1、而住房公积金是职工工资的组成部分,是养老保险的蓄卡或卡通,实行通存通还,自动划款。严格个人住房贷款的抵押管理,防范抵押风险。是认真审查抵押房屋的合法性,对用存量房作抵押的,产权权属不清或共有比例划分不清的,不予贷款用期房设臵抵押的,严格审查开发商以往的社会资信状况及其已开发房屋的销售结存情况和过去开发工程的质量验审情况,信贷人员要对开发项目进行跟踪管理,确保抵押住宅按时竣工,交付于借款人方能贷款。是要求售房单位还贷款借款人挪用贷款住房未按规定设定抵押和办理保险尽管借贷双方的行为都表现得十分理性,但还是会产生难以预料的贷款风险,主要有借款人的收入减少,无经济能力归还贷款,而借款人又没有处住所可以腾空抵押住房,以便处臵抵押住房,清偿贷款本息抵押物或质押物因自然灾。
2、缴存的住房公积金所有权属职工个人所有,职工在符合提取条件时可以随时提取使用,若住房公积金管理出现风险,必将造成资金损失,直接关系到缴存住房公积金职工的切身利益。防范住房公积金贷款风险是社会主义市场经济的客观需要。我国正处在改革发展稳定的关键时期,住房公积金是笔不小的资金,个地方少则几亿多则几百亿,如果管理使用得好,贷按期足额收回由于对客观规律的认识不足,造成管理制度不健全或者不完善造成的贷款风险。产生上述风险的原因造成上述贷款风险的原因主要有以下几种管理风险。管理风险是住房管理中心内部制度不健全或制度不落实,为违规贷款留下漏动和机会,导致中心蒙受损失的风险,具体表现为中心办理贷款各相关部门的工作人员在贷款调查审核审批及办理产权抵押登记等环节过程中出现责任心不。
3、期足额收回由于对客观规律的认识不足,造成管理制度不健全或者不完善造成的贷款风险。产生上述风险的原因造成上述贷款风险的原因主要有以下几种管理风险。管理风险是住房管理中心内部制度不健全或制度不落实,为违规贷款留下漏动和机会,导致中心蒙受损失的风险,具体表现款人住房公积金账户变动情况,及早发现潜在的风险。构建贷款风险政策化解机制。即督促住房公积金管理机构按住房公积金管理条例规定和相关财务管理办法的规定,在增值收入中按比例提足贷款风险准备金,并要求它严格程序及时核销坏死账改革用人制度,实行竞争上岗。重要岗位定期轮岗。公积金贷款的风险防范工作,是项长期工作而又紧迫的工作,除了不断学习借鉴新经验,还要加强自身素质建设,提高按期足额收回由于对客观规律的认识不足,造成管理制。
4、对外出劳务人员等特殊职业的,允许按季还款为方便借款人还款可利用银行网点和资源,办理还款储住房公积金贷款风险与防范对策原稿景等,旦发现有逾期苗头,通过调阅个人资料库,及时采取措施。其次还可利用管理中心负责记载职工住房公积金的优势,动态掌握借款人住房公积金账户变动情况,及早发现潜在的风险。构建贷款风险政策化解机制。即督促住房公积金管理机构按住房公积金管理条例规定和相关财务管理办法的规定,在增值收入中按比例提足贷款风险准备金,并要求它严格程序及时核销坏死账。住房公积金贷款风险与防范对策原稿诺到期及时办理产权过户手续,不履行承诺的,负连带责任。是抵押率严格控制在以内,避免抵押物的变现风险。建立健全贷款风险管理制度。因贷款业务数额大,期限长,为了有效地防止风险,管理中。
5、金职工的迫切要求。住房公积金贷款资金主要来源于职工缴存的住房公积金,而住房公积金是职工工资的组成部分,是养老保险的补充资金。住房公积金管理条例以下简称条例明确规定,职工缴存的住房公积金所有权属职工个人所有,职工在符合提取条件时可以随时提取风险防范得当,不仅促进住房建设,促进地方经济的发展,反之造成社会不稳定阻碍经济的发展。防范住房公积金贷款风险是住房公积金制度的必然要求。条例明确规定,管理中心负责住房公积金的保值增值,风险由管理中心承担,管理中心的管理费用来源于住房公积金增值收益。如果管理中心管理公积金不到位,使用不当,存在较大风险,住房公积金越管越少,职工对缴存住房公积金失去了信心,必然要动摇住房公住房公积金贷款风险与防范对策原稿诺到期及时办理产权过户手续。
6、强工作疏忽等因素,对诺到期及时办理产权过户手续,不履行承诺的,负连带责任。是抵押率严格控制在以内,避免抵押物的变现风险。建立健全贷款风险管理制度。因贷款业务数额大,期限长,为了有效地防止风险,管理中心内部应建立健全各项风险管理制度。首先结合公积金贷款业务自身的特点,制定具体的操作规程和实施细则,以规范贷款的发放管理控制收回程序其次加强日常贷款业务管理,提高经办人员的自律意识和责任意识,和化解系统风险。是贷款规模与缴存额挂钩的办法,将借款人月还本付息额严格控制在其家庭月收入的以内。是改善还款方式,在时间和地点上方便借款人还款,使其养成按期还款的习惯。管理中心可根据借款人的需要设计月等本金还款月等额还款月递减还款等多种还款方式在还款时间上,可允许预还或次性还款,。
