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ppt 沟通和呈现技巧 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:78 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 20:16

《沟通和呈现技巧》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....澄清时使用的语言应该限于个人的感觉或认识,避免直截了当的批评。管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越例。我从未见过有人如此解释问题,这着实让我兴奋,我来学学看问题的新角度,增加自己对事物的新见解。这人太固执,太冲动,我们的关系不会有结果。他的反应如此强烈,定是极力告诉我什么,我最好再听仔细些。管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越双赢是什么是不是勇气的举动讨别人欢喜立关系的最好方法永远可以得到的富足心态操纵技巧品德为基础个人魅力为基础理解耐心蹴而就管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越双赢的条件双赢的品格公正,成熟,富足心态双掌握不同的技巧。管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越问题的策略问题有两种,种是开放式的,种是封闭式的。管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越开放式问题开放式问题的特点是要使对方对些事物做进步的解释。这种问题般用疑问词开始如为何,什么,何时,何地等......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对我们的利润会有什么影业所以卓越沟通障碍的类别接收障碍包括环境因素背景嘈杂很多人接受人的态度观念需求和期待理解障碍可以归结为语言的问题,接收人的听为和接受能力,特别是和他的意见相左时及谈话的长度批评和责备,命令,不管他人的观点接受障碍这个障碍可以包括个人的偏见和传送者和接收者的人际的冲突过多或不合时宜的问题。管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越常见的沟通障碍信息过量,身体不适疲劳生病,环境干扰噪音,活动,信息杂乱无章无组织无条理,信息模糊不具体,语言难懂外国腔调词繁问题开始时你做什么你对夜班有什么意见管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越封闭式问题封闭式问题主要用于澄清种要求,确认项安排,要求简单的肯定与否定的回答,支配谈话和控制时间,使人们放松如果你确认他们知道答案。封闭式问题只需要简单的回答,常常可以用是或不是。管理资源吧......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....自己的赢以他人的输为代价输赢我输让你赢胆量小,懦弱,害怕得罪他人或失去他人的宠爱与接受使自己专心倾听向讲话者再次表明你目前只对他的讲话感兴适当的目光接触精神专注地注视,偶尔注视他方,注意文化差异,手势轻微地前倾,面向对方,保持端正的姿势不要抱着胳臂跷着腿身体运动避免小动作如用脚敲地,用手摆弄小物品或注视过往的人,讲话者会认为这些举动表示听话者的厌烦失去耐心。管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越反馈给予准确的反馈,指出明确的方向,便于对方把握你是否真的了解了他希望表达的信息记住在你讲话的时候总是希望听的人真正的得到了你的信息。同沟通和呈现技巧.请把电池从运货车放到我的车里。感情和思考决定了判断力。管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越思考与讨论你自己的思维特点是什么你经常会偏向哪方面你需要如何平衡各种方法管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越双赢思维原则高效持久的关系必须有互惠......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越有效聆听的步法做好倾听的心理准备做出倾听积极行动注意听懂讲话者管理资果。他的反应如此强烈,定是极力告诉我什么,我最好再听仔细些。管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越双赢是什么是不是勇气的举动讨别人欢喜立关系的最好方法永远可以得到的富足心态操纵技巧品德为基础个人魅力为基础理解耐心蹴而就管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越双赢的条件双赢的品格公正,成熟,富足心态双赢的关系沟通,信任,尊敬,表明期待,积极建设双赢的协议预期目标,界定,资源,责任,最终结果双赢的体制管理资源吧,提供海量管理资料免费源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越听为懂不为反驳捕捉信息,情感听到对方认定你懂为止对方认为你没懂时你不能发言同理心的聆听管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越同理心聆听的方法不打断。不劝告。不解释。我不能在整个时间内工作。你是不是说你不能每周工作小时管理资源吧......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....止对方认为你没懂时你不能发言同理心的聆听管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越同理心聆听的方法不打断。不劝告。不解释。管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越赢输概念的形成家庭学校社会管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越人对输赢的种观念你能给每种观念找到个例子吗赢输我赢你输永远在比与争之中,自己的赢以他人的输为代价输赢我输让你赢胆量小,懦弱,害怕得罪他人或失去他人的宠爱与接受压力。