1、成功进行了机组的滑参数启动,最大限度地减少了事故损失,保证了电网和机组的安全。年度,公司利用供暖结束,耗煤量少的机会,对存煤进行了盘点清烧。同时,联系河南金丹乳业公司进行了机组的拆除工作。针对链条锅炉高耗低效,煤种适应性差,已经不适应公司发展要求的实际情况,公司于月日通过淄博正大拍卖有限公司进行了资产拍卖,回笼资金元。苏州工业园区废旧调剂中心于月日开始了拆除工作。为了保证设备拆除安全,减少现场污染,公司制定了现场隔离防护措施并安排专人监视。经过月的施工,顺利完成了设备清运工作。在煤炭供应紧装公司施工外,其余设备全部自行安装。公司从各专业抽调骨干组成了安装项目部,扎根工地,没白没黑进行安装调试。经过全体安装人员的艰苦努力,机组于月日利用系统倒送电,并于月日投。
2、加强了基层党群组织建设,促进了企业文化构建,保证了企业永续稳定发展。同志们,过去的年大家付出了心血,取得了工程建设和安全生产的良好成绩。但是成绩仅代表过去,过去的成绩不能替代今后的工作,更不意味着我们的工作中没有问题。希望大家在看到成绩的同时,要客观分析我们所存在的不足。查找原因,制定措施,积极整改,举反。使我们在年度不断完善自己,更好地推动企业的发展。现将年度工作中存在的问题剖析如下技改增容工程煤场面积过小,储煤量低,东煤场距离上煤口距离较远,增加了煤炭次搬运成本,不利于经济运行。工程建设经验不足,设备考察不够深入细致,对部分设备性能缺乏了解,在设备选型等方面不够准确,达请大胆创新不够。针对年工作中存在的不足,为了做好新年的工作,突出做好以下几个方面积极。
3、对汽轮发电机组进行了大修。利用月日,西厂区升压站清扫的机会,对台多油断路器组隔离刀闸进行了更新改造,消除了设备老化潜在的事故隐患,提高了电能输送能力。公司还投资元对组反渗透装置高压泵电机进行了改造,用的立式泵取代了原来的高压泵设备,年可节电,节约运行成本万元。公司还投资元对组反渗透装置进行了浓水回收利用改造,年可回收水量吨,直接经济效益近元。在工业园技改增容工程投运的形势下,为了保证除盐水供应,公司投资元对化水组反渗透装置进行了扩容。增加制水能力。年度公司还进行了辅机值班室合并改造,完成了汽机给水泵的扩容改造等工作,均职工到临清运河电厂学习的同时,通过理论考试现场问答和实际操作等方式不断提高员工对新设备的驾驭能力。按照年度培训计划,公司完成了年两次的员工规。
4、增容工程建设。工程占地面积,由邯郸冶金设计院设计,建设规模为两台高温高压循环流化床锅炉,配套两台热电联产机组。工程预算为亿元,建设周期为年,是我县会审议通过后实施。年度上交养老保险金元,比去年增加元。彻底改变了过去按照工资收入缴纳养老保险金的办法,消除了干部和职工间存在的交费差别,得到了广大职工的拥护和支持。年公司自月份实行了生育保险制度,并上交保险金元。年交失业保险金元,交工伤保险金元。上交医疗保险金元,是年上交金额的倍。年全年公司上交的关系职工切身利益的保险费用高达。据统计,年度公司在岗职工平均月工资为,平均年收入为。年度公司在岗职工平均月工资为,平均年收入为。生产车间人均月工资为,比公司平均月工资高。年职工工资收入比年度增长。而瑞阳制药人均月工资为。。
5、送电,并于月日投入运行。发电机组于月日全面具备运行训活动。年共计培训职工次,进行规程考试次,查处违章违纪次。月日,公司召开了活动总结会议,全面总结了公司安全管理工作,宣布了对生产计划部电气车间分厂汽机安装项目部等家单位进行表彰的决定。通过强化安全管理,使广大职工充分认识了安全生产的重要性,自觉增强了遵章守纪观念,提高了自我保护意识,在公司内形成了遵章光荣违纪可耻的良好氛围,达到了预期目的。针对施工人员在工程扫尾期间思想松懈,工作麻痹的情况,公司组织了以查现场,消除事故隐患查思想,提高安全意识查制度,堵塞管理漏洞为主要内容的自查自纠活动。并以市地方公用电厂安全文明生产考核评价活动为契机,严格按照地方公用电厂安全文明生产检查实施细则的要求,认真细致地做好了档案。
6、好与员工的协调,进步理顺关系加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进,我相信在城投集团公司的正确领导下,公司发展的会更美好,第篇供暖个人工作总结组织工程安装工作,完成重点项目建设任务。为了改变企业高耗低效的状况,实现扭亏为盈,我公司筹资亿元,在新兴工业园进行了技。
