1、资源优势，发展农村新型经济。项目建设符合国家产业政策，与省市县产业发展规划方向致。项目充分利用当地资源，建设规划布局合理，设施齐全，强化了养殖场废弃物处理，对环境无任何影响。项目旅游业采用农村生态旅游与现代旅游相结合的标准项目生产采用无公害农产品生产标准，产品质量可靠。项目服务及生产管理完善，营销策略思路清析正确，产品销售渠道畅通。项目建设地具有明显区域人文景观交通及通讯优势，有利进步提高服务和产品市场竞争能力。项目建设单位具有定的物质基础技术基础和营运管理基础，企业文化较为浓厚，有利项目建设与投产，且有效地降低了投资风险。项目正常生产年，服务及销售收入为万元，销售税及附加万元,所得税万元，企业盈利万元。项目平均投资利润率为，平均投资利税率达税后财务净现值万元，税后财务内部收益率，税后净态投资回收期年，项目经济效益好。项目生产盈亏点产值为万元，约为设计产值的，盈亏平衡点低。项目风险性分析说明，当产品销售价格下降时，财务净现值万元,内部报酬率约下降个百分点达当经营成本上升时，净现值万元,内部收益率为固定资产投资增加时影响很小，内部收益率仅下降不到个百分点。上述指标均高于项目评价最低限度，项目抗风险能力强。项目将直接或间接带动周边农村发展生态农业和乡村农家乐旅游建设，预计年创产值在万元上下。项目建设及投产，将对我县发展生态农业建设现代乡村旅游业合理调整农村经济结构实现农民增收财政增长和建设社会主义新农村均产生巨大的推动作用。问题与建议杨梅大面积人工种植在我省尚属首。
2、机台计万元小型开沟机台万元割草机万元灌溉设备万元机动喷雾器台计万元大棚及其他小型工具万元清粪车台万元泥浆泵台计万元焚烧炉台万元化验室检测仪器及试剂计万元仪器台架及资料柜万元计算机及配套计万元水产养殖设备万元电动水泵台计万元高压水泵台计万元办公用具及家俱计万元信息设备万元变压器万元货运卡车万元。科技及其他投入计万元。纯种杜洛克种公猪头计万元长大杂代种母猪头计万元园林种苗万株计万元园林栽种基肥计万元科技示范及推广万元其中示范万元，技术培训万元，外协科技人员交通住宿及补助万元。项目实施进度安排年第二季度为项目建设前期工作准备阶段，主要完成项目建设地的勘测总体规划委托相应量质设计单位进行设计。年第三季度项目正式实施，首期工程为旅游设施建设项目园林土地平整及种苗栽种,以及水面改造工程于同年月开工,水面改造于翌年月完工,园林工程于年月基本结束。生猪养殖栏舍工程于年月开工，同年月建成其中仔猪繁殖设施建设力争月完工，以利尽早投产。污水处理工程在年月开工建设，力争同年月投入运行。其他零星工程在年月底全部建成。年月底项目全部工程完工验收，并交付生产使用。项目工程进度安排如下表所示。项目工程实施进度安排表工程名称年月年月前期准备阶段旅游工程建设园林工程水产养殖工程生猪养殖工程污水处理工程其他零星工程项目验收第七章投资估算及资金筹措投资估算依据江西省建设装饰工程预算定额全国统安装工程预算定额年全国统建设工程基础定额江西省单位估价表年有关税费政策规定设备及其他物资供应商提供的数据其他相。
3、益好，公司信用也好，且有房产抵押，目前已向银行提请手续，并达成意向性协议。资金管理和使用自筹资金管理和使用项目自筹资金设立项目建设专项资金户头管理，现已筹集部分先行到位入帐，不足部分由年结利润转入。项目资金坚持专款专用，任何情况下不得挪作他用。项目建设自筹资金万元,预计在项目建设第年次性投入。外地引进资金管理和使用外地引进资金可根据实际情况,在不影响工程进度的情况下,分期分批投入资金均进入专户管理,无领导小组审批不得擅自使用。银行贷款管理和使用银行贷款资金在统与对方办妥手续后，按生产情况分批分次借入，计入项目专项资金管理，不得挪作他用。银行融资的万元在项目第年投入,投资所需的流动资金贷款万元于项目第二年用于生产流通。第八章财务评价财务评价依据财务评价计算分别按照企业财务管理制度和国家税收有关政策规定等。银行贷款年利率财政有偿资金年占用费贴现率为项目经济效益分析计算期年含建设期。销售收入销售税金及附加估算服务及销售收入第二年项目预计生产负荷为，旅游计万人次，肉猪出栏计头，鲜鱼吨每人次旅游平均为元，肉猪每头元，鲜鱼每吨元，当年服务及产品销售收入为万元。项目第三年旅游服务收入预计增加万元，鲜鱼及生猪销售同第二年，当年服务及产品销售收入万元。项目第四年及第五年由于将增加杨梅油茶产品，旅游服务收入分别较上年增万元和万元，年服务及销售收入分别为万元和万元。此后，年服务及产品销售收入基本稳定在万元。详见产品销售收入和销售税金及附加估算表。销售税金及附加项目的生猪养殖水产养殖。
