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(终稿)博恩厨师机电器有限公司质量手册.doc(最终版)
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1、测试仪台等主要产品家用厨师机的设计开发生产公司地址广东省中山市东凤镇玉峰路号目的及适用范围本质量手册根据质量管理体系要求,规定了公司的质量方针质量目标和质量管理体系要求,其目的在于通过体系的有效运行,防止从设计开发生产到服务的所有阶段出现不合格,坚持持续改进,不断提高产品质量水平和管理水平,使顾客满意。本公司依据国际标准进行生产,并独立开发设计产品。本手册表述的质量管理体系,未删除任何条款。本手册适用于中山市博恩电器有限公司的设计开发到生产的质量管理,是公司质量管理的基本法规及行为准则,也用于合同情况及第三方认证情况下,证实已有提供满足顾客要求和适用的法规要求的产品的能力。引用标准本手册引用下列标准质量手册版本页次中山市博恩电器有限公司文件编号权限规定组织架构图中与质量有关的管理执行和验证工作的主要人员的职责权限和相互关系,旨在有利开展下列工作采取措施,防止产品在生产过程或质量管理体系中出现不合格确认和记录产品在生产过程或质量管理体系中出现的问题通过规定的渠道,采取推荐或提出解决办法验证解决办法的实施效果控制不合格品的进步加工,交付或安装,直至缺陷和不满足要求的情况得到纠正为止质量管理体系及组织架构中有关人员的质量职责按照国家行业主管部门关于质量工作的方针目标法令和标准,在公司内建立以顾客为关注焦。

2、员的事故。负责生产计划并追踪生产进度。财务部职责协助制定公司发展策略及公司财务管理制度负责全公司资金的调配成本核算和财务管理,进行企业经济核算的分析工作负责监管相关部门与财务有关的工作严格公司财务管理制度当好领导参谋,对资金使用计划进行安排对外定期结帐付款按会计核算基本原则进行会计核算处理记帐等工作根据合资企业会计制度规定进行固定资产折旧费用推销利润分配和弥补亏损按外汇局有关规定进行外汇资本的调剂结汇集汇按谨慎性原则进行具体会计处理人事行政部职责负责建立人力资源专项管理,培养和造就支职业化的管理者队伍强化人力资源管理体系的整体运作能力,保持各项人事政策与制度之间的有机衔接建立企业与员工进行双向沟通的渠道,加强横向的信息传递策划建立公司企业文化制定各项员工福利与工作安全措施,并维持员工与公司间的和谐关系负责公司餐饮住宿保安车辆调派等后勤管理负责生产办公设备用品的批准统购买和发放公司的基建维修工作,环境卫生管理质量手册版本页次中山市博恩电器有限公司文件编号负责建立人力资源专项管理,培养和造就支职业化的管理者队伍强化人力资源管理体系的整体运作能力,保持各项人事政策与制度之间的有机衔接建立企业与员工进行双向沟通的渠道,加强横向的信息传递策划建立公司企业文化制定各项员工福利与工作安全措施,并维持员工与公司间。

3、基本原理和术语质量管理体系要求上述标准版本在本质量手册发布时均为有效版本,所示标准如有修订,应考虑对本手册修订的可能性。术语及定义本手册采用质量管理体系基础和术语中的术语及定义质量手册管理质量手册的制定及修订管理本手册所列各项不符合要求或不适用于现阶段管理时,由推行小组组织修订,管理者代表审核,总经理批准发放质量手册的发放范围须经管理者代表批准,发放时应编号和持有人签收质量手册制订或变更后各章节,须呈总经理批准后方为有效,由人事行政部发放,并做记录人事行政部发放的质量手册必须加盖授控文件章,方为有效质量手册的保管未经管理者代表批准,任何员不得私自复制照相或泄露给非本公司的人员本手册由人事行政部给予编号存管分发,分发时持有人需签收本手册持有者均应妥善保管,以避免遗失损坏质量手册的审查每年在进行管理评审时必须对质量手册进行审查质量手册审查后如内容有所变更,则依相关规定予以处理质量手册的管理权和解释权归推行小组质量手册中的未尽事宜由管理者代表仲裁。质量方针质量目标质量方针客户至上,诚信为本质量手册版本页次中山市博恩电器有限公司文件编号精益求精,追求卓越,公司质量目标计算公式如附件成品抽查次合格率产品直通率。进料检验合格率。准时交付率顾客满意度综合分数分为实现公司质量方针及质量目标采取下列措施为实现公司质。

