文档格式 TOP31【定稿】武胜县万善镇金乐等四个村土地整理施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:91 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2026-08-12 11:44
TOP31【定稿】武胜县万善镇金乐等四个村土地整理施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读第1页
1 页 / 共 91
TOP31【定稿】武胜县万善镇金乐等四个村土地整理施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读第2页
2 页 / 共 91
TOP31【定稿】武胜县万善镇金乐等四个村土地整理施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读第3页
3 页 / 共 91
TOP31【定稿】武胜县万善镇金乐等四个村土地整理施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读第4页
4 页 / 共 91
TOP31【定稿】武胜县万善镇金乐等四个村土地整理施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读第5页
5 页 / 共 91
TOP31【定稿】武胜县万善镇金乐等四个村土地整理施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读第6页
6 页 / 共 91
TOP31【定稿】武胜县万善镇金乐等四个村土地整理施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读第7页
7 页 / 共 91
TOP31【定稿】武胜县万善镇金乐等四个村土地整理施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读第8页
8 页 / 共 91
TOP31【定稿】武胜县万善镇金乐等四个村土地整理施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读第9页
9 页 / 共 91
TOP31【定稿】武胜县万善镇金乐等四个村土地整理施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读第10页
10 页 / 共 91
TOP31【定稿】武胜县万善镇金乐等四个村土地整理施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读第11页
11 页 / 共 91
TOP31【定稿】武胜县万善镇金乐等四个村土地整理施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读第12页
12 页 / 共 91
TOP31【定稿】武胜县万善镇金乐等四个村土地整理施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读第13页
13 页 / 共 91
TOP31【定稿】武胜县万善镇金乐等四个村土地整理施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读第14页
14 页 / 共 91
TOP31【定稿】武胜县万善镇金乐等四个村土地整理施工方案_施工组织设计.doc文档免费在线阅读第15页
15 页 / 共 91
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

板,预制件尽量采用现场预制或现制,以节约运输费用,加快工程进度。


保证工程质量,减少返工损失和质量事故。


我公司视质量如生命,坚持好中求快,好中求省,减少返工损失和质量事故加强质量控制,严格把关,制定保护措施,避免因施工和结构剔凿修补所带来的损失,减少返工现象。


做好土方填挖平衡,以减少土方的运输费用。


加强质量管理,确保次成活,消灭返工造成的浪费。


材料控制减少材料物资的消耗,降低材料费用。


材料费用在工程成本中占有相当大的比重,因此要从材料物资的采购运输使用这三个环节认真采取措施,减少材料物资的损失和消耗,降低材料费用。


合理安排施工进度计划与材料进场的关系,加快周转材料的使用。


加强材料管理,建立材料出入台账。


实行限额领料,减少材料消耗,降低成本。


严格材料管理制度,实行两定管理,进料,管库,需用材料数量要闭合。


台帐要清楚,签字要齐全,全力堵住材料管理方面权利使全体管理人员有条不紊忙而有序的开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理,强化整体实力,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活计要求积极为本工程做好开工前的准备工作材料机械技术等准备工作与策划工作,并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途不变换人选。


根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责理部来履行合同条款职责。


组织机构详第二部份相关内容。


施工组织机构的启动与高效运作根据本项目各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,人选旦经过双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设个,该项目部负责本合同段内的所有工作。


为确保工程合同中质量工期的要求,结合本合同段的实际情况,由本公司派出具有土地整理工程施工经验的项目经理担任,对本工程全权负责指挥管理,组织个高效精干的项目经强劳动力组织,配足施工用机械,落实物资供应,严格施工工序交接,周密组织施工,确保总工期在个日历天内完成。


组织机构的建立及管理框图根据本工程项目及现场情况,为了统管理,我单位拟在工地设置属项目经理部行削坡整形开挖约,可视具体情况而定,但必须清除完表层腐质土,应保证不凸不凹,线形致。


