1、的作业面上的成品保护。成品保护方案措施明确各班组及分包对成品的交接和保护责任。以合同协议承诺等形式明确各班组及分包对成品的交接和保护责任，项目经理部在各班组及分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。现场材料管理措施将材料半成品设备统入库管理，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部实行开单领用手续。结构施工阶段的成品保护管理措施结构工程水电专业班组要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业项目完成并进行必要的成品保护后，向土建专业进行交接。装修安装施工阶段的成品保护管理措施装修安装阶段特别是收尾竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这阶段主要的成品保护各责任班组，设备的成品保护是水电安装专业班组。上道工序与下道工序主要指土建各专业与水电各专业，不同工序的交接要办理交接手续。接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。各责任工程师对各班组的技术交底及各班组负责人对班组成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。成品保护主要技术措施测量定位定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到老建筑物上或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。钢筋工程绑扎墙筋时应搭设临时架子，不准蹬踩钢筋。基础钢筋绑扎时上下层钢筋之间设支撑马凳，防止操作时踩踏变形。模板板面刷隔离剂时严禁污染钢筋。通道临时铺木板，混凝土浇筑时,不得随意踩踏搬动攀爬及割断钢筋。楼板浇筑混凝土之前和过程中，必须对板面上钢筋进行定位监控检查，保证后续工程的准确质量。混凝土工程振捣混。
2、现场供水管径，地下水源丰富，红线边有电源变压器台。基本施工条件满足。施工目标质量标准达到国家建筑工程施工质量验收合格标准质量目标争创建筑工程海河杯奖工期目标招标文件要求投标单位自报，我司自报工期目标为个月。工程重点及难点分析工程砼强度标号最大达，高强度砼的质量保证及施工质量好坏将直接影响结构达安全，故高强度砼的施工方案是本工程的个重点。为此，我司将组织以项目总工程师为首的课题攻关小组，从商品砼的选用上砼配合比砼的运输砼的泵送上严把砼材料质量关，同时，制定专项施工方案，组织具有丰富同类工程施工经验的施工队伍施工，加强质量监控和预控，严把工序关。另外，合理划分施工流水段和施工程序，确保该部位砼的施工质量满足设计施工要求。详见高强度砼施工大厦工程结构设计时尚新颖，主题为曲线组合。测量放线工作是个难点。为此，我司将组织由经验丰富的测量工程师牵头，组成测量放线专业班子。对测量放线工作进行认真的策划。并根据工程测量规范制订本工程的测量方案。同时，在实施的过程中采用多点复核管理及施工过程监控。确保工程设计图纸与建筑物实体的无缝吻合。详见工程测量方案项目工作内容多，任务重，我司承诺个月完成该项目的所有工程施工。为此，要重点做好以下工作以大投入确保高速度，充分作好材料机具劳动力技术质量安全与文明施工管理等方面的施工准备在实施项目法施工，实行常规建筑施工管理的基础上，采取系列有针对性的施工组织保证措施，。各工序严格按照施工进度计划控制管理，合理组织。采取立体分层平面流水作业。以土建施工为主导，装饰工程适时插入，组织协调好各配套专业的预留预埋工作，杜绝事后打凿修补，确保次成活保证各专业同步顺利进。
3、多年的同类工程施工经验，加之我司多年的施工实践而确定的标准。要想实现这个目标，必须在各项技术措施，施工管理，质量控制，总体协调上面做大量的工作。要用相应配套的五星级施工管理来适合本工程的地位。项目管理架构主要管理人员简介略主要管理人员资格复印件略管理架构职责划分略施工总平面布置施工现场平面布置及说明临时施工道路的布置现场已经做好了围墙并留有三道大门，以临近规划路的正南面大门作为主出入口。西门及东南门作为建筑材料辅助出入口。地下室施工阶段时现场布置有三条主要临时施工道路，北面临时道路平均宽度为米，东面临时道路平均宽度为米，南面临时道路平均宽度为米，西面借助临边的规划路组成环路。地下室施工完成后在主楼及裙房付楼之间的空地再铺设条米宽的临时道理连接南北两条道路，使之在现场内形成环路。办公区生活区的布置在现场南大临时设施要求搭设整齐，脚手架小型工具模板钢筋等应分类码放整齐，搅拌机要当日用完当日清洗。坚决杜绝浪费现象，禁止随地乱扔材料和工具，现场要作到不见零散的砂石砖水泥等，不见剩余的砂浆废铅丝铁丝等。生活垃圾及生产垃圾应定点堆放并及时清运出场。高处各个施工层严禁随处大小便，并有防范手段，如每隔两层在建筑物的两侧，设置临时小便厕所并及时清理大便必须到底层厕所方便。安全文明施工检查小组每天进行巡逻检查，发现违章者严肃处理。施工现场的梯子平台护栏安全网孔洞盖板等有明显的标志，并随施工进度及时进行安装或拆除。明确责任区域，各施工班组负责维护自己责任区内的孔洞盖板完整齐全任何人不得擅自挪动盖板。降底施工噪音和减小环境污染减少扰民，限制施工时间。不许在施工现场酗酒打架滋事。现场环保措施现场环保。
