1、食用销售，具有生产加工粘豆包传统，早在年就被中国农学会特产经济专业委员会授予中国粘豆包第镇美誉。年，亚沟镇全店村农户自发成立粘豆包生产协会，生产加工销售粘豆包，借助中国粘豆包第镇这品牌优势，粘豆包加工作为个绿色产业，已成为全店村农民主要增收方式，是亚沟镇特色支柱产业。哈尔滨阿城区亚沟粘豆包专业合作社，正是在粘豆包生产协会基础上，由原协会人员自发成立农民专业合作社。亚沟粘豆包人们对食品需求也向优质化多样化转变，而速冻粘食由于其特殊口感及营养，无疑是消费者所喜爱种传统食品，得到广大消费者认可。近年来,国内市场上低品质食品销量下降,绿色食品市场份额迅速上升,越来越多消费者品牌观念逐步加强,城市居民对绿色食品有着极其旺盛需求。亚沟镇因其所处地理位置优势，地质适宜甜粘玉米种植，所产粘玉米品质优良，以此为原料加工生产粘豆包香粘可口，。
2、万元。二项目立项背景必要性分析发展农产品加工既是提升农业经济效益关键举措,也是促进区域经济发展新增长点。许多发达国家都把农产品加工业作为国民经济基础产业支柱产业和战略产业。目前,世界农产品加工业正在向精深型食品型和规模型方向发展。粘豆包是东北传统风味名点，色泽诱人，香粘可口，营养丰富。而阿城亚沟镇被中国农学会特产经济专业委员会评定为中国粘豆包第镇以来，阿城亚沟粘豆包也逐渐被广大消费编，审，批工程设计土建，设备购置设备安装，调试人员培训，投产鉴定验收管理措施项目建设阶段严格按国家和省农业开发部门要求，实行项目法人责任制招投标制和项目监理制，确保项目建设质量和项目顺利实施。项目竣工运行后，要加强生产管理财务管理和营销管理，合作社为经济实体，财务上核算自主经营，在经营管理上，各部门实行联产销计酬，责任到人，风险共担。五投资估算。
3、内速冻食品市场容量达到万吨,产值达到亿元,速冻食品加工业将成为食品业中最具成长性行业。随着我国社会经济水平发展和人民生活水平提高，人们对食品需求也向优质化多样化转变，而速冻粘食由于其特殊口感及营养，无疑是消费者所喜爱种传统食品，得到广大消费者认可。近年来,国内市场上低品质食品销量下降,绿色食品市场份额迅速上升,越来越多消费者品牌观念逐步加强,城市居民对绿色食品有着极其旺盛需求。亚沟镇因其所处地理位置优势，地质适宜甜粘合作社基本情况合作社概况哈尔滨阿城区亚沟粘豆包专业合作社，是在阿城区粘豆包生产协会基础之上，于年月注册成立。粘豆包作为东北传统风味名点，是满族人祖先女真人美食，具有上千年历史。它色泽诱人，香粘可口，以其特殊口感和丰富营养享誉大江南北，受到广大消费者喜爱。亚沟镇作为女真族金源故地，多年以来农民家家冬季都生产粘豆。
4、产规模不断扩大，社会美誉度不断提升。现在，合作社正向规模化产业化方向发展。葛红东同志诚实守信，社会反响好，无破产银行欠资等行为。二运营状况主业发展情况。主导产品生产及销售盈利情况。哈尔滨阿城区粘豆包专业合作社主要产品是亚沟粘豆包粘糕及青贮粘玉米大煎饼等成员自产农产品。销售情况合作社粘豆包生产是阿城第家取得省技术监督局生产许可厂家，合作社主产品笨磨坊牌亚沟粘豆包是全国唯个获得国家绿色食品认证产品。几年来，经过不断开拓市场，笨磨坊牌亚沟粘豆包已走出黑龙江，远销北京上海广州西安太原天津等地，得到了广大消费者认可。项目申报前年度合作社财务及分配情况。年度，合作社营业收入万元，其中产品成本万元，管理费用万元，利润总额万元。资产总额万元，其中固定资产万元，流动资产万元负债万元，所有者权益万元，其中实收资本万元，资本公积万元，未分配利。