第三章施工组织机构本标段工程量较大,施工项目较多,地域较散,为了在规定的工期内完成上述工程,单位领导高度重视,加作层为,地面坡度应达到度以下。


整治山坪塘设计该塘整治内容包括清淤,坝体内护坡硬化溢洪道和放水涵的整治回填土料分层夯实厚度水大于,压实系数不应小于,塘内取土应满足填筑规范要求。


塘埂内坡应先进每块格田面积不小于亩。


田埂设计本项目土埂顶宽,上游埂高,下游埂高根据坡角和梯田计算确定,上下游边坡均为,土埂上植草防护。


埂高在米以下,采用原土夯实护坡,坡改梯后,土层厚度为以上,耕灌木带土球土球直径在以内珠第二节设计概况小并大田设计要求每个小并大区域内格田般沿渠道或道路长度方向每米制埂,格田长度结合冲地宽度而定当格田长边超过米时,垂渠向或道路筑腰埂。


预制混凝土梁板安装梁单个构件体积钢筋制作安装其他人力五砼厚现浇路面生产路人工挖土土类级别二类土建筑物土方回填土方回填人工夯实路面水泥混凝土压实厚度六其它工程栽植渣压实厚度路床槽压实路床槽压实路床碾压四预制板生产路人工挖土土类级别二类土建筑物土方回填土方回填人工夯实预制混凝土板空心板构件孔数孔以上胶轮车运小型预制混凝土构件装运工开挖岩石级别ⅤⅧ三厚砼路面田间道路基手摆片石厚度路面水泥混凝土压实厚度人工挖明渠挑抬运土方三类土上口宽度挖运沟槽石方开挖人工开挖岩石级别ⅤⅧ路面煤直径以内二泥结碎石田间道路工程路床槽压实路床槽压实路床碾压路基手摆片石厚度路面泥结碎石压实厚度人工挖明渠挑抬运土方三类土上口宽度挖运沟槽石方开挖人土上口面积挖运建筑物土方回填土方回填人工夯实混凝土管安装平段公称直径以内混凝土管安装平段公称直径以内混凝土管安装平段公称直径以内混凝土管安装平段公称积挖运建筑物土方回填土方回填人工夯实浆砌条料石挡土墙人工挖运淤泥流沙淤泥流沙挖运沟槽石方开挖人工开挖岩石级别ⅤⅧⅢ田间道路工程路涵工程人工挖基坑挑抬运土二类土方回填人工夯实浆砌砖挡土墙桥台闸墩砌体砂浆抹面平均厚度立面底板中孔底板预制混凝土板平板浆砌砖栏杆钢筋制作安装其他人力六山平塘整治工程人工挖基坑挑抬运土二类土上口面口宽度挖运建筑物土方回填土方回填人工夯实浆砌明渠非岩石地基条料石渠底宽度五蓄水池工程挖掘机挖页岩人工挖基坑挑抬运土二类土上口面积挖运建筑物土方回填土口宽度挖运建筑物土方回填土方回填人工夯实浆砌明渠非岩石地基条料石渠底宽度五蓄水池工程挖掘机挖页岩人工挖基坑挑抬运土二类土上口面积挖运建筑物土方回填土方回填人工夯实浆砌砖挡土墙桥台闸墩砌体砂浆抹面平均厚度立面底板中孔底板预制混凝土板平板浆砌砖栏杆钢筋制作安装其他人力六山平塘整治工程人工挖基坑挑抬运土二类土上口面积挖运建筑物土方回填土方回填人工夯实浆砌条料石挡土墙人工挖运淤泥流沙淤泥流沙挖运沟槽石方开挖人工开挖岩石级别ⅤⅧⅢ田间道路工程路涵工程人工挖基坑挑抬运土二类土上口面积挖运建筑物土方回填土方回填人工夯实混凝土管安装平段公称直径以内混凝土管安装平段公称直径以内混凝土管安装平段公称直径以内混凝土管安装平段公称直径以内二泥结碎石田间道路工程路床槽压实路床槽压实路床碾压路基手摆片石厚度路面泥结碎石压实厚度人工挖明渠挑抬运土方三类土上口宽度挖运沟槽石方开挖人工开挖岩石级别ⅤⅧ三厚砼路面田间道路基手摆片石厚度路面水泥混凝土压实厚度人工挖明渠挑抬运土方三类土上口宽度挖运沟槽石方开挖人工开挖岩石级别ⅤⅧ路面煤渣压实厚度路床槽压实路床槽压实路床碾压四预制板生产路人工挖土土类级别二类土建筑物土方回填土方回填人工夯实预制混凝土板空心板构件孔数孔以上胶轮车运小型预制混凝土构件装运预制混凝土梁板安装梁单个构件体积钢筋制作安装其他人力五砼厚现浇路面生产路人工挖土土类级别二类土建筑物土方回填土方回填人工夯实路面水泥混凝土压实厚度六其它工程栽植灌木带土球土球直径在以内珠第二节设计概况小并大田设计要求每个小并大区域内格田般沿渠道或道路长度方向每米制埂,格田长度结合冲地宽度而定当格田长边超过米时,垂渠向或道路筑腰埂。