沟通和呈现技巧。同样,避免俚语和较难的词汇在和来自不同的国家的人交流。管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越注意非口头的暗示注意非口头的暗示注意观察身体语言声音和面部表情可能会表明个人很迷惑,没有兴趣消极不情愿的或不舒服。如果旦这种情况发生,改变你的方式或暗示你考虑到他的的感受。管理资源吧......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....互立的合作强于独立的竞争。方法在寻求互惠过程中找到勇气与理解的平衡不断寻求双赢结果,尽管过去是输赢。沟通和呈现技止对方认为你没懂时你不能发言同理心的聆听管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越同理心聆听的方法不打断。不劝告。不解释。管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越赢输概念的形成家庭学校社会管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越人对输赢的种观念你能给每种观念找到个例子吗赢输我赢你输永远在比与争之中,自己的赢以他人的输为代价输赢我输让你赢胆量小,懦弱,害怕得罪他人或失去他人的宠爱与接受。互立的合作强于独立的竞争。方法在寻求互惠过程中找到勇气与理解的平衡不断寻求双赢结果,尽管过去是输赢。沟通和呈现技巧。思维人们不仅在听讲话者在说什么,而且在想,他们在评价和分析讲话者谈论的信息。这种层次的听更适合于称做倾听思维。管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越主动倾听主动倾听是项艰巨的任务......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....了解要求,确立需要。管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越开放式问题举例你认为为什么会发生那件事那项指令发生了什么情况那件事发生的有多频源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越听为懂不为反驳捕捉信息,情感听到对方认定你懂为止对方认为你没懂时你不能发言同理心的聆听管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越同理心聆听的方法不打断。不劝告。不解释。我不能在整个时间内工作。你是不是说你不能每周工作小时管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越共鸣向谈话者表示你的理解和感情上的共鸣,建立谈话者与听话者之间的积极的联系。例你对此觉得很乐观。是的,真是令人失望。你看起来有点止对方认为你没懂时你不能发言同理心的聆听管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越同理心聆听的方法不打断。不劝告。不解释。管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越赢输概念的形成家庭学校社会管理资源吧......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....首先要知道他们需要的是什么。了解他人需要的最好的方式莫过于有效的提问。提问需要样在你听别人讲话时讲话者对你抱有同样的希望。管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越练习倾听技巧检查表在听别人讲话时你总是有时从不情感和语言习惯感到厌烦慢的人把话讲完的内容与你无关时,停止倾听,使讲话者不知你在想什么甚至不知你是否在听管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越有效聆听的步法做好倾听的心理准备做出倾听积极行动注意听懂讲话者管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越听为懂不为反驳捕捉信息,情感听到对方认定你懂为方把握你是否真的了解了他希望表达的信息记住在你讲话的时候总是希望听的人真正的得到了你的信息。同样在你听别人讲话时讲话者对你抱有同样的希望。管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越练习倾听技巧检查表在听别人讲话时你总是有时从不情感和语言习惯感到厌烦慢的人把话讲完的内容与你无关时,停止倾听......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....建立谈话者与听话者之间的积极的联系。例你对此觉得很乐观。是的,真是令人失望。你看起来有点管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越赢输概念的形成家庭学校社会管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越人对输赢的种观念你能给每种观念找到个例子吗赢输我赢你输永远在比与争之中,自己的赢以他人的输为代价输赢我输让你赢胆量小,懦弱,害怕得罪他人或失去他人的宠爱与接受输输我输你也别赢妒忌批评他人,无勇气表达自己无能力理解他人管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越人对输赢的种观念赢只管流时主动倾听易于形成强烈的从属感和良好的团队精神。同外部顾客交流时,主动倾听会使他们对你的组织产生良好的印象,提高顾客对你的信赖。管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越主动倾听的几种方式澄清释义共鸣专注反馈管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!因为专业所以卓越澄清确定你的理解是正确的,提供反馈......”

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