4、。现场实行军事化管理，严格对施工人员加强纪律教育。现场维护措施整个现场维护根据建筑物红线，将整个现场采用砖墙进行封闭与外界隔离，在靠西侧面向友谊路设大门小门，用作施工材料进出场通道及施工人员出入口。平时大门关闭，小门开启。在大门右侧设置门卫室，保卫人员严格执行人员材料进出场登记及出门条手续。当有材料进出场必须进行登记，写明材料种类规格数量进出场时间，出门时应有项目负责人签发的出门条。否则不予放行。人员出入或来访，本单位人员应出示胸牌。来访人员应写明其来访原因时间电话及接待人。否则不予进入。施工区域维护基础结构施工时，应在基槽边四周搭设不低高的钢管维护架，并悬挂密目网进行封闭。主体结构施工时，搭设钢管脚手架进行维护，脚手架外侧通挂密目网进行封闭。工程交验后服务措施服务措施工程竣工后，我们将留给业主个小时的服务电话，以项目经理负责制，由项目工程师落实制定措施，由现场经理落实到人。旦接到业主电话，仔细询问其原因后，项目部将立即组织相关技术人员进行研讨并制定出相应技术措施，然后速配名专业对口负责人带领若干专业人员赶赴现场在小时内解决问题。服务监督给业主留有个我公司的监督电话。如业主对我们的服务有不满意或没在规定时间内解决问题，业主可直接拨打监督电话向我公司说明情况，我公司相关负责人将在第时间内落实并给业主个满意的答复。服务监督体系成品半成品保护措施成品保护管理措施建立成品保护工作的组织机构以现场生产经理及机电安装主管牵头组织并对成品保护工作负全面责任。公司相关负责人项目经理现场经理项目工程师相关专业负责人经营主管负责制定成品保护资金计划的落实。各专业承包商主要领导负责自身施工范围内。
5、措施建立现场环保管理机制，明确分工，责任到人。现场砂浆搅拌机必须搭设封闭棚及自动喷雾装置，防止粉尘飞扬。施工现场设置沉淀池，使废水经沉淀后再排入市政污水管线。食堂要设置简易有效的隔油池并加强管理，定期掏油，以免造成水污染。夜间施工严禁噪音。防止噪音污染，对于木工车间等产生较大噪音的地方，在可能的情况下采取全封闭，以降低噪音，另外，施工现场我们将严格遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限制来控制噪声，最大限度地降低噪声扰民。施工现场道路应清理干净，及时洒水，减少污尘，以保持周边空气清洁，各种不洁车辆离开现场之前，须对车身进行冲洗。运输车辆不带泥砂及其它污物出场，并做到沿途不遗撒。炊事人员需持证上岗，做到三白。食堂要经常消毒，炊具必须干净，生熟料具必须分开，无腐烂食品厕所排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药消毒，以防蚊蝇鼠害孳生。宿舍区卫生管理，室内地面整洁，窗明桌净，宿舍内床面床底整齐划，要求做到毛巾被子鞋子摆放条线，保持卫生整洁，无异味，宿舍区内不得随意泼倒污水，随地小便，乱扔废弃物，任何人员不得乱扔烟头。防止大气及水污染，水泥和其它易飞扬的颗料散体材料要在库房内存放或严密遮盖，运输时车辆要封闭，以防止遗撒飞扬。施工现场配备洒水设备并指定专人负责，在易产生扬尘的季节经常洒水降尘。降噪专项措施混凝土浇筑采用低噪音振捣设备。塔吊指挥配套使用对讲机。高噪音设备实行封闭式隔音处理。扣件架料钢筋等材料进出场要采用装吊设备成捆吊装，严禁抛掷。钢筋绑扎模板支撑等工序操作中材料要轻拿轻放，严禁野蛮施工。主动与当地政府联系，积极和政府部门配合，处理好噪音污染问题，加强对职工的教育，严禁大声喧。
6、展，将施工工期牢牢控制在预定目标期限内，以科学管理精心组织确保高速度，保证总工期的顺利实施。工程分包单位众多，协调管理难度大，同时总包管理任务大施工组织管理实施总承包管理系统，统筹部署与协调土建装饰安装等专业施工，严格把握各施工阶段的综合协调关系，坚持按高标准组织施工，确保施工，确保实现本工程的总体战略目标。工程中的多项分部工程由业主指定分包单位，我司将主动与各分包单位配合，克服困难，同时强化总承包协作机制，加强管理力度，统筹部署，合理组织，杜绝打乱仗的现象出现。明施工是本工程的个重点。本工程位处开发区众多待开发的高等级写字楼，商务公寓楼等建筑群之中。如何在不影响周边环境的前提下顺利组织施工，将是我们工作的重点。同时，本工程的施工过程中将会有大量的国内外客户单位来本地区考察商务配套条件，为此工程建设的整体施工形象将直接影响到本大厦的开业效果，优秀的文明施工场景，能够起到很实际的广告效应。所以文明施工将是我们管理的重中之重的管理环节，根据我司以往承建同类工程的经验，我司将在文明施工这个环节上加强管理，利用以往的经验和本工程的特点，制定完善的文明施工管理措施，保证工程的顺利完成及后续工作的顺利开展。详见文明施工措施料次投入量大本工程地下结构施工面大，其模板架料次投入量较大，钢筋模板制安及机械设备和劳动力投入量亦相对较大。合理安排流水段，控制流水步距，在保证工期进度质量的前提下最大限度地降低投入量，本次施工梁板模板采用快拆体系。定质量标准高我司根据业主的要求及本工程的性能和特点，制定的质量目标是必须达到现行验收标准优良等级，同时争创海河杯质量奖。制定该质量目标是依据我司的技术实力。
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