1、二年级部分学生，顶烈日，冒酷暑，圆满完成养，在多次月考后列出各次考试中的尖子生，进行重点培养，打造优势学科，突出个人特长，弥补差课弱课，力争综合提高，冲刺清华北大，让教学质量有质的飞跃。同时，重视对临界生培养和鼓励，他们潜力大数量多，对于我校高考量的提高具有决定性的作用，为此，在第三次月考之后，年级组组织各班级任课教师召开班级会议，对临界生的差科明确了任务，取得了良好效果。落实晨读和课间操制度，让学生形成固定的朗诵时间，形成好的学习习惯和氛围。四、要做好协调工作不了胜仗。二、要形成有序规范的教学管理制度。高效的教师团队同样需要有序规范的教学管理制度为保障，为了形成有序规范的教学秩序，年级组必须制定合理有效的教学管理制度，真正实现用制度培养教师，用制度培养教师和用制度考核教师。打造一支学生满意、家长放心、领导信任的班主任队伍，是年级的一项重要工作。我们一直坚持每周召开一次班主任例会，落实学校布置的各项工作，交流工作经验，协商解决班级工作中出现的重点问题。年级管理工作有序，步调一致。，我级部的工作主要包括一下方面(一)、(二)、(三)、(四)、成绩的取得离不开学校整体的组织规划与落实，为此我首要要感谢学校的各位领导，是你们为我们的发展画好了纲，定好了调，制定好了各项制度和细则。其次，在长期的工作实际中，我也做了一些总结，得到了一些启示，具体表现在以下几个方面一、要建立和谐高效的教师团队。人心齐，泰山移，现在学校的规模大了，教师队伍随之扩大，各方面、各层次都需要统一。
2、及时召开学情分析会、经验交流会、学法研讨会，让学生总结受学生爱戴的班主任队伍，是我们年级组的一项重要工作。在工作中我们坚持交流、学习、合作、互助的原则，每周日晚召开班主任例会，落实学校布置的各项工作、学习班主任业务知识，交流工作经验，协商解决班级工作中出现的重点问题。全体班主任狠抓学习常规管理，整顿课间操、午睡、寝室纪律。开展班级文化建设，各班制订班级规章制度，已经或正在营造一种健康、积极向上的班级文化氛围。(6)加强教师师德建设，要求教师率先垂范，以身作则。把不道德的行为消次召开行政会议和级部主任会议后，及时认真传达，组织贯彻落实。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。(3)建立一个团结协作的团体，努力打造和谐级部。团结就是力量，有了力量就有了战斗力，经常性和教师谈心、交流，帮助他们解决生活、工作中的困难，思想上一致，心灵上沟通，使年级组的每一位教师都非常支持我的工作，使我的想法、安排能够得以顺利实施。这一年，每个班都有以班主任为核心，研究学生、分析学生，具有非常强的凝聚力，全体教体班主任及任课教师的团结协作下，高二年级组出色地实现了年级组制订的工作目标，完成了学校和年级组的工作计划和任务。我就一些具体做法，汇报如下一、努力打造拼搏实干的和谐团队，重点从以下几个方面入手。(1)作为年级的带头人，高度的责任感是做好工作的先决条件。我除担任高二年级一个班的数学教学工作外，还负责高二年级组的管理工作。作为高二年级主任，我深感肩上责任的重大，为了让家长满意。
3、、学生管理方面主要做了以下工作(1)强化养成教育，让学生养成文明习惯。俗话说得好,态度决定一切，细节决定成败，纪律是成功的保证。学生的行为习惯，思想意识尤为重要。因此，我们继续从学生身边的小事抓起，从点滴做起，从进校门要求，室内外卫生，日常生活，规范学生文明行象从收作业，卫生工具的摆放到课间文明休息、上操，参加学校活动等，做到有要求，有布置，有检查，有总结，有评比，有表扬，持之以恒，常抓不懈。并配合政教师精诚团结，一人有事，其他人都毫无怨言的顶上去，圆满完成学校交给我们的任务已成为我们共同的心声，有了这样一个团结协作的集体，何愁打不了胜仗。(4)抓好教学常规。定期召开备课组长会，研究教学常规的开展和落实，对年级教学工作中各方面情况进行分析，要求各学科制定阶段性教学计划，制订开展教研工作的具体措施。加强对各科组活动的监督管理和指导。同时加强对年轻教师的教育教学工作能力的培养。(5)加强班主任队伍建设。力求打造一支高素质的、师做到的，我首先做到，起早贪黑，早来晚走，作为一名年级带头人，只有身先士卒，工作才有说服力，才能赢得同志们的认可和支持，这样才能有利于开展年级工作。率先垂范，无私奉献，是我做好年级主任工作的重要保证。(2)做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中，级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽，并担任其中的润滑剂。每学期我都能制定好级部工作计划，认真组织实施，精心安排好级部的每一个活动，从而保证了级部工作正常有序地进行。的灵魂三是培养品学兼优。
