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境。
增强把困难留给自己，把方便让给别人的为民意识。
落实集中施工快速施工文明施工的十二字方针政策，在施工中时时处处事事体现爱民便民利民的原则。
临时工程设施要贯彻节约用地原则。
施工时，自觉维护工程两侧农田作物，不随意侵占征地以外土地。
施工场地严格按总平面图布置，场内设施布置合理有序。
生活区生活垃圾集中堆放，不乱丢弃，废水集中处理后排放，严禁污染周围环境，道路畅通，排水通畅，确保清洁文明。
生产区机械设备定点停放，整齐干净材料按施工设计位置离地挂牌堆码整齐有序，需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。
电缆线统规划，按施工设计布设。
保障通道畅通，及时与有关部门联表拟投入本工程的主要机械设备情况表名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力设备来源自有或租赁目前所在地自带的旧设备汽车式起重机泸州长江自有孝感载重汽车湖北自有孝感洒水车湖北自本成分及队伍的稳定。
本工程高峰期劳务人员总数为人，各阶段劳动力计划见下表。
投标人劳务计划表工种人数计划人数月钻工普工砌筑工爆破工安装技工钢筋工架子工电工测量工焊接工总数主要施工机械设备计划结合，使劳动力资源得到最佳利用的原则，计划对劳务人员实行弹性结构，动态管理。
在自有职工占主导地位的基础上，施工高峰期雇用熟练技工和力工。
外来工人数控制在施工总人数的以内，以保证施工队伍的整体素质和基劳动力和主要材料计划劳动力计划表由于工期紧，施工环境复杂，我公司根据多年地质灾害治理工程施工经验施工进度计划工程量定额劳动工天我公司劳动力工效水平各工种需用量等因素配置劳务人员。
本着固临工进度计划表施工项目施工时间施工天数施工准备天削坡土石方开挖天危石清方天预应力锚索天喷锚网护坡天崩塌体坡面整形天排水沟天挡土墙天浆砌格构天施工期监测系统天清场撤退天主要机械设备患应及时拟定对策，监督有关部门限期解决，工程竣工后，及时将项目施工过程安全总结提交项目经理。
工程总体安排开工日期年月日竣工日期年月日总工期天各分部分项工程具体的施工时间见下表分项工程施告，甚至进行安全培训整顿。
对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故，应主动积极保护事故现场，及时抢救负伤人员，按三不放过原则做好善后分析工作。
按有关要求填写安全日志和检查记录，对存在的不安全隐执行国家有关安全生产的法定政策及有关规定，制定现场安全生产制度。
负责项目施工管理过程中的安全教育，参与工程的技术安全交底，对关键危险部位做到书面交底并巡视现场，对不重视安全生产的人员，应及时警并负责保护好事故现场。
配合总技术负责做好工程质量评定的各项基础工作。
材料员对进场材料半成品做好进货检验工作。
对进场材料做好标识工作。
搞好施工现场的材料管理工作。
安全员认真贯彻工工程的质量记录工作。
质量管理工程师严格执行规范规程，做好工程各环节的检查和检验工作。
按相关规定做好各项试验工作。
配合施工监理，做好工程质量监督工作。
参与质量问题和质量事故的处理负责保护好事故现场。
施工技术人员参与施工技术组织设计的制订，并认真贯彻执行。
严格执行施工任务书，做好技术交底和分部分项工程验收工作。
做好工程资料的形成收集整理和保管工作。
做好施量实施考评。
项目技术负责人负责编制中小型质量计划。
严格执行规范规程，按计划图组织施工，对项目施工的技术和质量负责。
对各分项工程的施工实施监督和检查。
参与质量问题和质量事故的分析处理组织者，对履行合同负全责，为业主搞创建优良工程。
严格按质量计划及作业指导书组织施工。
做好进场物资的验收工作。
对各分项工程的施工进度质量规范用工安全文明施工等实施监督检查，对材料的质维修保养及租赁工作。
处理好与业主设计监理等单位的关系，参加工程协调会议。
开展技术攻关活动。
监督检查考评各施工工段的施工质量进度。
