1、科学合理的年龄梯次,就可以保证班子成员新老交替,保证工作的连续性。从目前总队所属支队级班子结构看,梯次不合理的问题依然存在。有相当部分支队级班子的党常委是同年度兵,年龄也十分相近。这个问题解决不好,干部的正常更替就难以实现,班子建设就有可能出现断层,这既不利于干部的成长,也不利于部队建设发展。因此,要抓紧落实部局优秀年轻干部进班子的工作要求,进步优化各级领导班子结构,通过动态保持,形成新老合作与交替的领导班子年龄梯形配备,实现不同年龄层次领导班子成员的优势互补。是性格上要互补。班子成员之间的性格特点是领导班子的结构组合的个重要因素。在实际工作中,我们经常遇到班子人数组成相同,从事工作的性质环境条件大体上也相同,但班子的整体效能却不样,甚至班子个体能力素质较。
2、的成长,也不利于部队建设发展。因此,要抓紧落实部局优秀年轻干部进班子的工作要求,进步优化各级领导班子结构,通过动态保持,形成新老合作与交替的领导班子年龄梯形配备,实现不同年龄层次领导班子成员的优势互补。是性格上要互补。班子成员之间的性格特点是领导班子的结构组合的个重要因素。在实际工作中,我们经常遇到班子人数组成相同,从事工作的性质环境条件大体上也相同,但班子的整体效能却不样,甚至班子个体能力素质较好的还不如整体效能般的。我们不难发现,部分班子效能差问题不断,多数在于班子成员性格差异较大,不管上级如何跟踪帮教,班子成员间总是疙疙瘩瘩的,合不到起,影响了班子合力形成。这实际上就是班子性格搭配不合理的缘故。因此,在调整配备领导班子中,要注重性格因素的互补,班子中。
3、有序的领导干部正常交替更新的机制。同时,要大力推进阳光党务和权力运用监督机制建设,建立健全工作责任制,明确责任,规范程序,严肃纪律,把权力关进制度的笼子里置于监督的阳光下。形成班子合力,是促成领导班子整体效能的最终目标发挥领导班子整体效能,其目的就是在坚持民主集中制的基础上,建立种良好的合作协调关系,最大限度的发挥每位成员的主观能动性,将所有集体的力量凝聚起,形成强大的合力,把班子建设个功能齐全高度统坚强有力的领导核心。当前,在实际工作中要处理好个层面的关系是处理好书记和副书记的关系。正副书记之间的团结是贯彻民主集中制的基本保证,两者是搭档,不是对手,是个战壕里的战友,不是两股道上的马车,既不能在党内搞家长制,把家之言当成锤定音又不能以行政首长的身份擅自改。
4、和谐成就事业。作为个领导集体,每名班子成员都要时刻想到自己肩上的责任和义务,讲党性顾大局讲奉献守纪律,切实做到既能奋力干事,也能和谐共事。只有个团结和谐的领导班子才可能同心同德干事创业,才可能心力相合共谋发展。是处理好书记和党委委员的关系。书记应充分相信党委委员的能力,做到大权不独揽,小权不分散,刚而不暴,柔而不弱,把权力体现在支持委员工作上,最大限度地让其有权有威有位。在处理重大问题上,善于启发和引导委员充分发表意见,倾心听取各方面的意见,使他们主动站在全局高度考虑问题,积极营造民主和谐的氛围,在集思广益的基础上实施正确集中。要充分调动委员民主参与的热情,做到既当参谋者,又当决策者,从而提高民主集中制的科学执行水平。是协调好党委委员之间的关系。党委委员之。
5、体决定,擅自行动。是才能上要合。新形势下边防部队担负的任务是繁重复杂的,面临的新情况新问题也是多方面的,这对领导班子的综合能力要求也就更高了。班人不仅要有懂业务善管理的人才,而且要有精通政治工作熟悉后勤工作的专家不仅要有善于谋划长于宏观思维的决策者,而且要有熟悉下情善于组织实干的指挥者。但是领导班子成员个体由于个人经历的不同以及各种客观条件的限制,不可能事事内行样样精通,这就使得结构组合显得更为重要。实践中,我们感到只要按照才能互补的原则,把每个成员的能叠加成班子整体的多能,并使之融为体,就能提高班子的整体效能。维护班子团结,是提升领导班子整体效能的关键所在团结就是力量,和谐成就事业。作为个领导集体,每名班子成员都要时刻想到自己肩上的责任和义务,讲党性顾大。
6、要有猛张飞,又要有诸葛亮,使整个班子相处更加融洽和睦,促进班子整体效能的生成。治转提个人学习心得体会材料。是才能上要合。新形势下边防部队担负的任务是繁重复杂的,面临的新情况新问题也是多方面的,这对领导班子的综合能力要求也就更高了。班人不仅要有懂业务善管理的人才,而且要有精通政治工作熟悉后勤工作的专家不仅要有善于谋划长于宏观思维的决策者,而且要有熟悉下情善于组织实干的指挥者。但是领导班子成员个体由于个人经历的不同以及各种客观条件的限制,不可能事事内行样样精通,这就使得结构组合显得更为重要。实践中,我们感到只要按照才能互补的原则,把每个成员的能叠加成班子整体的多能,并使之融为体,就能提高班子的整体效能。维护班子团结,是提升领导班子整体效能的关键所在团结就是力量。
