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航空有限责任公司IT服务管理项目投标书_投标书范本 航空有限责任公司IT服务管理项目投标书_投标书范本

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1、有报价的项目应填写包括字样。报价表的投标总价应在投标格式的条款中提供。投标人在报价部分的任何项目中没有填入价格或者包括的文字应被认为没有并且已经包含在总价之中。提交项目的支付关于投标人提交规定的设计和其他有关提交物品以及履行技术规范中描述的义务的支付项目已包含在报价表中。要求投标人提交的工作项目,但在报价表中没有描述,应被认为包含在已描述的项目之中并且不再另行或追加支付。其他资料和明细价格航空有限责任公司服务管理项目投标书投标书范本审查质疑评估和比较,并对需投标方进步确认或介绍解释的内容进行质询。询标期间,投标方项目经理核心咨询顾问和技术专家到现场参与讲标工作。开标时间年月日时开标地址深圳宝安国际机场航站路深航办公基地室第部分投标方须知投标须知投标方代表。

2、服务管理体系组织架构及流程角色岗位映射软件流程平台安装部署深航服务管理软件流程平台安装测试报告深航服务管理软件流程平台操作手册软件流程平台次开发深航服务管理软件流程平台次开发设计说明书流程试运行深航服务管理流程试运行报告深航服务管理软件流程平台试运行报告项目成果知识传递培训相关材料证书人售后服务和技术支实施需要,组织企业领导业务人员技术人员参加此项目,与项目实施方人员紧密结合成各级项目小组。项目实施方须提出详细的项目组织建议。项目组织的具体形式及人员组成分工由双方在项目启动阶段根据项目实施需要协商决定,并由深航确定后执行。项目实施方项目小组中至少由项目经理服务管理咨询顾问项目实施人员质量保证人员组成在具体项目实施各阶段,项目组可根据需要,提。

3、标之日后天,有效期内未经招标方同意,投标方不得随意改变结算价格。任何投标方违反本招标文件相关条款的行为将导致无效标书,招标方有权立即取消其参与资格。如招标方对所有投标方的报价有重大异议或投标方低于家时,招标方有权取消开标另行安排。投标结束后除证件原件外的投标文件正本将由招标方保留作存档用。招投标期间,招标项目发生重大变化时文件,否则投标无效。投标单位对所投标物资只能提出个不变价格,招标单位不接受任何选择价。投标书应字迹清楚内容齐全表达清楚,不应有涂改增删处。如修改,修改处须有法定代表印章。航空有限责任公司服务管理项目投标书投标书范本。各投标方之间应相互尊重,整个投标过程中不得互相排挤以影响公平竞争。在发标至宣布中标的过程中,投标方不得以任何方式私自与评标。

4、急现场支持第部分部分合同条款付款方式服务合同签订后个工作日内支付咨询服务部分,完成现状调研流程咨询服务,项目中段验收后个工作日内支付,完成软件安装次开发流程试运行及知识传递,项目验收后个工作日内支付,剩余作为质量保证金,在验收满年后个工作日内支付。本合同及执行本合同有关的切争议,由双方友好协商解决,如果协商不能解决,则投标单位对施工安装技术培训质量保证措施及售后服务等给招标方提供的优惠条件,应在标书中说明。标书封装要求投标方应将投标文件装订成册,投标文件必须式份正本份,副本份装袋密封。并在文件袋上注明深圳航空有限责任公司投标标书字样,封口处加盖公章。有下列情况之的,其投标书无效即废标投标书未按规定密封的投标书未盖单位公章和无法定代表人印章的投标书未按招标。

5、出项目实施组织或和人员组成变更申请,经深航批准执行。项目管理严格的项目管理措施是保证项目成功的重要前提,包括项目的进度控制,成本控制,质量控制。项目实施方须制定周计划进行动态跟踪,收集并汇报每周项目实际进展和时间资源,根据实际情况进行调整,确保系统按时按质完成。项目总体进度为了有效进行项目控制保证顺利实施,项目实施方根据深航的需求制定本次项目的各项实施任务的工期和人天数,作为服务报价供深航参考。要求整个项目在合同签订后个月内完成。项目验收标准项目中段验收投标方权代表签字盖章被授权人签字盖章见证人签字盖章职务单位名称公章地址。为深航提供服务管理流程执行推广培训。为深航提供服务管理软件流程平台操作培训。为深航提供服务管理软件流程平台管理员培训。对深航项目组成。