4、量目标,各部门建立质量分目标如附件部门质量目标为贯彻执行质量方针,实现质量目标,本公司采取下列措施通过各种会议专栏等形式进行宣传教育,使各级人员都理解质量方针质量目标,并坚持贯彻执行通过各种培训使在不同岗位上的每位公司员工,都细心专心耐心地按要求做好本职工作,执行质量方针,实现质量目标,互相配合,不断努力本公司将严格执行质量手册,使顾客确信本公司有足够的技术及管理能力实现质量方针的承诺。组织机构职责和权限组织架构图见附职责和结构图,对照样机进行审核,如合格在结构图审核栏中签名开发设计的验证和确认工程部对结构图和配件图对新产品进行审核,主要是从新产品配件的用量准确度和结构的合理性以及其技术要求的可行性等方面进行审核。工程部对开发设计员提供的样板进行确认后,填写产品确认记录。开发设计更改更改原则设计更改修订不得降低产品质量,不得违背有关标准规定更改修订的技术文件必须正确完整统设计更改信息来源产品试验或运行过程中发现设计或缺陷顾客新增要求新材料使用或工艺的改进对不合格品采取的纠正措施设计更改的实施工程部根据设计更改信息进行更改,更改前需对更改信息进行验证,填写设计更改通知单由工程部审核设计更改通知单经工程部主管审核后发放给相关部门签收,如更改设计到更换原资料,发放相关相关人员。相关文件采购采购控制目的确。

5、的和谐关系负责公司餐饮住宿保安车辆调派等后勤管理负责生产办公设备用品的批准统购买和发放公司的基建维修工作,环境卫生管理业务部职责接收核定国外顾客订单组织合同的评审,确定合同的合法性有效性和严肃性包装仓管员对库存材料及产品需定期检查,确保其外包装完好无损生产车间包装要按操作规范中有关规定对产品进行包装及标识交付在成品检验合格后,由成品仓库对成品进行保管,直至离开公司,完成交付手续目录前言质量方针质量目标组织机构职责和权限质量管理体系管理职责资源管理产品实现测量分析和改进附录组织架构图公司质量目标部门质量目标职能分配表程序文件清单产品工艺流程图质量手册版本页次中山市博恩电器有限公司文件编号前言公司简介名称与性质广东博恩电器有限公司位于伟人孙中山的故乡中山市,成立于年月。厂房覆盖平方米,现在我司有员工来名,公司建立了企业技术中心,拥有支专业的产品工艺结构外观设计的专业设计队伍及研发队伍,满足了产品的设计开发试验研究等要求。博恩电器是家专家用厨师机生产厂家,专注于各种光波炉与汤机研发生产与销售。产品先后通过了等系列国际认证和国家强制认证,产品远销多个国家和地区。资源人数人厂房面积约平方米设备自动流水线条空压机台打包机台叉车辆风批若干个电批若干个插件线条两项性能综合测试仪台耐高压测试仪台接地电阻测试仪台电参。

6、在适当时间购进适当数量地合格物料,满足生产需求质量手册版本页次中山市博恩电器有限公司文件编号供应商评估对提供产品或服务的供应商的质量保证能力进行评估采购部主导对供应商进行评估,并制定合格供应商览表,厂商须从合格供应商览表中选择对于供应商新开发的产品,要求其送样品给品管部或工程部确认采购部保持合格供应商的质量记录,并定期对供应商交货期进行评估品管部每月对供应商的质量进行统计,并将相关信息通知物控采购。物料采购采购部根据原材料库存数量及工厂订单进行综合评估后确认需采购原材料的数量规格等,进行采购作业若供应商回签的交货期与采购单有差异时,采购部应确保物料按时入仓,必要时通知生产部采购员应对所发的资料作好记录和建档,跟催物料直至进仓异常处理质量异常时,马上通知供应商,要求换货或退货质量异常的物料摆放在指定的区域,挂出明确标记,告诫生产不能使用,并督促供应商运回采购信息物控部采购负责根据生产部制定的生产计划编制订购合同或填写采购单原材料采购单必须清楚地说明对采购产品的要求,包括产品的规格型号成品按规格型号入库存放,由成品仓库标识追溯性可依生产通知单入库单进行追溯本公司业务部对客户的样本及客户信息进行管理外内销部负责识别验证保护和维护供其使用或构成产品部分的顾客财产。如果顾客财产发生丢失损坏或发现不适用的情况。

7、员的事故。负责生产计划并追踪生产进度。财务部职责协助制定公司发展策略及公司财务管理制度负责全公司资金的调配成本核算和财务管理,进行企业经济核算的分析工作负责监管相关部门与财务有关的工作严格公司财务管理制度当好领导参谋,对资金使用计划进行安排对外定期结帐付款按会计核算基本原则进行会计核算处理记帐等工作根据合资企业会计制度规定进行固定资产折旧费用推销利润分配和弥补亏损按外汇局有关规定进行外汇资本的调剂结汇集汇按谨慎性原则进行具体会计处理人事行政部职责负责建立人力资源专项管理,培养和造就支职业化的管理者队伍强化人力资源管理体系的整体运作能力,保持各项人事政策与制度之间的有机衔接建立企业与员工进行双向沟通的渠道,加强横向的信息传递策划建立公司企业文化制定各项员工福利与工作安全措施,并维持员工与公司间的和谐关系负责公司餐饮住宿保安车辆调派等后勤管理负责生产办公设备用品的批准统购买和发放公司的基建维修工作,环境卫生管理质量手册版本页次中山市博恩电器有限公司文件编号负责建立人力资源专项管理,培养和造就支职业化的管理者队伍强化人力资源管理体系的整体运作能力,保持各项人事政策与制度之间的有机衔接建立企业与员工进行双向沟通的渠道,加强横向的信息传递策划建立公司企业文化制定各项员工福利与工作安全措施,并维持员工与公司间。

