1、生设施暖水供应设施房间内装修室内家具购买成本控制与预测前期准备阶段本期成本预算万总体波动范围不大对成本支出有较大把握控制。资源筹划阶段本期成本预计万由于不确定事件发生可能性较小主观控制性较强所以本期支出也由于较大把握控制。第二期建设阶段本期资金投入大约为万资金投入较大且涉及方方面面较多是主体施工前期基础阶段应该对资金投入和支出重点控制。成本风险控制风险来源社会企业和个人资助金额筹资具有较大不确定性学校拨款能否及时足量到位也是风险产生个来源。风险控制措施周密设计项目计划项目委员会可以设立专门责任人确保学校拨款资金及时到位同时加大公关力度争取尽可能向更多企业和个人筹集资金。第四章项目进度管理项目进度管理由于本工程工期较紧仅为两个月。阶段工程活动第周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周施工验。

2、跨越式发展。原华中工学院院长著名教育家朱九思教授和原中共中央委员著名军事家刘精松上将担任名誉校长。学校坐落于风景秀丽武昌南湖之滨占地面积余亩建筑面积万平米。校内教学大楼实验楼图书馆计算机中心语音中心大学生活动中心模拟法庭体育场馆游泳池学生公寓食堂等教学与生活设施配套齐全。校园环境美丽富有浓郁人文气息是莘莘学子理想求学之地。学校设有系部和实验中心培训中心等教学机构覆盖理工文管理艺术等学科共个本专科专业。在校学生余人。学校专职教师余人其中具有高级职称教师占总数。学校坚重作用。就近而言可能这个项目获得经济效益并不明显但从长远角度考虑它获得综合效益将从各个方面体现出来例如招生范围扩大学校知名度升高„„总之华中科技大学武昌分校规模和水平将上升到个更高层次,第九章结论综合以上项目背景建设条件投资和效益分。

3、资万元左右。其中前期准备万资源筹划万。第二期年月主要建设是主体工程卫生设施暖水供应设施房间内装修和室内家具改换。第期投资万元左右。其中主体工程万卫生设施建设万暖水供应设施建设万房间内装修万室内家具购买万。各阶段成本预算比例图成本预算览表任务名预算额子任务名子任务预算说明前期准备项目提出与确定确立项目主题和内容成立临时委员会对项目初期阶段进行运作管理可行性研究邀请专家进行可行性分析项目定位与确立划定项目范围对项目正确定位项目申报与批准向国家有关部门申报等待审批项目小组正式成立审批下来后成立正式项目机构项目深入探讨与研发组织各方面进行深入研讨资源筹划宣传项目宣传人员招募项目相关人员招募资金资金筹集到位设计宏观方案确定招标细化工程招标协商最终确定合同启动项目启动成本预算览表二任务名预算额主体工程卫。

4、程施工及验收规范地下工程防水技术规范砼结构工程施工及验收规范钢结构工程施工及验收规范地面与楼面工程施工及验收规范屋面工程施工及验收规范建筑装饰工程施工及验收规范网架结构工程质量检验评定标准网架结构设计与施工规范钢筋焊接及验收规程焊工技术考核规程金属焊缝射线检验规程磁粉探伤标准性能试验取样规定金属布氏磁度试验方法拉力试验系统值测定地方和企业现行施工工艺及工法和我公司自行编制房屋建筑中三间台防渗漏对策施工标准等。第二章项目建设背景项目建设背景华中科技大学武昌分校是经教育部批准兴办本科层次全日制普通高等学校是中国现代教育发展体系中按照新机制新模式运行创新型大学。学校秉承借政策之力集专家之智走创新之路成育材之地宗旨依托华中科技大学传承名校优良传统集聚社会优质资源借鉴先进管理经验在与新世纪同步中实现了。

5、析本项充分体现出华中科技大学武昌分校连续居于院校首位原因之在服务性项目中也高瞻远瞩不但创新。华中科技大学武昌分校接待大楼是华中科技大学武昌分校建设重要组成部分将进步提高学校声誉和竞争力为武汉城市建设再添新景象,目录二第章组织结构结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章项目范围管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第三章项目费用管理„„„„„„„„„„„„项目开发总体构想和规划„„„„„„„„„„„„主要工程量汇总„„„„„„„„„„„„„„„„„„„接待室主要装置装修情况„„„„„„„„„„„„„„„第五章项目组织结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„华科分校接待大楼项目组织结构图„„„„„„„华科分校接待大楼项目组织结构图„„„„„„„第六章项目宣传„„„„„。