6、项目实施组织或和人员组成变更申请,经深航批准执行。项目管理严格的项目管理措施是保证项目成功的重要前提,包括项目的进度控制,成本控制,质量控制。项目实施方须制定周计划进行动态跟踪,收集并汇报每周项目实际进展和时间资源,根据实际情况进行调整,确保系统按时按质完成。项目总体进度为了有效进行项目控制保证顺利实施,项目实施方根方式项目成果临时竣工验收后,项目实施方须提供年的质量保证期。质量保证期内,项目实施方为深航提供现场或远程包括但不限于电话电邮传真等方式的售后服务技术支持及定工作量的现场支持,包括次开发及故障处理,以达到如下目的解决项目成果的任何缺陷和解答深航用户提出的问题通过次开发方式对流程平台进行小范围调整遇系统主要功能失效或瘫痪等重大故障,提供应。

7、递交投标书时,应具备以下文件工商营业执照复印件加盖法人印章,税务登记证复印件,法定代表人身份证明,投标方代表授权委托书,本人身份证复印件。投标方应仔细阅读招标文件的所有内容,按招标文件的要求提供投标方案设计,并保证所提供的全部材料的真实性,以确保投标对招标文件做出实质性响应。各投标方必须保证在中标后严格按招标方的要求送货。投标有效期为开标之日后天,有效期内未经招标方同意,投标方不得随意改变结算价格。任何投标方违反本招标文件相关条款的行为将因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,均提请深圳仲裁委员会按照该会仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的,对双方均有约束力。第部分附件附件投标人承诺书致深圳航空有限责任公司很荣幸能参与上述项目的投标我代表投标人名称作为贵公。

8、司年度招标的投标单位,在此作如下承诺完全理解和接受招标文件的切规定和要求。若中标,我方将按照招标文件的具体规定与项目法人签订合同,并且严格履行合同义务,按时交货,提供优质的设备和服务。为深航提供服务管理流程执行推广培训。为深航提供服务管理软件流程平台操作培训。为深航提供服务管理软件流程平台管理员培训。对深航项目组成员提供培训及认证。本节工作交付物应包括但不限于培训相关材料认证法定代表人或指定代表未参加开标会议以法定代表人授权书为准,或参加会议但无证件或授权书的。资格证明文件法定代表人授权委托书有效的企业法人营业执照副本复印件按规定需要年检的,年检章要清楚,公司具有的资质相关证明文件软件授权厂商授权投标法人与软件厂商法人不致时认证工程师证书复印件及社保文件。

9、责任公司投标标书字样,封口处加盖公章。有下列情况之的,其投标书无效即废标投标书未按规定密封的投标书未盖单位公章和无法定代表人印章的投标书未按招标文件规定要求和格式编制填写,或内容不全字迹模糊难以辨认的投标单位法定代表人或指定代表未参加开标会议以法定代表人授权书为准,或参加会议但无证件或授权书的。资格证明文件法定代表人授权委托书有效的企业法人营业执照副本复印件按规定需要年检的,年检章要清楚,公司具有的资质相关证明文件软件授权厂商授权投标法人与软件厂商法人不致时及人员组成分工由双方在项目启动阶段根据项目实施需要协商决定,并由深航确定后执行。项目实施方项目小组中至少由项目经理服务管理咨询顾问项目实施人员质量保证人员组成在具体项目实施各阶段,项目组可根据需要,提。