4、设施，搞好旅游产业组合，实施差异化竞争和灵活定价策略，吸引回头客。生态农业方面，建立科学的标准化的饲养与种植管理制度，强化疫病防治和植保工作，减少消耗，提高效率，保证质量。生猪养殖，实行工厂化生产方案和相应的现代生产管理模式，实施常年有节律进行同步生产全进全出的封闭式管理。在产品营销方面，采用开放式的广泛合作，及时掌握市场动态，研究需求变化趋势，制定产品方案，妥善策划销售，力争最大效益。组建旅游生产营销及科技网络。技术培训企业对所有员工均进行相应理论技术和操作实践的培训，新招收人员进行跟班学习，经理论和实践培训后逐个考核，合格者挂牌上岗不合格者视情况再培训或淘汰。企业建立员工再培训制度，培训经费列入企业年度预算。同时，企业将实行开放式免费培训制度，将培训对象扩大到邻近的有关旅游及生态生产场户。劳动保护与安全卫生旅游及娱乐若安排不慎，容易出现事故，要特别加强设施维护和安全管理，员工培训尤为重要。加强消防及水上救生设施建设，注重用火用电安全。养殖及果林行业属低危险行业，污水处理危害性也较小，但企业将进行有关安全卫生培训，特别关注电力输送机械操作等方面各行业制订相关安全生产制度不超时加班加点。企业按有关规定分工种定期发放劳保用品和卫生津贴，确保员工应有权益和身心健康。第十章可行性研究结论与建议可行性研究结论本项目为生态农业与旅游相结合的系统工程建设项目，将种植业与养殖业有机地结合在起，生态农业与现代旅游有机地结合在起，提高了投入物利用层次，避免了环境污染，充分发掘各。
5、其他种植为农业生产，按现行政策免征流转税旅游服务营业税及附加从第二年的万元上升到第四年的万元，项目经济效益计算分析期内营业税及附加计万元。项目服务及生产所得税由第二年的万元逐年上升到第五年的万元，经济效益计算分析期内计万元。总成本及经营成本估算单位生产成本估算商品肉猪单位生产成本估算。肉猪以头为计量单位，每头为千克。每头生产成本计边带动农户的种植业及养殖业等技术服务等工作。产品营销部负责公司内种植及养殖产品营销等工作，以及为带动农户生产资料及产品的代购代销等工作。产业信息部负责有关本公司旅游种养等产业信息收集整理分析上报及发展趋势研究等工作。项目初步定员人,其中专业技术人员人。旅游娱乐服务人，园林种植人，生猪养殖，水产养殖人，其他人员人。经营管理模式项目建设期管理主要依靠领导小组下设各专业机构，实行领导负责制妥善安排好工程预算管理工程进度管理工程质量管理财务筹集运用管理及工程竣工验收项目工程委托相应资质的单位进行质量监理。公司经营管理实行总经理负责制。各部门实行目标责任制和岗位责任制，并单独核算。坚持以市场为导向，以科技为依托，不断增加科技含量，提高服务及产品市场竞争力的经营方针。做好分段经营管理和各阶段的成本核算做好员工及周边农户的培训工作搞好生产营销及科技网络建设，广集信息做好调查研究，促进企业服务及生产不断发展。经营管理措施项目交付使用后拟建立如下管理措施。旅游方面，加大宣传力度，整体包装，立体宣传与推销队伍相结合，吸引周边城市游客，按年龄结构层次设置娱。
6、关定额及价格依据。项目投资估算根据以上政策及文件精神，结合项目实施地实际情况进行估算。投资概算固定资产投资项目固定资产建设预计总投资为万元。其中土建工程万元，设备购置及安装计万元，勘探设计示范推广种猪引进及建设期利息等计万元，分别占固定资产总投资的和。土建工程中,旅游设施工程投资万元,水产养殖及园林种植计万元,生猪养殖设施万元,废弃物处理工程万元,仓储水电路等公用工程万元具体投入情况请见土建工程投资明细表。设备购置及安装共计万元。其中旅游设备及安装万元,种养业万元,公用部分计万元具体情况请见设备投资明细表。其他费用万元。其中纯种杜洛克及长大杂代种猪头计万元，园林种苗及栽种基肥计万元，技术示范及培训等万元，勘探设计万元,建设期利息万元,详情请见其他投资明细表。流动资金项目年经营成本为万元,种植及养殖生产周期较长,旅游运营资金周转较快,预计投产需流动资金万元。仔猪繁育工程建设先行完工，力争尽早调进种猪饲养,项目建设期可能需少量流动资金,但项目计算以第二年次性投入流动资金万元。资金来源企业自筹资金项目建设单位自筹资金万元,主要用于固定资产建设投资。目前已筹集项目建设资金万元，其余的将从企业年度利润中转入。目前旅游及种养效益较好，盈利空间较大，自筹资金可根据使用情况及时到位。引进外地资金项目拟引进外地资金及争取政府财政政策资金扶助,万元，主要用于固定资产投资建设。银行贷款项目拟银行融资万元，其中万元用于项目基础建设，万元用于投产的生产流动资金。该项目科技含量较高，经济。
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生态农业旅游综合开发项目可行性研究报告