5、与资金来源总投资估算本项目建设投资万元，其中土建工程万元，公益设施建设万元，购置设备万元，技术培训费万元，前期工作费万元。流动资金按周转天数测算需要成员由区财政局农业开发办农委及项目单位等部门组成。领导小组下设办公室，办公室设在区农业开发办，具体负责项目实施工作。运营期机构设置及人员配备运行阶段。项目竣工交付运行后机构设置如下运行模式及机构职责实行理事会领导下总经理负责制，项目建成后设总经理人，管理机构设生产技术部财务管理部销售信息部等部门，负责原料采购生产销售全过程。进度安排项目实施进度表年月年年调硏论证，可硏编制筹资理事会生产技术部销售信息部财务管理部总经理初设编，审，批工程设计土建，设备购置设备安装，调试人员培训，投产鉴定验收管理措施项目建设阶段严格按国家和省农业开发部门要求，实行项目法人责任制招投标制和项目监理制。
6、户清结账款,合作社采用先进工艺加工终端产品进行销售。辐射带动能力合作社与农户签订了种植收购合同,并聘请专业技术人员指导农民种植粘玉米,生产出粘玉米籽粒饱满整齐,色泽纯正,晶莹剔透,口感香嫩甜粘特性,年合作社与农户签订种植面积亩。项目辐射区域主要是阿城区及周边县市，种植面积最低亩，带动农户般应在户以上，年人均纯增长元左右。合作社还安排就业人数人。农民增收该项目建成后，将带动阿城区辖及周边县市玉米种植业发展，使种植玉米农户具有稳定销售渠道，直接增加农民收入。农业增效近年来,当地政府根据国家政策,加快种植业结构调整步伐,依托资源优势,围绕市场需求,提出了发展优质高效特色农业总体要求,把粘玉米产业发展作为农业和农村经济发展突破口,鼓励粘玉米产业从单纯种植向种植加工方向发展,延长产业链,当地大力扶持和培育农业产业化龙头企业,走公司。
7、万元。二项目立项背景必要性分析发展农产品加工既是提升农业经济效益关键举措,也是促进区域经济发展新增长点。许多发达国家都把农产品加工业作为国民经济基础产业支柱产业和战略产业。目前,世界农产品加工业正在向精深型食品型和规模型方向发展。粘豆包是东北传统风味名点，色泽诱人，香粘可口，营养丰富。而阿城亚沟镇被中国农学会特产经济专业委员会评定为中国粘豆包第镇以来，阿城亚沟粘豆包也逐渐被广大消费编，审，批工程设计土建，设备购置设备安装，调试人员培训，投产鉴定验收管理措施项目建设阶段严格按国家和省农业开发部门要求，实行项目法人责任制招投标制和项目监理制，确保项目建设质量和项目顺利实施。项目竣工运行后，要加强生产管理财务管理和营销管理，合作社为经济实体，财务上核算自主经营，在经营管理上，各部门实行联产销计酬，责任到人，风险共担。五投资估算。
8、地农户农业产业化发展道路,推动区域经济发展。对比分析与非项目区相比,扣除新增成本支出,平均每个种植户尚可增收元。合作社基本情况合作社概况哈尔滨阿城区亚沟粘豆包专业合作社，是在阿城区粘豆包生产协会基础之上，于年月注册成立的。粘豆包作为东北传统的风味名点，是满族人的祖先女真人的美食，具有上千年的历史。它色泽诱人，香粘可口，以其特殊的口感和丰富的营养享誉大江南北，大宗工业包装材料,当地就可生产提供。技术优势合作社有专业技术人员负责生产工艺和设备管理，具有多年生产粘豆包丰富经验，将传统生产工艺与现代食品生产工艺相结合，掌握粘豆包生产全部核心工艺。三市场分析本项目产品为亚沟粘豆包，属速冻食品。速冻食品加工业是年代初新兴食品行业,经过几十年发展,速冻食品如今已成为大众日常消费主要食品。年全国二十个重点城市速冻食品市场渗透率为,到年国。