10、提供培训及认证。本节工作交付物应包括但不限于培训相关材料认证培训及认证考试人项目实施项目实施方人员资格要求项目实施方提供参与本项目人员资格证书相关项目实施经验工作经历等资料,参与此项目的人员须获得深航的认可。项目评标过程中,项目实施方至少要有项目经理核心咨询顾问技术专家参加讲标和答辩环节。项目实施方项目经理具备但不限于以下资格有全日制本科及以上学历,学士及以上学位,计算机相关专业,年以上实际工所有成员都有两个及以上大型规模不低于深航服务管理项目的实施经验。航空有限责任公司服务管理项目投标书投标书范本。如果报价表中各栏单价与总价不致,应以单价为准,总价应予以纠正。如果数字与文字报价有出入,应以文字报价为准。空白项目投标人应对报价表中每项进行报价,并且没。

11、件规定要求和格式编制填写,或内容不全字迹模糊难以辨认的投标单位法定代表人或指定代表未参加开标会议以法定代表人授权书为准,或参加会议但无证件或授权书的。资格证明文件法定代表人授权委托书有效的企业法人营业执照副本复印件按规定需要年检的,年检章要清楚,公司具有的资质相关证明文件软件授权厂商授权投标法人与软件厂商法人不致时方代表在递交投标书时,应具备以下文件工商营业执照复印件加盖法人印章,税务登记证复印件,法定代表人身份证明,投标方代表授权委托书,本人身份证复印件。投标方应仔细阅读招标文件的所有内容,按招标文件的要求提供投标方案设计,并保证所提供的全部材料的真实性,以确保投标对招标文件做出实质性响应。各投标方必须保证在中标后严格按招标方的要求送货。投标有效期为开。

12、史业绩合同关键页复印件投标人认为需要提供的其他资质文件。备注以上资格文件均须加盖公章。投标报价投标报价均应为目的地交货价含税。投标方应按项目实施功能模块分别填写投标价格表。投标方应按上述条款要求填写报价。投标报价在开标后不得修改。开标与评标须知投标单位如对招标文件有疑问,可于截止投标之前以信函或电话方式通知招标单位,由招标单位负责解释。开标后,评标小组就投标方投标文件进行成果包括应包括但不限于现状调研深航服务管理现状分析报告建设规划深航服务管理发展规划深航服务管理发展蓝图流程咨询深圳航空事件管理流程规范深圳航空问题管理流程规范深圳航空变更管理流程规范深圳航空发布管理流程规范深圳航空配置管理流程规范深圳航空配置管理数据库结构设计规范深航。

参考资料:

[1]水泥销售员工培训手册(第58页,发表于2022-06-26 16:38)

[2]水果店加盟连锁店培训手册(第99页,发表于2022-06-26 16:38)

[3]售楼人员培训手册(第93页,发表于2022-06-26 16:38)

[4]售楼部培训手册(第93页,发表于2022-06-26 16:38)

[5]售货员店面销售技巧培训手册(第17页,发表于2022-06-26 16:38)

[6]收银员培训手册(第42页,发表于2022-06-26 16:38)

[7]食品安全知识培训手册(第14页,发表于2022-06-26 16:38)

[8]石化设备有限公司营销培训手册(第35页,发表于2022-06-26 16:38)

[9]升达衣柜产品培训手册(第31页,发表于2022-06-26 16:38)

[10]深圳中海物业绿化岗位培训手册(第37页,发表于2022-06-26 16:38)

[11]深圳中海物业管理培训手册(第63页,发表于2022-06-26 16:38)

[12]上海正为管理咨询培训手册(第110页,发表于2022-06-26 16:38)

[13]上海瑞派机械有限公司培训手册(第96页,发表于2022-06-26 16:38)

[14]商业银行外汇业务培训手册(第120页,发表于2022-06-26 16:38)

[15]商业流通集团课组级培训手册(第82页,发表于2022-06-26 16:38)

[16]商业经营管理中心招商专业知识培训手册(第16页,发表于2022-06-26 16:38)

[17]商业地产招商专员培训手册(第11页,发表于2022-06-26 16:38)

[18]山姆会员店资产保护部新员工培训手册(第38页,发表于2022-06-26 16:38)

[19]瑞都连锁酒店运营部基础培训手册(第80页,发表于2022-06-26 16:38)

[20]软床导购员全套培训手册(第50页,发表于2022-06-26 16:38)

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