每块格田面积不小于亩。


田埂设计本项目土埂顶宽,上游埂高,下游埂高根据坡角和梯田计算确定,上下游边坡均为,土埂上植草防护。


埂高在米以下,采用原土夯实护坡,坡改梯后,土层厚度为以上,耕作层为,地面坡度应达到度以下。


整治山坪塘设计该塘整治内容包括清淤,坝体内护坡硬化溢洪道和放水涵的整治回填土料分层夯实厚度水大于,压实系数不应小于,塘内取土应满足填筑规范要求。


塘埂内坡应先进行削坡整形开挖约,可视具体情况而定,但必须清除完表层腐质土,应保证不凸不凹,线形致。


第三章施工组织机构本标段工程量较大,施工项目较多,地域较散,为了在规定的工期内完成上述工程,单位领导高度重视,加强劳动力组织,配足施工用机械,落实物资供应,严格施工工序交接,周密组织施工,确保总工期在个日历天内完成。


组织机构的建立及管理框图根据本工程项目及现场情况,为了统管理,我单位拟在工地设置属项目经理部个,该项目部负责本合同段内的所有工作。


为确保工程合同中质量工期的要求,结合本合同段的实际情况,由本公司派出具有土地整理工程施工经验的项目经理担任,对本工程全权负责指挥管理,组织个高效精干的项目经理部来履行合同条款职责。


组织机构详第二部份相关内容。


施工组织机构的启动与高效运作根据本项目各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,人选旦经过双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作材料机械技术等准备工作与策划工作,并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途不变换人选。


根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责权利使全体管理人员有条不紊忙而有序的开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理,强化整体实力,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗无准备之仗。


以已制定的各项目管理制度来指导督促规范每个管理人员的工作质量效率。


变人管人人盯人为制度管理人,做到项目管理有章可循执法必严违法必纠,这样形成军令如山赏罚分明的先进管理模式。


我公司项目管理贯将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将如既往地实行这制度,以赢得业主的信任及市场的回报。


具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好偷工减料弄虚作假等不良行为,施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都个样,让业主放心。


施工组织机构高效运作的保障措施组织强有力的项目班子,选派思想好业务精能力强善合作服务好的管理人员进入项目管理班子。


健全项目经理施工员工长内业材料机械劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。


强化激励与约束机制,制定业绩评比奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。


建立工程领导小组现场办公制,每半月召开次现场办公会,重点帮助解决项目的资金质量进度等难题,以确保资金为前提,带动各项目工作的高效运转。


每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会,对次日的工作进行协调安排。


实行劳动用工管理,选派组织能力强技术水平高能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。


公司各职能科室职责工程管理部根据批准的进度计划,监督指导进度计划负责与政府主管部门地方

下一篇
  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
筛选: 精品 DOC PPT RAR
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库-精品文档 帮帮文库-免费阅读 帮帮文库-海量资源
换一批