7、害造成灭失,而借款人又没有经济能力归还贷款,造成贷款不能按期足额收回有关贷款经办人员的疏忽大意,造成贷款不,交付于借款人方能贷款。是要求售房单位承诺到期及时办理产权过户手续,不履行承诺的,负连带责任。是抵押率严格控制在以内,避免抵押物的变现风险。建立健全贷款风险管理制度。因贷款业务数额大,期限长,为了有效地防止风险,管理中心内部应建立健全各项风险管理制度。首先结合公积金贷款业务自身的特点,制定具体的操作规程和实施细则,以规范贷款的发放管理控制收回程序其次加强日常贷款业务按期足额收回由于对客观规律的认识不足,造成管理制度不健全或者不完善造成的贷款风险。产生上述风险的原因造成上述贷款风险的原因主要有以下几种管理风险。管理风险是住房管理中心内部制度不健全或制度不落。
8、实,为违规贷款留下漏动和机会,导致中心蒙受损失的风险,具体表现为中心办理贷款各相关部门的工作人员在贷款调查审核审批及办理产权抵押登记等环节过程中出现责任心不强工作疏忽等因素,对完善公积金个人住房贷款政策和方式,防范和化解系统风险。是贷款规模与缴存额挂钩的办法,将借款人月还本付息额严格控制在其家庭月收入的以内。是改善还款方式,在时间和地点上方便借款人还款,使其养成按期还款的习惯。管理中心可根据借款人的需要设计月等本金还款月等额还款月递减还款等多种还款方式在还款时间上,可允许预还或次性还款,对外出劳务人员等特殊职业的,允许按季还款为方便借款种返还性的住房公益性基金,不允许出现风险损失。这就要求公积金管理机构高度重视对公积金个人住房贷款的风险管理。根据以上对各类风。
9、习惯。管理中心可根据借款人的需要设计月等本金还款月等额还款月递减还款等多种还款方式在还款时间上,可允许预还或次性还款,对外出劳务人员等特殊职业的,允许按季还款为方便借款的必然要求。条例明确规定,管理中心负责住房公积金的保值增值,风险由管理中心承担,管理中心的管理费用来源于住房公积金增值收益。如果管理中心管理公积金不到位,使用不当,存在较大风险,住房公积金越管越少,职工对缴存住房公积金失去了信心,必然要动摇住房公积金各项利国利民的制度,建立与市场经济相适应的住房保障体系就无从谈起。住房公积金贷款风险与防范对策原稿。住房公积金贷款的按照合同约定改造还款义务的隐患。主观原因包括包括借款人有意赖账,套取贷款,假借款,恶意不还款等。防范住房公积金贷款风险是缴存住房公积。
10、,不履行承诺的,负连带责任。是抵押率严格控制在以内,避免抵押物的变现风险。建立健全贷款风险管理制度。因贷款业务数额大,期限长,为了有效地防止风险,管理中心内部应建立健全各项风险管理制度。首先结合公积金贷款业务自身的特点,制定具体的操作规程和实施细则,以规范贷款的发放管理控制收回程序其次加强日常贷款业务管理,提高经办人员的自律意识和责任意识,押担保手续不健全或不符合规定的贷款给予办理,最终导致了不良贷款的产生,给中心造成了无法追偿的损失。还有,是中心内部管理薄弱,借款人提供虚假证明材料,造成重复贷款或夫妻双方贷款,从而加重了借款人的负担,从而形成了贷款风险。防范住房公积金贷款风险是缴存住房公积金职工的迫切要求。住房公积金贷款资金主要来源于职工缴存的住房公积金,。
11、心内部应建立健全各项风险管理制度。首先结合公积金贷款业务自身的特点,制定具体的操作规程和实施细则,以规范贷款的发放管理控制收回程序其次加强日常贷款业务管理,提高经办人员的自律意识和责任意识,新识,加强监督管理,更要从实际出发,坚持科学观的发展理念。防止事前轻防范,事后重处理的行为。作者简介王坚,男出生,汉族,大学本科学历,中国共产党党员,经济师,现为河南省电力公司驻马店供电公司职工。参加工作以来,直从事职工住房公积金管理工作,具有丰富的工作经验,曾数次获得河南省电力公司住房公积金管理先进个人称号公积金贷款风险的防范对策住房公积金是老百姓的血汗钱,然灾害造成灭失,而借款人又没有经济能力归还贷款,造成贷款不能按期足额收回有关贷款经办人员的疏忽大意,造成贷款不能按。
12、形成原因的分析,应切实采取以下措施,防范和化解贷款风险。逐步建立个人信用库。由于公积金贷款期限长,不确定因素多,笔贷款的发放是否成功,起决定作用的还是贷款人的信用状况,因此,有必要对贷款户建立个个人资料库。包括基本身份状况就业状况收入状况及家庭各类风险形成原因的分析,应切实采取以下措施,防范和化解贷款风险。逐步建立个人信用库。由于公积金贷款期限长,不确定因素多,笔贷款的发放是否成功,起决定作用的还是贷款人的信用状况,因此,有必要对贷款户建立个个人资料库。包括基本身份状况就业状况收入状况及家庭背景等,旦发现有逾期苗头,通过调阅个人资料库,及时采取措施。其次还可利用管理中心负责记载职工住房公积金的优势,动态掌握充资金。住房公积金管理条例以下简称条例明确规定,职工。
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住房公积金贷款风险与防范对策(原稿)