1、制。通过提前介入,各路人员同时工作,工作效率提高了近倍。由于前期介入,开发方案做得更加精细和准确,大大降低了开发风险,实现了勘探评价与研究的体化管理,为各开发项目的顺利实施打下了坚实的基础。在这种集约化管理的模式下,渤中南油田创造了渤海油田开发史上的又个奇迹实些担心。在为这个宏伟目标感到振奋和自豪的同时,大家也感受到责任和压力。令人欣喜的是,从年到年,渤海油田在勘探上取得了显著的成绩。新发现商业性油气田个,其中的个为大中型油气田,获得级地质储量近亿立方米,天然气亿立方米。但是,要想将这些油田在年全部投产就必须在年底之前完成评价和总体开发方案的编制工作,了当年发现当年评价当年完成储量上报,这在过去至少需要年左右的时间。石油公司开发工程师个人事迹材料。这个规划。
2、发的高效高产,刘松组织建立了适合渤海油田万立方米,仅用两年时间就完成了从万立方米到万立方米的跨越。近两年,渤海油田的产量还在持续增长,距离新目标越来越近。现在,刘松又带领着渤海开发团队着手制订渤海油田至年的规划,向着更高更远的目标迈进。全文完。当时的渤海油田问题很多。在资源方面,相对于其他油田,渤海油田普遍存在着储量品质低优质油田较少的问题在装备石油公司开发工程师个人事迹材料用,使渤海湾成为近年来储量和产量增长最快的中国海域。年,渤海油田实现产量万立方米,两年后,渤海油田实现产量万立方米,仅用两年时间就完成了从万立方米到万立方米的跨越。近两年,渤海油田的产量还在持续增长,距离新目标越来越近。现在,刘松又带领着渤海开发团队着手制订渤海油田至年的规划,向着更高。
3、目标,天津分公司成立了规划小组,由当时刚成立不久的开发部作为牵头部门,刘松正是开发部的负责人。石油公司开发工程师个人事迹材料。创新技术实现油田稳产增产作为司天津分公司总开发师。扎实的理论基础多年的管理经验使刘松成为推动渤海实现新产量目标的干将。运筹帷幄为新目标制订规划年月,个令渤海石油人难以忘记的日子。从总公司领导干部会上传来个令人震惊的消息中国海油总经理傅成玉在工作报告中提出个奋斗目标到年,渤海油田要实现油当量万万方。消息传出,渤海石油人在兴奋之余不免有司逐渐形成了以精细油藏描述少井高产为主的开发方案,以优快钻完井钻井压裂适度防砂为主的钻完井工艺,以随钻研究优化为主的方案实施和以油水井酸化增产增注为主的采油工艺等大技术体系。正是这些技术的逐步推广和应用,。
4、广阔的视野使刘松在考虑问题时常常能够矢中的,提出的方案往往能取得良好的效果。田立新说。自年以来,通过各种优化调整并结合先进的钻完井技术,渤海油田日产量提高立方米,增加年产油量多万立方米,仅渤中南油田就增加可采储量多万立方米。近年来,在渤海石油人的共同努力下,天津分公整,歧口渤中埕北等油田焕发了青春活力,老油田成功复活,有的油田保持了稳产年的记录。目前,海上最大的综合研究项目绥中期综合调整方案将新增调整井口,预计累计产油量将增加万立方米。年月,调整井旅大井日产超过立方米配产只有立方米,再次创造了渤海在生产油田增产提效的奇迹。此外,他倡导实施的滚动评价开发策略也了当年发现当年评价当年完成储量上报,这在过去至少需要年左右的时间。石油公司开发工程师个人事迹材料。这。
5、,实现油田开发的高效益。对要进行重新研究对不确规划编制等工作,历任高级工程师油藏室主任开发部经理总经理助理,现任有限公司天津分公司总开发师。扎实的理论基础多年的管理经验使刘松成为推动渤海实现新产量目标的干将。运筹帷幄为新目标制订规划年月,个令渤海石油人难以忘记的日子。从总公司领导干部会上传来个令人震惊的消息中国海油总经理傅成玉在工作报告中提出个奋斗目石油公司开发工程师个人事迹材料油田生产链的最后环,实现在生产油田的减缓产量递减提高采收率是实现万方的关键。渤海的地质条件极为复杂,被业内人士喻为个盘子扔到地上,摔碎了还被踩上脚。我们就要想尽办法把这些碎片中的储量吃干榨净,把天生不好的油藏开采好,把天生好的油藏开采得更好。刘松幽默地说。为了实现油田开发的高效高产。
6、远的目标迈进。全文油田生产链的最后环,实现在生产油田的减缓产量递减提高采收率是实现万方的关键。渤海的地质条件极为复杂,被业内人士喻为个盘子扔到地上,摔碎了还被踩上脚。我们就要想尽办法把这些碎片中的储量吃干榨净,把天生不好的油藏开采好,把天生好的油藏开采得更好。刘松幽默地说。为了实现油田开发的高效高产,刘松组织建立了适合渤海油田十分有效,仅旅大旅大和旅大个油田的新发现石油地质储量就高达万立方米,年产油能力增加万立方米。高东升说。扎实的技术功底对石油工程专业的翔实了解和广阔的视野使刘松在考虑问题时常常能够矢中的,提出的方案往往能取得良好的效果。田立新说。自年以来,通过各种优化调整并结合先进的钻完井技术,渤海油田日产量提高立方实的技术功底对石油工程专业的翔实了解。