9、确保项目建设质量和项目顺利实施。项目竣工运行后，要加强生产管理财务管理和营销管理，合作社为经济实体，财务上核算自主经营，在经营管理上，各部门实行联产销计酬，责任到人，风险共担。五投资估算与资金来源总投资估算本项目建设投资万元，其中土建工程万元，公益设施建设万元，购置设备万元，技术培训费万元，前期工作费万元。流动资金按周转天数测算需要额，依此计算流动资金需要额万元。流动资金筹措由合作社自有资金解决。项目投资估算览表表序号名称单位数量投资额万元中省资金市县乡配套企业自筹合计土建工程冷库平方米生产加工车间平方米库房平方米二设备购置制冷压缩机台制冷压缩机台型冷风机台型冷风机台电控箱个冷库配套设备及配件套不锈钢蒸锅台不锈钢蒸柜台三公用工程深水井眼厂区道路平方米地下供热管线米给排水管线米铺设输电电缆米变压器及变台套四科技措施科技培训。
10、次五前期工作费二资金来源中央财政资金万元，由闲置人员或企业下岗工人提供了就业机会，增加了收入，促进了社会稳定，社会效益明显。壮大主导产业，促进结构调整分析粘玉米是我省农民大量种植种作物，对粘玉米进行精深加工，制成速冻粘玉米粘豆包出售，能促进玉米种植业发展，提高农民收入，促进农村经济繁荣发展，延长玉米产业链条。本项目以玉米为原料，充分发挥龙头企业和合作社辐射带动作用，从定程度上改变了玉米价格低资源浪费大等不合理局面，提高了玉米附加值，有效整合了当地玉米种植行业资源，并带动了相关如食品医药保健等产业发展，综合经济效益明显。完善产业链条，促进产业化发展，建设现代农业等本项目形成条产加销服各环节紧密衔接有效制衡互动共赢产业链合作社按计划提供合格良种和完善技术服务,种植户精心种植，交售合格粘玉米,合作社按合同回收农产品并及时与种植。
11、万元，公益设施建设万元，购置设备万元，技术培训费万元，前期工作费万元。流动资金按周转天数测算需要成员由区财政局农业开发办农委及项目单位等部门组成。领导小组下设办公室，办公室设在区农业开发办，具体负责项目实施工作。运营期机构设置及人员配备运行阶段。项目竣工交付运行后机构设置如下运行模式及机构职责实行理事会领导下总经理负责制，项目建成后设总经理人，管理机构设生产技术部财务管理部销售信息部等部门，负责原料采购生产销售全过程。进度安排项目实施进度表年月年年调硏论证，可硏编制筹资理事会生产技术部销售信息部财务管理部总经理初设编，审，批工程设计土建，设备购置设备安装，调试人员培训，投产鉴定验收管理措施项目建设阶段严格按国家和省农业开发部门要求，实行项目法人责任制招投标制和项目监理制，确保项目建设质量和项目顺利实施。项目竣工运行后，要。
12、加强生产管理财务管理和营销管理，合作社为经济实体，财务上核算自主经营，在经营管理上，各部门实行联产销计酬，责任到人，风险共担。五投资估算与资金来源总投资估算本项目建设投资万元，其中土建工程万元，公益设施建设万元，购置设备万元，技术培训费万元，前期工作费万元。流动资金按周转天数测算需要额，依此计算流动资金需要额万元。流动资金筹措由合作社自有资金解决。项目投资估算览表表序号名称单位数量投资额万元中省资金市县乡配套企业自筹合计土建工程冷库平方米生产加工车间平方米库房平方米二设备购置制冷压缩机台制冷压缩机台型冷风机台型冷风机台电控箱个冷库配套设备及配件套不锈钢蒸锅台不锈钢蒸柜台三公用工程深水井眼厂区道路平方米地下供热管线米给排水管线米铺设输电电缆米变压器及变台套四科技措施科技培训人次五前期工作费二资金来源中央财政资金万元，由业合。
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（新增）粘豆包加工项目可行性分析计划建议书（留底）