4、的学生是学校发展的追求和归宿。老师们，始终保持我校的领先地位是一个艰难的历程，每一个人都责无旁贷，都要勇于担当，敢于负责，淡化个人利益，服务学校大局，立足工作岗位，恪尽职守，脚踏实地，真抓实干，以踏石留英抓铁有痕的作风推动各项工作的落实。高中年级主任****年述职报告各位领导、各位老师大家好,今天很高兴能参加这个述职，因为这是一个难得的学习机会，取人之长，补己之短。上学期在学校领导的正确领导下，在顺利完成，在此，我代表学校对他们表示衷心的感谢,今天，我们回想当时的场景，还难以抑制激动的心情。早上七点钟班子成员就开始陆续来到学校，等候学校的分工。七点二十运输车辆一到校，立即投入到工作中。他们既是指挥员，更是战斗员。班子成员和后勤的同志有的跳上车亲自码放桌凳，有的帮助运送桌凳，还不时地提醒学生注意安全。我们的班主任老师更是一线的指挥者和参与者，带领学生全身心的投入，有的还受了伤。我们的学生更是积极参与，有的学生不是走读了4500张桌凳的搬迁任务，为下学期顺利入住新校区迈出了坚实一步。本次搬迁的特点是时间紧，任务重，特别是学生在劳动过程中的安全问题是学校首先考虑的问题。学校领导几次讨论酝酿搬迁方案，充分考虑搬迁过程中会出现的各种问题，确保本次搬迁安全、有序、顺利。最后决定班子成员和后勤的同志深入到年级，定岗定责一二年级主任具体负责本年级的劳动任务的分解方案班主任密切配合，抽调本班部分走读生到校参加义务劳动。对于这次搬迁方案，学校也有一，为级部的发展搞好服务做好保障。。
5、，学校放心，我对工作从来不敢怠慢，率先垂范，要求教也来参加劳动，无论是男生还是女生，都干得热火朝天，汗流浃背，甚至用奋不顾身形容也不过分。特别是下午在新校区负责卸车的同学，天色已晚，将要下雨，有的女生竟然一个人同时搬运两张桌子。学生们忘我投入的精神让我们难以忘怀，他们以自己的实际行动表达了对学校的热爱。总结这次搬迁活动，我想，我们有三方面的启示一是建设一支率先垂范，身先士卒的班子队伍是学校发展的关键二是打造一支高素质的教师队伍是学校发展的根本，老师的敬业精神是一个学校顾虑，比如说，对于我校来说这次也是一次大兵团作战，学校班子成员和班主任老师的组织力执行力到底如何学生是否会按时到校参加劳动，积极性如何搬迁过程中学生是否会损坏学校财产等等。这无疑是对我们的一次考验和检验。但是，事实告诉我们，我们有一只坚强的干部队伍，有一批敬业精神极强的班主任老师，特别是我们最不放心的学生为我们交上了一份令人感动的答卷，甚至值得我们教师去思考和学习。正是这些师生的辛勤劳动和无私奉献，保证了本次任务的圆满们。因为年级规模较大、事务较多，所以年级无论是工作的点面涉及，还是工作的落实力度都还有一些不尽人意的地方，今后应该还有一些提升的空间。所以今后我还会继续想办法把工作做得更好。最后，感谢在工作中各位领导的信任和鼓励，各位老师的配合支持与理解，谢谢大家,高中年级主任****年述职报告****年7月2日，在校党总支、校委会的正确领导下，校委会全体成员、一二年级班主任和总务处全体同志，带领一。
6、做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中，级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽，并担任其中的润滑剂。每学期我都能制定好级部工作计划，认真组织实施，精心安排好级部的每一个活动，从而保证了级部工作正常有序地进行。每次召开行政会议和级部主任会议后，及时认真传达，组织贯彻落实。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。