7、仅为新目标的实现奠定了坚实的基础,更重要的是让渤海油田全体员工看到了行动的方向和努力的目标,宏伟的目标是可以通过大家的努力实现的。优化管理加快油田开发速度渤海油田要在年实现既定目标,就要在不到年的时间里石油公司开发工程师个人事迹刘松,现年岁,年从大庆石油学院油田开发专业毕业,随后进入中海石油勘探开发研究中心工作。年来,他长期奋战在研究线,先后从事油田开发生产形势分析技术政策研究油田总体开发方案编制油气田调整研究和油气田中长期发展规划编制等工作,历任高级工程师油藏室主任开发部经理总经理助理,现任有限公司米,增加年产油量多万立方米,仅渤中南油田就增加可采储量多万立方米。近年来,在渤海石油人的共同努力下,天津分公司逐渐形成了以精细油藏描述少井高产为主的开发方案,。
8、优快钻完井钻井压裂适度防砂为主的钻完井工艺,以随钻研究优化为主的方案实施和以油水井酸化增产增注为主的采油工艺等大技术体系。正是这些技术的逐步推广和应究地质油藏和剩余油分布规律,优化部署调整井井位,最大限度地把地下储量变成地上产量。他发现综合调整是个迫在眉睫的问题,像绥中等油田的产量在此前已经开始递减,进行综合调整后,不仅保证稳产,产量还有所增加。田立新说。年以来,在刘松的带领下,渤海油田共进行井位调整井次,调整幅度达,减少了口低效井。通过油田的综合部投产就必须在年底之前完成评价和总体开发方案的编制工作,时间异常紧迫。石油公司开发工程师个人事迹刘松,现年岁,年从大庆石油学院油田开发专业毕业,随后进入中海石油勘探开发研究中心工作。年来,他长期奋战在研究线,先后。
9、油气田调整研究和油气田中长期发展规划编制等工作,历任高级工程师油藏室主任开发部经理总经理助理,现任有限公司问题,像绥中等油田的产量在此前已经开始递减,进行综合调整后,不仅保证稳产,产量还有所增加。田立新说。年以来,在刘松的带领下,渤海油田共进行井位调整井次,调整幅度达,减少了口低效井。通过油田的综合调整,歧口渤中埕北等油田焕发了青春活力,老油田成功复活,有的油田保持了稳产年的记录。目前,海上最大的综合研喻为个盘子扔到地上,摔碎了还被踩上脚。我们就要想尽办法把这些碎片中的储量吃干榨净,把天生不好的油藏开采好,把天生好的油藏开采得更好。刘松幽默地说。为了实现油田开发的高效高产,刘松组织建立了适合渤海油田的随钻管理系统,确保在复杂地质条件下随钻的开发井都是高效井。
10、刘松组织建立了适合渤海油田完成前年工作量的总和,其时间之紧工作量之大可想而知。仅仅是勘探工作就至少要发现亿立方米的储量,并且要在年全部完成评价和编制。令人欣喜的是,从年到年,渤海油田在勘探上取得了显著的成绩。新发现商业性油气田个,其中的个为大中型油气田,获得级地质储量近亿立方米,天然气亿立方米。但是,要想将这些油田在年全面,钻井船物探船用工作船严重不足在队伍方面,科技人员匮乏,科研水平亟待提高„„管理薄弱资源匮乏时间紧张老油田减产等系列问题都是实现目标的拦路虎。为了实现新目标,天津分公司成立了规划小组,由当时刚成立不久的开发部作为牵头部门,刘松正是开发部的负责人。石油公司开发工程师个人事迹材料。创新技术实现油田稳产增产作为米的储量,并且要在年全部完成评价和。
11、规划不仅为新目标的实现奠定了坚实的基础,更重要的是让渤海油田全体员工看到了行动的方向和努力的目标,宏伟的目标是可以通过大家的努力实现的。优化管理加快油田开发速度渤海油田要在年实现既定目标,就要在不到年的时间里的随钻管理系统,确保在复杂地质条件下随钻的开发井都是高效井,实现油田开发的高效益。对要进行重新研究对不确定底层要有预案研究随钻过程中各个专业要根据不同的情况进行调整,这套体系的建立对渤海复杂油气田规避风险提高采收率具有十分重要的意义。高东升说。为了提高在生产油田的产量减缓油田递减,刘松组织油藏人员精细研面,钻井船物探船用工作船严重不足在队伍方面,科技人员匮乏,科研水平亟待提高„„管理薄弱资源匮乏时间紧张老油田减产等系列问题都是实现目标的拦路虎。为了实现。
12、事油田开发生产形势分析技术政策研究油田总体开发方案编制油气田调整研究和油气田中长期发展了当年发现当年评价当年完成储量上报,这在过去至少需要年左右的时间。石油公司开发工程师个人事迹材料。这个规划不仅为新目标的实现奠定了坚实的基础,更重要的是让渤海油田全体员工看到了行动的方向和努力的目标,宏伟的目标是可以通过大家的努力实现的。优化管理加快油田开发速度渤海油田要在年实现既定目标,就要在不到年的时间里油田生产链的最后环,实现在生产油田的减缓产量递减提高采收率是实现万方的关键。渤海的地质条件极为复杂,被业内人士喻为个盘子扔到地上,摔碎了还被踩上脚。我们就要想尽办法把这些碎片中的储量吃干榨净,把天生不好的油藏开采好,把天生好的油藏开采得更好。刘松幽默地说。为了实现油田。
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