项目管理人员岗位职责项目经理项目工程的施工。
做好监测工作并及时收集整理汇总和分析监测资料及时向项目部反馈监测信息。
物资设备部设备采购计划的编制及实施。
设备的进货验证工作。
设备修理。
设备的归口管理。
周转材料的采购量安全事故的分析与处理。
对检查测量和试验设备做好送检工作，确保工程所用器具在持有双证条件下运行。
做好原材料的取样及送检工作。
做好砼试块水泥试件钢筋砂石料试样的制作及送检工作任工长主要项目管理部门岗位职责工程技术部项目施工生产计划，进度工作及统计工作。
抓好施工环境，搞好文明工地建设。
现场施工的组织与管理计划。
严格施工的组织与管理实施。
配合做好质量任工长主要项目管理部门岗位职责工程技术部项目施工生产计划，进度工作及统计工作。
抓好施工环境，搞好文明工地建设。
现场施工的组织与管理计划。
严格施工的组织与管理实施。
配合做好质量安全事故的分析与处理。
对检查测量和试验设备做好送检工作，确保工程所用器具在持有双证条件下运行。
做好原材料的取样及送检工作。
做好砼试块水泥试件钢筋砂石料试样的制作及送检工作。
做好监测工作并及时收集整理汇总和分析监测资料及时向项目部反馈监测信息。
物资设备部设备采购计划的编制及实施。
设备的进货验证工作。
设备修理。
设备的归口管理。
周转材料的采购维修保养及租赁工作。
处理好与业主设计监理等单位的关系，参加工程协调会议。
开展技术攻关活动。
监督检查考评各施工工段的施工质量进度。
项目管理人员岗位职责项目经理项目工程的施工组织者，对履行合同负全责，为业主搞创建优良工程。
严格按质量计划及作业指导书组织施工。
做好进场物资的验收工作。
对各分项工程的施工进度质量规范用工安全文明施工等实施监督检查，对材料的质量实施考评。
项目技术负责人负责编制中小型质量计划。
严格执行规范规程，按计划图组织施工，对项目施工的技术和质量负责。
对各分项工程的施工实施监督和检查。
参与质量问题和质量事故的分析处理，负责保护好事故现场。
施工技术人员参与施工技术组织设计的制订，并认真贯彻执行。
严格执行施工任务书，做好技术交底和分部分项工程验收工作。
做好工程资料的形成收集整理和保管工作。
做好施工工程的质量记录工作。
质量管理工程师严格执行规范规程，做好工程各环节的检查和检验工作。
按相关规定做好各项试验工作。
配合施工监理，做好工程质量监督工作。
参与质量问题和质量事故的处理，并负责保护好事故现场。
配合总技术负责做好工程质量评定的各项基础工作。
材料员对进场材料半成品做好进货检验工作。
对进场材料做好标识工作。
搞好施工现场的材料管理工作。
安全员认真贯彻执行国家有关安全生产的法定政策及有关规定，制定现场安全生产制度。
负责项目施工管理过程中的安全教育，参与工程的技术安全交底，对关键危险部位做到书面交底并巡视现场，对不重视安全生产的人员，应及时警告，甚至进行安全培训整顿。
对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故，应主动积极保护事故现场，及时抢救负伤人员，按三不放过原则做好善后分析工作。
按有关要求填写安全日志和检查记录，对存在的不安全隐患应及时拟定对策，监督有关部门限期解决，工程竣工后，及时将项目施工过程安全总结提交项目经理。
工程总体安排开工日期年月日竣工日期年月日总工期天各分部分项工程具体的施工时间见下表分项工程施工进度计划表施工项目施工时间施工天数施工准备天削坡土石方开挖天危石清方天预应力锚索天喷锚网护坡天崩塌体坡面整形天排水沟天挡土墙天浆砌格构天施工期监测系统天清场撤退天主要机械设备劳动力和主要材料计划劳动力计划表由于工期紧，施工环境复杂，我公司根据多年地质灾害治理工程施工经验施工进度计划工程量定额劳动工天我公司劳动力工效水平各工种需用量等因素配置劳务人员。
本着固临结合，使劳动力资源得到最佳利用的原则，计划对劳务人员实行弹性结构，动态管理。
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24秭归大桥桥头危岩体施工方案_施工组织设计文档
