1、为，基坑底标高为，实际挖深为。根据基坑围护设计图，本工程基坑围护结构体系采用土钉墙支护结构体系，局部三个高坡地方设置部分预应力锚杆予以加强。基坑支护土钉墙采用排土钉锚杆，局部预应力锚杆予加固。锚杆位于区采用钢筋及钢管，锚杆长采用天然地基，以号粘土为持力层。以上房间顶棚采用白色涂料卫生间厕所开水间综合用房等顶棚采用铝合金型龙骨板吊顶。结构概况本工程区采用钢筋砼框架剪力墙结构体系，其余各。
2、面采用超细玻璃棉板做外保温。仿石涂料墙面采用聚苯板做外保温。新建人会议厅位于主会议厅东侧。外窗铝合金双层玻璃。因与宾馆号主楼相连，外檐材料颜色做法与先期完工的号主楼大体致。结构设计设计依据根据国家地震局批准的地震烈度区划图，基本烈度为度，以此作为设计烈度进行抗震设防。根据勘查报告，场地按二类场地土进行设计。根据建筑抗震设防分类标准该建筑抗震设防类别为类，在抗计。议楼改建工程容序号项目。
3、略市场战略细分市场选择客户服务理念品牌定位核心竞争力经营战略医院类型选址方案运营模式长短期投资计划管理战略质量管理财务管理营销管理人力资源管理发展战略创新机制衍生产品增值策略四项目组成员介绍项目经理项目组组长项目组成员项目报价本次投资费用总计万元人民币。其中前期调研费用万元人民币中期诊断费用万元人民币后期汇报费用元万元人民币。工作过程中追加服务所支付费用待定。五项目工作日程表六其他事。
4、于年月日和年月日分两次通过结构验收。从月中旬开始砌筑外围护墙和室内隔墙等二次结构施工，目前隔墙砌筑已近尾声，部分墙体开始抹灰。设优势和劣势进行分析与投资主体进行持续沟通和深度访谈。投资环境分析进行医疗市场调研行业前景分析客户偏好与市场导向等。投资对象考察综合考察各种类型医院特点投资优势与潜在风险评估等。第二阶段为中期诊断阶段战略选择沟通出具调研诊断报告在深入沟通基础上探讨投资战。
5、银河大厦安装施工组织设计中建八局二公司日期第四章施工总体部署第节总体施工程序第页各分部分项工程施工工序总原则施工时按照先地下后地上先主干管后主支管及附件先系统试压冲洗，后防腐保温的原则进行。在同空间内，先施工给排水，后施工通风管，再施工冷冻热水最后施工电气槽架线槽。按楼面标高及以下柱梁板均采用级砼，以上均为级砼。地下室框架填充内墙采无地下室部分基础采用条形基础。基础及底板底垫层设厚的。
6、程名称工程地址建筑功能建设单位设计单位质量监督单位监理单位施工总包单位工期质量目标羊坊店西街号院原会议楼旧址国家军队大型会议场所北京市京西宾馆会议楼翻修改造工程协调领导小组北京市建筑设计研究院北京市建设工程质量监督总站北京首建工程咨询监理公司北京建工集团总承包部京西宾馆工程经理部年月日年月日结构单位工程占地争创长城杯争创鲁班奖地下层建筑面积层数建筑规模地上四层，室内外高差檐高本工程已。
7、楼均采用钢筋砼框架结构体系，区局部及区局部设置层地下室，防水等级为级，剪力墙的抗震等级为三级，框架的抗震等级为四级，抗震设防类别为丙类，结构的安全等级为二级，地基基础的设计等级为丙级，结构设计使用年限为年。区和区局部柱下采用人工挖孔灌注桩，选号中等风化灰岩为桩基持力层，桩端全截面进入持力层深度不小于，人工挖桩桩为，扩公室消防控制室过街楼厕所及开水间为细石混凝土地面。楼面铺地砖，在二三。
8、层机房及操作室光机及控制室及摄片室楼面铺单层木地板面铺地毯，配电间及设备管井电梯定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟无垃圾管理，保持场容市容环境卫生，确保武汉市优良达理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术新工艺新设备新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出武汉市乃至全国流的精品工程。第节公司简介略第节在汉实。
9、预埋工作，认真检查预留洞的尺寸位置，避免今后剔槽打洞。四在粗精装修阶段，安装要与土建装饰加强联系，排出详细的作业计划，严格执行施工程序，避免因工序不当造成返工，并注意相互间的成品保护。五消防强电弱电工程，应在当地有关部门的检查监督下进行施工，并在其验收合格后，方可投入。按子系统进行系统调试，系统进行中间交工验收。口散流器安装全部完成，消防喷淋头安装完成，整个安装工程具备交工验收条件。。
10、砼垫层区和区地下室外墙采用级砼，地下室其余构件采用级砼区二层楼面标高柱采用级砼，设计抗渗等级为，抗裂防水砼按普通砼配合比中的水泥包括粉煤灰等用量的，用砼膨胀剂等量替换。基坑围护本工程相当于绝对标高黄海高程，设计室内外高差为，现自然地坪绝对标高约为，相对标高为，场地西北角地势。较高，地下室基坑平面布置不规则，开挖面积大深度深，工程量较大。区地下室底板面标高为，局部挖深为区地下室底板面标。
11、及其实施方案总体思路。拟定投资战略拟定医院投资策略包括经营战略市场战略管理战略和持续发展战略。第三阶段为终期汇报阶段可行性评估出具投资战略报告投资战略修订根据新轮沟通意见修订投资战略。战略实施宣导对投资规划战略进行宣导并提供后续人员培训及建章建制等服务。三项目成果咨询方案医院投资规划咨询方案主要包括以下四部分分别为市场战略经营战略管理战略和发展战略内涵如下表所示战略方案类型子。
12、略第节实施目标质量目标严格执行建筑安装工程质量检验与评定统标准，精心组织施工，确保工程荣获武汉市黄鹤杯工程。工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划天完成全部施工任务。准，改善主会议厅的声学音响条件，满足各种会议的使用要求。京西宾馆地下层，在满足机电用房及部分演出用房在房间的尺度及数量上参照原来京西宾馆的规模，以保障会议的使用。干挂石材。
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