最后向大家汇报一下后半期的主要工作设想一、二、三、各位领导、老狠抓教研组建设，定期召开学科牵头人会议，对各学科教学进度，阶段性考试，年级教师上班情况，及时和学科组长进行交换意见，通报情况，狠抓落实。三、要紧抓教学常规，把理念和制度落实到日常工作中。定期召开班主任会议和学科组例会，研究教学常规的开展和落实，对年级教学工作中各方面情况进行分析，要求各学科制定阶段性教学计划，制订开展教研工作的具体措施。加强对各科组活动的监督管理和指导。同时加强对年轻教师的教育教学工作能力的培养。要强化优生成合力才能建立高效团队，形成高效课堂，培养高素质的学生。团结就是力量，有了力量就有了战斗力，在工作中我经常和教师谈心、交流，帮助他们解决生活、工作中的困难，思想上一致，心灵上沟通，使年级组的每一位教师都能支持我的工作，使我的想法、安排能够得以顺利实施。这一年，每个班都有以班主任为核心，研究学生、分析学生，具有非常强的凝聚力，全体教师精诚团结，圆满完成学校交给我们的任务已成为我们共同的心声，有了这样一个团结协作的集体，就不愁领导和全体师生的共同努力下，本着求真。
7、及时召开学情分析会、经验交流会、学法研讨会，让学生总结受学生爱戴的班主任队伍，是我们年级组的一项重要工作。在工作中我们坚持交流、学习、合作、互助的原则，每周日晚召开班主任例会，落实学校布置的各项工作、学习班主任业务知识，交流工作经验，协商解决班级工作中出现的重点问题。全体班主任狠抓学习常规管理，整顿课间操、午睡、寝室纪律。开展班级文化建设，各班制订班级规章制度，已经或正在营造一种健康、积极向上的班级文化氛围。(6)加强教师师德建设，要求教师率先垂范，以身作则。把不道德的行为消次召开行政会议和级部主任会议后，及时认真传达，组织贯彻落实。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。(3)建立一个团结协作的团体，努力打造和谐级部。团结就是力量，有了力量就有了战斗力，经常性和教师谈心、交流，帮助他们解决生活、工作中的困难，思想上一致，心灵上沟通，使年级组的每一位教师都非常支持我的工作，使我的想法、安排能够得以顺利实施。这一年，每个班都有以班主任为核心，研究学生、分析学生，具有非常强的凝聚力，全体教体班主任及任课教师的团结协作下，高二年级组出色地实现了年级组制订的工作目标，完成了学校和年级组的工作计划和任务。我就一些具体做法，汇报如下一、努力打造拼搏实干的和谐团队，重点从以下几个方面入手。(1)作为年级的带头人，高度的责任感是做好工作的先决条件。我除担任高二年级一个班的数学教学工作外，还负责高二年级组的管理工作。作为高二年级主任，我深感肩上责任的重大，为了让家长满意。
8、二年级部分学生，顶烈日，冒酷暑，圆满完成养，在多次月考后列出各次考试中的尖子生，进行重点培养，打造优势学科，突出个人特长，弥补差课弱课，力争综合提高，冲刺清华北大，让教学质量有质的飞跃。同时，重视对临界生培养和鼓励，他们潜力大数量多，对于我校高考量的提高具有决定性的作用，为此，在第三次月考之后，年级组组织各班级任课教师召开班级会议，对临界生的差科明确了任务，取得了良好效果。落实晨读和课间操制度，让学生形成固定的朗诵时间，形成好的学习习惯和氛围。四、要做好协调工作不了胜仗。二、要形成有序规范的教学管理制度。高效的教师团队同样需要有序规范的教学管理制度为保障，为了形成有序规范的教学秩序，年级组必须制定合理有效的教学管理制度，真正实现用制度培养教师，用制度培养教师和用制度考核教师。打造一支学生满意、家长放心、领导信任的班主任队伍，是年级的一项重要工作。我们一直坚持每周召开一次班主任例会，落实学校布置的各项工作，交流工作经验，协商解决班级工作中出现的重点问题。年级管理工作有序，步调一致。，我级部的工作主要包括一下方面(一)、(二)、(三)、(四)、成绩的取得离不开学校整体的组织规划与落实，为此我首要要感谢学校的各位领导，是你们为我们的发展画好了纲，定好了调，制定好了各项制度和细则。其次，在长期的工作实际中，我也做了一些总结，得到了一些启示，具体表现在以下几个方面一、要建立和谐高效的教师团队。人心齐，泰山移，现在学校的规模大了，教师队伍随之扩大，各方面、各层次都需要统一。
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高中年级主任述职报告材料