8、测试仪台等主要产品家用厨师机的设计开发生产公司地址广东省中山市东凤镇玉峰路号目的及适用范围本质量手册根据质量管理体系要求,规定了公司的质量方针质量目标和质量管理体系要求,其目的在于通过体系的有效运行,防止从设计开发生产到服务的所有阶段出现不合格,坚持持续改进,不断提高产品质量水平和管理水平,使顾客满意。本公司依据国际标准进行生产,并独立开发设计产品。本手册表述的质量管理体系,未删除任何条款。本手册适用于中山市博恩电器有限公司的设计开发到生产的质量管理,是公司质量管理的基本法规及行为准则,也用于合同情况及第三方认证情况下,证实已有提供满足顾客要求和适用的法规要求的产品的能力。引用标准本手册引用下列标准质量手册版本页次中山市博恩电器有限公司文件编号权限规定组织架构图中与质量有关的管理执行和验证工作的主要人员的职责权限和相互关系,旨在有利开展下列工作采取措施,防止产品在生产过程或质量管理体系中出现不合格确认和记录产品在生产过程或质量管理体系中出现的问题通过规定的渠道,采取推荐或提出解决办法验证解决办法的实施效果控制不合格品的进步加工,交付或安装,直至缺陷和不满足要求的情况得到纠正为止质量管理体系及组织架构中有关人员的质量职责按照国家行业主管部门关于质量工作的方针目标法令和标准,在公司内建立以顾客为关注焦。

参考资料:

[1](终稿)学生网上超市新增项目投资立项计划书.doc(最终版)(第23页,发表于2022-06-25 08:43)

[2](终稿)学生宿舍楼新增项目投资立项计划书.doc(最终版)(第25页,发表于2022-06-25 08:43)

[3](终稿)学校食堂改建新增项目投资立项计划书.doc(最终版)(第22页,发表于2022-06-25 08:43)

[4](终稿)学校迁建工程新增项目投资立项计划书.doc(最终版)(第34页,发表于2022-06-25 08:43)

[5](终稿)学校标准化新增项目投资立项计划书.doc(最终版)(第36页,发表于2022-06-25 08:43)

[6](终稿)学校放心食品统一配送新增项目投资立项计划书.doc(最终版)(第29页,发表于2022-06-25 08:43)

[7](终稿)学校改扩建工程新增项目投资立项计划书.doc(最终版)(第34页,发表于2022-06-25 08:43)

[8](终稿)学校实训大楼建设工程新增项目投资立项计划书.doc(最终版)(第42页,发表于2022-06-25 08:43)

[9](终稿)学校学生公寓楼新增项目投资立项计划书.doc(最终版)(第38页,发表于2022-06-25 08:43)

[10](终稿)学校塑胶跑道新增项目投资立项计划书.doc(最终版)(第34页,发表于2022-06-25 08:43)

[11](终稿)学校图书信息大楼新增项目投资立项计划书.doc(最终版)(第25页,发表于2022-06-25 08:43)

[12](终稿)学校初中部迁址扩建新增项目投资立项计划书.doc(最终版)(第45页,发表于2022-06-25 08:43)

[13](终稿)孟州市黄河蔬菜专业合作社4万吨无公害韭菜交易市场扩建新增项目投资立项计划书新增项目.doc(最终版)(第21页,发表于2022-06-25 08:43)

[14](终稿)存栏500头基础母猪沼气工程新增项目投资立项计划书.doc(最终版)(第42页,发表于2022-06-25 08:43)

[15](终稿)存栏300头奶牛小型养殖场新增项目投资立项计划书.doc(最终版)(第40页,发表于2022-06-25 08:43)

[16](终稿)孔明湖生态旅游休闲度假区新增项目投资立项计划书.doc(最终版)(第43页,发表于2022-06-25 08:43)

[17](终稿)娱园旅游度假区开发新增项目投资立项计划书.doc(最终版)(第26页,发表于2022-06-25 08:43)

[18](终稿)娄底台商产业园新增项目投资立项计划书.doc(最终版)(第34页,发表于2022-06-25 08:43)

[19](终稿)威海老年康复养护中心新增项目投资立项计划书.doc(最终版)(第32页,发表于2022-06-25 08:43)

[20](终稿)姬松茸生产基地建设及相关产品开发新增项目投资立项计划书.doc(最终版)(第31页,发表于2022-06-25 08:43)

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