6、集聚社会优质资源借鉴先进管理经验在与新世纪同步中实现了跨越式发展。原华中工学院院长著名教育家朱九思教授和原中共中央委员著名军事家刘精松上将担任名誉校长。学校坐落于风景秀丽武昌南湖之滨占地面积余亩建筑面积万平米。校内教学大楼实验楼图书馆计算机中心语音中心大学生活动中心模拟法庭体育场馆游泳池学生公寓食堂等教学与生活设施配套齐全。校园环境美丽富有浓郁人文气息是莘莘学子理想求学之地。学校设有系部和实验中心培训中心等教学机构覆盖理工文管理艺术等学科共个本专科专业。在校学生余人。学校专职教师余人其中具有高级职称教师占总数。学校坚人力资源部对部门负责人进行选拔管理考核与激励。外联部主要负责切外交和公关活动树立公众形象筹集资金和捐助设备发布新闻配合新闻媒体采访。公关科主要负责切外交和公关活动树立公众形象募集。

7、跨越式发展。原华中工学院院长著名教育家朱九思教授和原中共中央委员著名军事家刘精松上将担任名誉校长。学校坐落于风景秀丽武昌南湖之滨占地面积余亩建筑面积万平米。校内教学大楼实验楼图书馆计算机中心语音中心大学生活动中心模拟法庭体育场馆游泳池学生公寓食堂等教学与生活设施配套齐全。校园环境美丽富有浓郁人文气息是莘莘学子理想求学之地。学校设有系部和实验中心培训中心等教学机构覆盖理工文管理艺术等学科共个本专科专业。在校学生余人。学校专职教师余人其中具有高级职称教师占总数。学校坚重作用。就近而言可能这个项目获得经济效益并不明显但从长远角度考虑它获得综合效益将从各个方面体现出来例如招生范围扩大学校知名度升高„„总之华中科技大学武昌分校规模和水平将上升到个更高层次,第九章结论综合以上项目背景建设条件投资和效益分。

8、活动资金联系赞助单位捐助科研设备。新闻科新闻发布举行记者招待会接待和配合记者采访行政宣传科组织各类日常活动联络政府部门完成各种审批手续及时提供各类相关法律及政府条令咨询并对外进行项目形象区域等宣传。技术支持部科考项目调研和确立技术支持信息处理和发布。调研科组织各种调研活动对科考项目可行性和重要性等进行分析进而做出调研报告。信息科信息收集整理和利用。专家咨询科保证活动进行中出现技术问题能尽快得到解决随时提供各种相关技术咨询。采购部各类物资采买及发放管理。协调部协调各部门之间关系处理解决各类矛盾增强团队凝聚力。第二章项目范围管理第三章项目费用管理投资成本估算华中科技大学武昌分校接待大楼是系统工程需要定资金投入。预计工程总投资万项目可分二期准备期年月主要是项目确立和宣传筹款设计招标等工作。准备期投。

9、„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目宣传„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第七章投资估算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„投资估算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„投资估算依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„编制方法和估算指标„„„„„„„„„„„„„„„„„第八章效益分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第九章结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章项目开发依据项目概况项目名称华中科技大学武昌分校接待大楼建设地址华中科技大学武昌分校承办单位华中科技大学武昌分校项目办项目负责人建设内容在华中科技大学武昌分校内建设栋聚展览接待会议休息住宿为体接待大楼。项目开发依据本工程招标文件初步设计说明书及初步设计纸图。国家和行业现行施工。

10、验收规范主要有土方与爆破工程施工及验收规范地基与基础工程施工及验收规范地下工程防水技术规范砼结构工程施工及验收规范钢结构工程施工及验收规范地面与楼面工程施工及验收规范屋面工程施工及验收规范建筑装饰工程施工及验收规范网架结构工程质量检验评定标准网架结构设计与施工规范钢筋焊接及验收规程焊工技术考核规程金属焊缝射线检验规程磁粉探伤标准性能试验取样规定金属布氏磁度试验方法拉力试验系统值测定地方和企业现行施工工艺及工法和我公司自行编制房屋建筑中三间台防渗漏对策施工标准等。第二章项目建设背景项目建设背景华中科技大学武昌分校是经教育部批准兴办本科层次全日制普通高等学校是中国现代教育发展体系中按照新机制新模式运行创新型大学。学校秉承借政策之力集专家之智走创新之路成育材之地宗旨依托华中科技大学传承名校优良传统。

