政电商快递竞争战略万方数据万方数据第章绪论研究目及意义研究目中国邮政是传统邮件寄递服务国有企业，承担着信件印刷品包裹和邮政汇兑等业务邮政普遍服务义务和义务兵信件盲人读物免费寄递，机要通信党报党刊发行等其他特殊服务义务，同时经营着邮政金融业务邮政速递业务邮政物流业务电子商务业务各类邮政代理业务以及国家规定开办其他业务。随着现代电信通信技术互联网应用交通运输建设快速发展，社会经济生活方式发生了巨大变化，中国邮政深化改革，经历了三次大体制变革传统邮政业务不断萎缩快递市场竞争加剧等等。

4、革提出异议，对中国邮政需求萎缩类业务提出保守经营建议，并整合邮政包裹类产品为简单明了邮政普通包裹和邮政快递包裹，降低管理和生产成本，提升全网运行效率和服务水平。万方数据研究不足和展望本研究不足主要在于对现代物流与电商物品寄递行业关联和发展研究不够，不能完全预判二者融合可能产生业界深刻变化。陈勇王伟指出，快速物流是从快递发展而来，种新型现代物流服务模式，是为社会提供以快速为特征体化物流服务活动总称。快速物流是快递向现代物流业发展最新趋势。未来要根据产业融合程度，着重加强研究现代物流仓储配送与电商配送模式结合方式，力图帮助电商快递企业完善仓储配送体系，确立市场优势竞争地位。万方数据参考文献,李莉,张国庆,马晓伟分析模型在乌鲁木齐邮政物流企业发展战略选择中应用新疆农业大学学报董莉我国快递业如何在竞争中谋求发展大连海事大学学报社会科学版王力试论邮政包裹业务持续发展策略邮政研究阎洪生,唐士军以市场为导向邮政电子商务包裹产品解决方案邮政研究李作忠中国邮政普遍服务与未业发展战略研究对外经济贸易大学,李玉红物流产业产业融合河北经贸大学学报熊国经,吴璟珅试析日本第三方物流主力宅急便发展战略科技经济市场焦诤快递服务与电子商务协同发展邮政文汇段雅丽“内耗”“双赢”再看电商与快递跨界之争物流技术装备版张苹,刘慧勇现阶段民营快递业应对国内外竞争策略内蒙古科技与经济,刘小芬浅论我国电子商务物流现状,可选模式与发展科技进步与对策高海晨基于型网站配送模式研究市场研究赵青提高邮政电商小包投递能力探讨邮政研究,李刚关于中小企业应用电子商务几点思考淮南职业技术学院学报曹正关于推进速递物流网络优化思考邮政研究,张洪芬邮政企业投递队伍建设探析邮政研究,杨希锐,李畅现代物流企业应对电子商务发展策略探讨交通与计算机。

5、政实现科学发展要义。目前，中国邮政除加快收寄营业网运投递等信息系统全流程共享数据外，方面要统信息平台和售后服务处理平台，统收寄处理查询平台，提高信息数据利用效率，实现档案管理信息化，提供客户邮件信息跟踪和及时反馈服务，提升用户服务感受。如国内小包综合信息平台与天猫等主流电商平台实现数据实时对接，提供多渠道查询服务，小包运行质量监控系统为业务部门和客户提供了有效数据支撑和时限监控手段顺丰“电商特惠”服务为电商用户提供发件时系统对接电子称重逆向物流，派件时预约派送及售后客制化账单等服务。另方面还要注意利用手持终端短信平台微信邮局二维码智慧标签跟踪定位等新技术手段，改造信息传递流程，提升信息化处理和自动化设施处理效率，节约人力资源成本，加快邮件内部处理速度。如推广寄递类产品智慧标签，完善邮件条码信息标准，可以有效提高自动分拣设备识读率，大大减少包裹开拆分拣人工数量，提高生产效率。再如，推广跟踪定位技术短信平台等，既可以实现邮件到达预报和提供查询支持，还可以预约投递，减少人工投递工作量。邮政企业还要注意建设完善邮乐网等电商综合服务信息平台，充分利用国家发展电商各项政策，整合邮政线上线下优质资源，逐步将功能扩展到仓储金融服万方数据务网店托管服务营销和客户管理等全产业链，逐步与电商平台大型电商卖家系统等实现信息对接，并将信息平台优势转化为能提高快递业务量和提升价值链企业竞争优势。强化邮政企业与社会企业间合作中国邮政要适应社会经济产业融合互联网经济等模式发展，积极与社会相关行业企业合作，使邮政企业经济效益达到最大化。当前，可以重点考虑在以下几方面与社会企业进行合作是用工合作，可以与社会劳务派遣公司合作，规范业务外包协议，减轻邮政企业用工成本压力。二是与社会物流快递企业合作，分流超负荷。

6、万方数据第章绪论研究目及意义研究目中国邮政是传统邮件寄递服务国有企业，承担着信件印刷品包裹和邮政汇兑等业务邮政普遍服务义务和义务兵信件盲人读物免费寄递，机要通信党报党刊发行等其他特殊服务义务，同时经营着邮政金融业务邮政速递业务邮政物流业务电子商务业务各类邮政代理业务以及国家规定开办其他业务。随着现代电信通信技术互联网应用交通运输建设快速发展，社会经济生活方式发生了巨大变化，中国邮政深化改革，经历了三次大体制变革传统邮政业务不断萎缩快递市场竞争加剧等等内外部市场环境巨大变化。由于中国邮政在规划企业发展战略转变经营发展方式调整人力资源结构优化全网协同运作等方面存在实际困难和问题，面对快速成长蓬勃发展电商快递市场，没能及早地制定适应市场变化企业竞争战略，利用自身优势，抓住发展机遇，占据较大市场份额和市场领先优势，反而是国大市场份额和优势地位，反而是市场份额持续大幅下滑，企业竞争局面非常不利，甚至将会对今后企业长远发展产生不利影响。本研究旨在为中国邮政制定国内电商快递市场竞争战略，达到成为国内寄递行业领导者地位战略目。在制定竞争战略时，笔者运用文献研究深度访谈经验分析案例研究等方法，在充分学习掌握企业竞争战略理论和相关理论研究成果基础上，利用分析五力模型分析等工具详细分析了中国邮政在国内电商快递市场战略环境，得出了中国邮政必须要实施集中成本增长型竞争战略，提出了具体竞争策略即整合邮政企业物品寄递类业务，提升企业价值链在省会城市及发达地区地市以上县以下和不发达地区地市分别实行内容不同集中成本领先战略，并提出促进上述竞争战略具体策略，如转变包裹经营理念修订包裹产品体系强化网络建设加快邮政信息化升级强化社会合作，等等。通过本课题研究，对传统大型网络型国有企业如何应对技术进步社会发展和。

参考资料：

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