7、的还不如整体效能般的。我们不难发现,部分班子效能差问题不断,多数在于班子成员性格差异较大,不管上级如何跟踪帮教,班子成员间总是疙疙瘩瘩的,合不到起,影响了班子合力形成。这实际上就是班子性格搭配不合理的缘故。因此,在调整配备领导班子中,要注重性格因素的互补,班子中既要有猛张飞,又要有诸葛亮,使整个班子相处更加融洽和睦,促进班子整体效能的生成。治转提个人学习心得体会材料。要以民主集中增进团结。民主集中制是加强领导班子自身建设的项基本内容,是巩固领导班子团结统的根本保证。只有坚持民主制,依靠制度规范班人思想言行,才能更好地形成思想认识统工作密切配合团结协作有力的局面。要深化巩固创建活动成果,健全完善以民主集中制为核心的制度体系,规范议事程序,明确决策规则,推进党。
8、重大事项票决制,让每位班子成员找准角色定位,积极参与集体领导和民主决策,依靠集体智慧提高党委决策的科学性。要以思想交锋提升团结。真正的团结,应当在碰撞中产生,在斗争中实现,在沟通中升华。从这个意义上讲,团和气不等于就是团结。因此,班子成员要敢于直面问题,勇于拿起批评与自我批评的武器,在积极的思想交锋中求统求团结。当前要着力提高领导班子民主生活会质量,对会前征求意见会中开展批评会后整改落实整改等环节提出明确要求,努力使民主生活会开出深度开出成效开出团结和正气,进步提升和净化团结质量,以达到真正意义上的思想共识和行动统。优化班子结构,是形成领导班子整体效能的重要基础现代管理学中的木桶原理启示我们,领导班子整体效能发挥的如何,并不取决于班子中水平和能力最高的那位。
9、员充分发表意见,倾心听取各方面的意见,使他们主动站在全局高度考虑问题,积极营造民主和谐的氛围,在集思广益的基础上实施正确集中。要充分调动委员民主参与的热情,做到既当参谋者,又当决策者,从而提高民主集中制的科学执行水平。是协调好党委委员之间的关系。党委委员之间应做到合理分工,职责明确,在集体领导的前提下,在集体智慧的推动下,尽心尽力做好本职工作,善于抓住工作中的亮点,找准集体领导和个人分工这原则的最佳结合点,展示自身的领导才能。党委委员要树立大局意识,克服本位思想,防止片面强调分管工作,影响集体正确决策要强化责任意识,积极参与决策,努力做到到位不越位服从不盲从要增强纪律观念,自觉维护集体领导的权威,坚决克服会上不说会下乱说的不良现象,更不允许因局部利益违反集。
10、讲奉献守纪律,切实做到既能奋力干事,也能和谐共事。只有个团结和谐的领导班子才可能同心同德干事创业,才可能心力相合共谋发展。优化班子结构,是形成领导班子整体效能的重要基础现代管理学中的木桶原理启示我们,领导班子整体效能发挥的如何,并不取决于班子中水平和能力最高的那位,而是取决于班子成员的整体水平。领导班子的整体效能应该是个人特长和个性的互补,是个人能力和水平的有机组合,其合力应大于个人能力的简单相加,整体效能应该具有其成员在独立状态下所没有的新值。领导班子的结构是影响领导班子整体效能的基础性工程,那么怎样才能实现优化呢是年龄上要合理。部队建设任务是长期的连续的,任何位领导班子成员的工作时间都是相对的,我们通常强调要保持领导班子的稳定是个动态的稳定,相对的稳定。
11、应做到合理分工,职责明确,在集体领导的前提下,在集体智慧的推动下,尽心尽力做好本职工作,善于抓住工作中的亮点,找准集体领导和个人分工这原则的最佳结合点,展示自身的领导才能。党委委员要树立大局意识,克服本位思想,防止片面强调分管工作,影响集体正确决策要强化责任意识,积极参与决策,努力做到到位不越位服从不盲从要增强纪律观念,自觉维护集体领导的权威,坚决克服会上不说会下乱说的不良现象,更不允许因局部利益违反集体决定,擅自行动。是建立严格规范的约束机制。要在建立科学严格的绩效考核评价机制的基础上,建立健全干部能上能下的淘汰机制。从制度上打造各类人才公平参与竞争的平台,形成种海纳百川广纳群贤的识人用人机制。使那些不思进取的干部思想不安,平稳的干部位子不稳,逐步形成规。
12、而是取决于班子成员的整体水平。领导班子的整体效能应该是个人特长和个性的互补,是个人能力和水平的有机组合,其合力应大于个人能力的简单相加,整体效能应该具有其成员在独立状态下所没有的新值。领导班子的结构是影响领导班子整体效能的基础性工程,那么怎样才能实现优化呢是年龄上要合理。部队建设任务是长期的连续的,任何位领导班子成员的工作时间都是相对的,我们通常强调要保持领导班子的稳定是个动态的稳定,相对的稳定和科学合理的年龄梯次,就可以保证班子成员新老交替,保证工作的连续性。从目前总队所属支队级班子结构看,梯次不合理的问题依然存在。有相当部分支队级班子的党常委是同年度兵,年龄也十分相近。这个问题解决不好,干部的正常更替就难以实现,班子建设就有可能出现断层,这既不利于干部。
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