11、构项目深入探讨与研发组织各方面进行深入研讨资源筹划宣传项目宣传人员招募项目相关人员招募资金资金筹集到位设计宏观方案确定招标细化工程招标协商最终确定合同启动项目启动成本预算览表二任务名预算额主体工程卫生设施暖水供应设施房间内装修室内家具购买成本控制与预测前期准备阶段本期成本预算万总体波动范围不大对成本支出有较大把握控制。资源筹划阶段本期成本预计万由于不确定事件发生可能性较小主观控制性较强所以本期支出也由于较大把握控制。第二期建设阶段本期资金投入大约为万资金投入较大且涉及方方面面较多是主体施工前期基础阶段应该对资金投入和支出重点控制。成本风险控制风险来源社会企业和个人资助金额筹资具有较大不确定性学校拨款能否及时足量到位也是风险产生个来源。风险控制措施周密设计项目计划项目委员会可以设立专门责任人确。

12、保学校拨款资金及时到位同时加大公关力度争取尽可能向更多企业和个人筹集资金。第四章项目进度管理项目进度管理由于本工程工期较紧仅为两个月。阶段工程活动第周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周施工验收施工准备土方工程基础工程主体工程设备安装设备调试装饰工程室外工程验收项目进度控制进度控制简称可以分成四个步骤计划执行检查行动项目开发总体构想和规划„„„„„„„„„„„„主要工程量汇总„„„„„„„„„„„„„„„„„„„接待室主要装置装修情况„„„„„„„„„„„„„„„第五章项目组织结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„华科分校接待大楼项目组织结构图„„„„„„„华科分校接待大楼项目组织结构图„„„„„„„第六章项目宣传„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目宣传„„„„„。

参考资料：

[1]千吨环保型涂料加工项目可行性分析报告（第67页，发表于2023-08-08 02:07）

[2]千吨环保型农药生产项目可行性分析报告（第129页，发表于2023-08-08 02:07）

[3]千吨玉米种子烘干加工生产线项目可行性分析报告（第10页，发表于2023-08-08 02:06）

[4]千吨特种玉米粉生产项目可行性分析报告（第79页，发表于2023-08-08 02:05）

[5]千吨熟食制品加工扩建项目可行性分析报告（第39页，发表于2023-08-08 02:04）

[6]千吨熟料水泥生产线项目可行性分析报告（第68页，发表于2023-08-08 02:03）

[7]千吨清真肉制品项目可行性分析报告（第43页，发表于2023-08-08 02:03）

[8]千吨淀粉基生物可降解环保餐饮具制品项目可行性分析报告（第67页，发表于2023-08-08 02:01）

[9]千吨淀粉低聚糖技改工程项目可行性分析报告（第43页，发表于2023-08-08 02:01）

[10]千吨涂料生产项目可行性分析报告（第72页，发表于2023-08-08 02:00）

[11]千吨海产品成品项目可行性分析报告（第91页，发表于2023-08-08 02:59）

[12]千吨浓缩无花果汁深加工项目可行性分析报告（第39页，发表于2023-08-08 02:58）

[13]千吨油漆清洗剂生产加工项目可行性分析报告（第60页，发表于2023-08-08 02:58）

[14]千吨汽车铸件项目可行性分析报告（第80页，发表于2023-08-08 02:57）

[15]千吨汽车车身大中型冷冲模具生产线项目可行性分析报告（第60页，发表于2023-08-08 02:56）

[16]千吨污水处理管网工程项目可行性分析报告（第37页，发表于2023-08-08 02:55）

[17]千吨水泥生产线项目可行性分析报告（第62页，发表于2023-08-08 02:54）

[18]千吨水果和蔬菜深加工项目可行性分析报告（第66页，发表于2023-08-08 02:53）

[19]千吨水产品深加工扩建项目可行性分析报告（第68页，发表于2023-08-08 02:53）

[20]千吨氨基酸预项目可行性分析报告（第93页，发表于2023-08-08 02:52）