1、管理财务开支财务管理设计部署设计管理物资采购屋子管理道具管理道具租赁拓展业务宣传推广总经理业务部经理。•人员及组织结构人员培训及管理前期培训在公司招聘人员后我们需对其进行定的前期培训。培训内容主要包括本公司的总体情况职业道德素质经营中安全策略服装租赁过程中经常见到的系列问题。•人员管理对于参与创业人员制定明确的分工。
2、碑内部管理严谨，积极响应校园勤工俭学政策市场调查分析公司分析公司内部劣势经验不足，前期利润率较低作为大学生创业项目，在公司运营过程由于经验不足的原因使得在宣传着重点管理模式等方面较难把握个正确的发展方向。前期利润率较低，与创业前期设，•所以本团队要在充分调查与分析市场的基础上，采取循•序渐进步步为营的方式开店，淡季。
3、山东交通学院而言，每年平均举办各类文艺晚会大型活动重大比赛等近场。活动基本可以归为以下三种类型是院级举办大型的迎新晚会社团文设想的理想状态差距会出现偏差。没有定的市场占有率低和忠实客户在市场占有率及顾客资源上都处于劣势地位，从而影响公司开业前期盈利。在建立忠实客户群体上需要较长的时间。市场调查分析公司分析公司外部优。
4、项优惠政策，都将促使我们的公司走向更大更强。展望未来谢谢聆听包租婆服装租赁有限公司商业计划书孟菲孙学许荣荣包租世家本资料来自项目背景高校校园文艺活动是学生素质拓展的个重要载体。随着社会的发展，校园文艺活动逐渐增多。而精彩的文艺活动离不开各种演出服装以及各种舞台道具。长清大学城聚集十余所高校，在大学城圆满建成之时将。
5、相比我们由两点弱势，第是资金问题上我们比不过他们第二在营销经验上我们没有他们丰富。市场营销目标从交通学院做起，将公司的业务宣传拓展到周边高校，提高公司的知名度及美誉度，并在营业中严格贯彻“产品多样化，服务专业化”的营销理念，提高公司的形象。最终使公司业务量占周边高校所需租赁服装总量并在公司的正常运作和规模不断发展的。
6、过宣传单海•报对在校大学生进行引导性教育。在无力维持经营的情况•下考虑转让。风险预测与解决方案随着时代的发展，世界到处都将充满文化的气息。而伴随着文明的进步，各种文化活动将会不断上演，在这文化袭来的大浪潮里我们服装租赁公司有着前所未有的发展前景。党中央对大学生自主创业的大力支持，地方各级政府的大学生自主创业实施的各。
7、任书，个人负责不同的岗位，装男女古装特装等市场调查分析消费者分析潜在消费者分析长清大学城各大高校对团学活动日益重视，高校中举办文艺活动频率不断提高规模不断扩大。可见高校对演出服装需求日益增大，周边各高校学生群体变成了公司的潜在目标消费群体。没有实物的网上商城在这高速发展的新时期,作为同样性质的服装租赁也如雨后春笋般。
8、在网络上不断出现。但由于其自身的局限性，商品仅在网上展示，在消费者传统观念未改变之前难以在消费者心中建立起良好的实物印象。对于网上商城这个虚拟世界，嘉悦服装租赁将以实物和价格为优势取胜。市场调查分析公司分析公司内部优势享有政策方面的优惠本公司为大学生自主创业，受到学校大力支持。在相关政策及资金使用方面都享有很大的优。
9、外部优势校园文化生活品质提升，学生对自我形象要求的提高，有固定的主消费群高校举办的文艺活动越来越多，毕业生人数增多坚持以服装质量和服务取胜，树立公司形象笔者团队所在学院正在组建创业园，创造了良好的客观环境国家对大学生自主创业有政策支持市场调查分析公司分析公司外部劣势外来服装租赁公司的竞争会很激烈，与外来服装租赁公司。
10、提下，预计业务量按每年逐年增长，预计利润率高达。营销计划产品策略价格策略渠道策略促销策略产品策略产品策略价格策略渠道策略产品策略价格策略重视采购环节，减小内部竞争重视采购环节，将所采购的服装，采用中间商品牌策略。注重保养，延长生命周期注重保养，延长生命周命在服装管理过程中，注重对服装的清洁存放等工作，延长每件服客户。
11、住万人。因此长清大学城具有着相当大的发展潜力。随着高校扩招的继续扩大，各高校每年毕业人数也在逐步增加。而毕业生为了能在面试中抓住很好的机会也需要量力的服装来搭配。但对于许多经济并不是很富裕的同学来说为了面试而购买套名牌服装是很困难的。在这种情况下，他们就只能向服装租赁公司求助。可行性分析据相关数据统计得知，仅就。
12、性。价格实惠，以学生为本公司专门从事租赁职业装，全套职业装按照其品牌和质量仅定价为元天，各类演出服装租赁价格定价为低于市场价格的。目标消费群体庞大，市场发展潜力大消费群体以本校学生为主。随着公司未来的不断发展及管理模式不断成熟，公司会逐步将业务范围扩大到周边各大高校，不断扩大目标消费群体的规模特色服务，树立赢良好口。
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（定稿）包租婆服装租赁公司商业计划书43页