1、分包合同及外包劳务合同的管理„„„„„„„„„„„ 物资采购合同与构配件加工合同„„„„„„„„„„„„„ 机械周围材料中小型机具租赁合同„„„„„„„„„„ 十财务管理制度 资金管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 现金使用管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„ 施工组织设计管理制度 编制人员总负责人项目总工直接责任人各专业技术负责人参 与编制人员各专业工程技术人员 审核讨论人由项目经理组织技术工程预算材料财务的主要 负责人参与。 结合本工程边设计边施工的特点，本工程施工组织设计分为地下室 钢筋混凝土工程施工组织设计钢结构工程施工组织设计单位工程施工组织 设计。 单位工程施工组织设计在中标后日内完成。 施工组织设计编制流程 编制施工组织设计 项目讨论 公司总工审批 项目总工组织各 专业技术人员 项目经理组织 各部室负责人参加 优 化 监理甲方审核工程技术文件报审表份 施组交底 项目总工组织项目施工 队工程技术人员参加施工组织设计交底纪录 资料室发放归档项目经理 项目总工 各部室专业负责人 落实执行 施 组 修 改 设计或现场出现 较大变化 。
2、„„„„„„„„„„„„„ 六安全生产管理制度 安全教育制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 现场安全检查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 施工过程安全管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 工地安全用电制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 特殊工种作业制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 安全技术管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 消防管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 安全保卫制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 安全奖惩制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 七项目组织协调制度 工程例会制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 工程协调会制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 近外层关系和远外层关系的组织协调„„„„„„„„„„„ 八机械设备管理制度 机械调配管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„ 机械检查维修保养制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 九材料管理制度 材料计划落实制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二三类材料采购办法„„„„„„„„„„„„„„„„„ 招投标管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 物资采购管理制度„„„„„„„„„„„„„。
3、工机械选择劳力计划必 须科学经济符合实际便于施工，并根据实际需要分阶段进行安排。 施工组织设计中对于经济技术分析必须准确符合实际。 施工组织设计由公司总工审批后即作为项目的法定性文件，任何人不 得随意更改。在施组执行过程中，设计出现重大变更或现场实际情况出现较大 变化影响施组的正常执行时，项目总工应及时对施组进行修订，并报公司审 批后实施。 因施工组织设计不合理且未进行及时变更和办理审批手续的，对施工造 成影响的，对相关负责人进行定的经济处罚扣当月绩效分。 对于因施组内容不完善，造成施工无据可依据对施工造成影响的，对 参与施组编制讨论的人员进行定的经济处罚扣当月绩效分。 对施组未按要求的时间进行编制，对施工造成影响的，对施组编制人 员进行定的经济处罚扣当月绩效分。 管理制度目录 技术管理制度 图纸会审制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 施工组织设计管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 技术交底制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 材料设备进场检验制度„„„„„„„„„„„„„„„„ 工程质量检查验收制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 技术内业资料管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„。
4、 材料计划管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 进度计划管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 技术总结制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 试验管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 测量管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 仪器设备管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 干燥箱使用及注意事项„„„„„„„„„„„„„„„„„ 振动台使用维修规程„„„„„„„„„„„„„„„„„ 标准养护箱使用保养规程„„„„„„„„„„„„„„„ 压力机试验操作规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二质量管理制度 质量目标管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 样板先行制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 质量检查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 主要分项工程重点检验制度„„„„„„„„„„„„„„„ 质量评定制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 质量事故处理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 质量优劣奖罚制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 三进度管理制度 施工进度计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 施工进度计划的实施„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 。
5、„„„„„„ 材料收发管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 现场材料管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 材料入库库房管理制度„„„„„„„„„„„„„„„ 物资内业管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 材料核算管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 物资采购十不准制度„„„„„„„„„„„„„„„„ 材料室与其他室协调管理规定„„„„„„„„„„„„„„ 十成本管理制度 对外经济往来管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 成本分析例会制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 合同评审及管理细则„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 成本目标和成本计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 成本核算制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 竣工结算制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 成本分析与考核制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 成本控制制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 各种费用控制程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 材料成本核算制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 成本档案管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 建设工程总承包合同的管理„„„„„„„„„„„„„„„ 工程。
6、 施工进度计划的检查与调整„„„„„„„„„„„„„„„ 四文件资料管理制度 公司文件管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 项目收发文件管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 施工技术资料管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„ 贯标资料管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 竣工资料„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 文件资料保密规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 五施工现场管理制度 施工现场平面布置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 施工现场场容管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 现场文明施工管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 现场环保环卫制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 施工现场检查考核与奖惩制度„„„„„„„„„„„„ 作业层现场施工管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„ 现场临设管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 现场分包商管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 六安全生产管理制度 安全教育制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 现场安全检查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 施工过程安全管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 工地安全用电制度„„„„„„。
7、„„„„„„„„„„„„„ 六安全生产管理制度 安全教育制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 现场安全检查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 施工过程安全管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 工地安全用电制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 特殊工种作业制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 安全技术管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 消防管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 安全保卫制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 安全奖惩制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 七项目组织协调制度 工程例会制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 工程协调会制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 近外层关系和远外层关系的组织协调„„„„„„„„„„„ 八机械设备管理制度 机械调配管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„ 机械检查维修保养制度„„„„„„„„„„„„„„„„„ 九材料管理制度 材料计划落实制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二三类材料采购办法„„„„„„„„„„„„„„„„„ 招投标管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 物资采购管理制度„„„„„„„„„„„„„。
8、分包合同及外包劳务合同的管理„„„„„„„„„„„ 物资采购合同与构配件加工合同„„„„„„„„„„„„„ 机械周围材料中小型机具租赁合同„„„„„„„„„„ 十财务管理制度 资金管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 现金使用管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„ 施工组织设计管理制度 编制人员总负责人项目总工直接责任人各专业技术负责人参 与编制人员各专业工程技术人员 审核讨论人由项目经理组织技术工程预算材料财务的主要 负责人参与。 结合本工程边设计边施工的特点，本工程施工组织设计分为地下室 钢筋混凝土工程施工组织设计钢结构工程施工组织设计单位工程施工组织 设计。 单位工程施工组织设计在中标后日内完成。 施工组织设计编制流程 编制施工组织设计 项目讨论 公司总工审批 项目总工组织各 专业技术人员 项目经理组织 各部室负责人参加 优 化 监理甲方审核工程技术文件报审表份 施组交底 项目总工组织项目施工 队工程技术人员参加施工组织设计交底纪录 资料室发放归档项目经理 项目总工 各部室专业负责人 落实执行 施 组 修 改 设计或现场出现 较大变化 。
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