7、运行。发电机组于月日全面具备运行条件。公司安装人员不负众望,用年零月的时间干完了至少两年才能完成的工作量。不仅缩短了工期,使老机组重新焕发了青春,而且节约工程投资高达元。技改增容工程调试期间,我们在锅炉设计技术不够成熟,尚无借鉴经验的情况下,先后两次组织锅炉项目部和运行检修部人员加班清理浇筑料,彻底解决了锅炉超温和出力不足的难题。并连续点炉,探索和积累了低倍率高参数流化床炉的操作经验。在工程收尾阶段,公司召开了现场会议,组织后勤部室开展了义务劳动,平整了场地,进行了厂区绿化和工程余料清运工作,使厂容厂貌发生了明显的改观。大家围绕公司工程建设的共同目标,齐心协力,各尽所能,为技改增容工程的竣工投运做出了积极的贡献。月日,市县各级领导莅临现场为工程竣工剪彩。技。
8、增容工程的竣工投运,取代了机组,淘汰了高耗低效的台供暖公司员工个人年终工作总结报告县以来单项投资额最大的工程,得到了县委县政府的高度重视,并被列为年度全县工业重点建设项目。自土建动工以来,公司重点抓好了工程期限和质量监督工作,与县建筑公司和城关建筑公司分别签定了施工协议,明确了违约责任,促使各项目部加快施工进度。工程管理人员倒班监督,克服了场地狭窄持续降雨等困难,于年月底如期完成了土建施工任务,为安装工作争取了时间。主厂房冷却塔和烟囱被评为优质结构工程。供暖公司员工个人年终工作总结报告。月至月验收期入住居室暖气。月至月检修节门清理管道井检查压力表各供暖系统。月份供暖季度工司炉维修到岗。月至月锅炉房供暖系统进行检修。月日前购买锅炉房软化水用盐,检查各项前期准。
9、月底如期完成了土建施工任务,为安装工作争取了时间。主厂房冷却塔和烟囱被评为优质结构工程。为了减少工程开支,公司严格按照规定实行招标采购,在市齐信招标公司的协助下,完成了技改增容工程主要设备的订货工作。在钢材涨价,供应商违约,设备供货延期等情况下,公司多次跟县政府供电公司领导到江西催货,并派驻了常驻人员,协调和督促生产进度。保证了汽包等主设备的如期发货。对于恶意违约单方毁约的供应商,公司在法律顾问的协助下,追偿了违约费用,依法维护了公司权益。为了锻炼职工队伍,节省安装费用,公司除将锅炉委托江苏华能锅炉工程安装公司施工外,其余设备全部自行安装。公司从各专业抽调骨干组成了安装项目部,扎根工地,没白没黑进行安装调试。经过全体安装人员的艰苦努力,机组于月日利用系统倒。
10、理资料配发标志喷涂以及冬季防工作。份付出,份收获。全体员工安全管理的汗水浇灌出了全年安全文明生产的丰硕成果,得到了县安监局高度评价,在县委县政府组织的年度安全考核中得到了分的优异成绩。在全市家地方公用电厂安全文明生产竞赛活动中,以总评第的成绩,被评为安全文明生产优良企业。加益近元。在工业园技改增容工程投运的形势下,为了保证除盐水供应,公司投资元对化水组反渗透装置进行了扩容。增加制水能力。年度公司还进行了辅机值班室合并改造,完成了汽机给水泵的扩容改造等工作,均达到了良好的效果。通过加强设备技改检修,不仅锻炼了职工队伍,而且使设备运行状况和健康水平得到了较大幅度提升。月日,在罕见暴风雨造成升压站短路厂用电消失的紧急情况下,广大运行员工正确处理事故,利用锅炉余压。
11、玻公司人均月工资为,鲁阳公司人均月工资为。我公司平均工资是瑞阳制药的倍是药玻公司的倍是鲁阳公司的倍。加强职工培训管理,完成了党员保先教育活动。员工是企业的财富,打造出支素质优良,作风过硬的员工队伍,是企业提高管理水平,实现扭亏为盈的根本保证。多年来,公司直将职工培训和企业文化建设工作,作为企业管理的重要内容常抓不懈。年度公司在选派困难我们没有气馁,更没有妥协。各生产车间在建设技改增容工程的同时,严格控制生产成本和材料费用,积极开展修旧利废工作,通过技术创新和设备改造节约运行成本。在增加企业安全经济效益的基础上,有计划地开展了设备检修和降耗挖潜工作。年,公司共完成主要设备大小修台次,开展技术改造。公司相继进行了锅炉的大修工作,成功消除了炉中心筒材质缺陷。在月。
12、工作是否到位。月日进行供暖系统注水打压。月日进行正常供暖工作。与区供暖办公室及区技术监督局进行业务相关的沟通工作。第篇年度供暖公司工程部工作总结年度工程部工作总结又是年年末,转眼间又到了辞旧迎新的年底。相比往年,工程部在年遇到了更多的困难,工作内容也更加的繁重,但是在公司领导大力支持和指导下,通过各部门协同配合和我部门全体员工不懈据活动要求成立了保先教育组织领导机构,设立了活动办公室,制定了公司保先教育实施方案。在检修任务繁重,工业园工程建设任务艰巨的情况下,公司在职党员,以党支部为单位灵活机动地开展了专题讨论和读书学习活动。并围绕企业中心工作,以学带干学用结合,在工程建设和生产运行工作中合理解决了工学矛盾,较好地发挥了党员的表率作用。并以学教活动为契机,。
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供暖公司员工个人年终工作总结报告