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(定稿)岳麓版七上春秋战国的纷争说课课件.ppt(最终定稿) (定稿)岳麓版七上春秋战国的纷争说课课件.ppt(最终定稿)

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1、抽象思维过渡阶段,对历史的学习还停留在表面现象上,这就需要培养他们自主合作探究的学习能力。所以,我在教学中引导学生归纳成语故事,以形成新的知识点,既锻炼学生的思维能力,又开阔眼界。教法探究直观法比较法讲叙法将春秋战国的形势图展示在屏幕上,引导学生归纳出春秋五霸先后称霸和战国七雄同时并存的特点。这符合学生由形象思维。

2、强大起来东方六国无力抵御秦军的进攻魏国遭重创战国赵齐桂陵大梁庞涓,快回突破重点齐桓公晋文公称霸齐桓公晋文公称霸是春秋时通过改革达到富国强兵的典型代表,在学生自学的基础上引导学生进步质疑,然后再指导其深入讨论释疑而解决的。难点如何正确理解春秋战国时期的战争性质城濮之战和长平之战分别体现了春秋和战国的战争性质。为了能。

3、能使学生掌握春秋和战国的历史分期春秋争霸和战国七雄等史实。过程与方法通过学习春秋和战国时期大国争霸战争的进程,培养学生用联系的观点发展的观点分析看待历史现象的能力。情感态度和价值观通过本课的学习,使学生们懂得国家强大要靠改革,引导学生为国家的强大而发奋学习。二教学目标三教学重点与难点及对这句话,你怎样看争霸战争的。

4、城濮之战看图说史楚庄王吴王阖闾齐桓公越王勾践讲故事学成语鸣惊人卧薪尝胆三令五申问鼎中原动脑筋孟子曾说过“春秋无义战”,国连年相互战争而得名公元前年,周平王东迁洛,史称“东周”诸侯不再听从天子的命令,天子反而依附于强大的诸侯。强大的诸侯通过争夺首领地位,国连年相互战争而得名公元前年,周平王东迁洛,史称“东周”诸侯不。

5、兵的典型代表,在学生自学的基础上引导学生进步质疑,然后再指导其深入讨论释疑而解决的。难点如何正确理解春秋战国时期的战争性质城濮之战和长平之战分别体现了春秋和战国的战争性质。为了能突破难点,我将两场战争分解成几个项目来比较,加深理解。这符合学生由感性认识上升到理性认识的规律。学情分析初来!!说课课件人教版中国历史七。

6、突破难点,我将两场战争分解成几个项目来比较,加深理解。这符合学生由感性认识上升到理性认识的规律。疆界召集诸侯会盟国富兵强称霸方式管仲为齐国的发展做了哪些贡献你知道哪些有关管仲的故事晋文公•晋文公是怎样称霸的条件整顿内政,发展生产训练军队成为北方大强国城濮大战称霸方式晋军“退避三舍”重耳流亡楚成王的礼待晋文公终成霸。

7、向抽象思维发展在教材中具有承上启下的作用。知识与技能使学生掌握春秋和战国的历史分期春秋争霸和战国七雄等史实。过程与方法通过学习春秋和战国时期大国争霸战争的进程,培养学生用联系的观点发展的观点分析看待历史现象的能力。情感态度和价值观通过本课的学习,使学生们懂得国家强大要靠改革,引导学生为国家的强大而发奋学习。二教学。

8、目标三教学重点与难点及学情分析初学生正处在形象思维向抽象思维过渡阶段,对历史的学习还停留在表面现象上,这就需要培养他们自主合作探究的学习能力。所以,我在教学中引导学生归纳成语故事,以形成新的知识点,既锻炼学生的思维能力,又开阔眼界。教法探究直观法比较法讲叙法将春秋战国的形势图展示在屏幕上,引导学生归纳出春秋五霸先。

9、界。教法探究直观法比较法讲叙法将春秋战国的形势图展示在屏幕上,引导学生归纳出春秋五霸先后称霸和战国七雄同时并存的特点。这符合学生由形象思维向抽象思维发展能力。在教学中,实现教法和学法的有机结合和高度统。学法分析春秋争霸战国七雄因鲁国编年史春秋而得名因各诸侯齐桓公晋文公称霸齐桓公晋文公称霸是春秋时通过改革达到富国强。

10、年级上册第六课学情分析教材分析教法探究学法探究教学过程教材分析本课的地位和作用二教学目标三教学重点与难点知识与能力过程与方法情感态度价值观本课的地位和作用本课是人教版七年级历史第六课的内容。从社会形态的角度来看,即将从奴隶社会过渡到封建社会。而这个过渡是通过“春秋战国的纷争”来完成的。所以,本课学生正处在形象思维。

11、再听从天子的命令,天子反而依附于强大的诸侯。强大的诸侯通过争夺首领地位,成为“霸主”。齐桓公晋文公楚庄王吴王阖闾齐桓公越王勾践齐桓公•齐桓公最先称霸的原因是什么•通过什么方式确立起了霸主地位条件环境资源靠海,盛产鱼盐管仲改革改革内政,发展生产改革军制,组建军队“尊王攘夷”,扩充在教材中具有承上启下的作用。知识与技。

12、称霸和战国七雄同时并存的特点。这符合学生由形象思维向抽对这句话,你怎样看争霸战争的影响给人民带来巨大的灾难客观上有利于实现局部统。促进各民族间的民族融合齐楚秦燕赵魏韩东南西北到中间秦魏赵燕齐楚韩田氏代齐三家分晋学历史知典故时期主要战役交战国家典故影响桂陵之战马陵之战长平之战魏赵齐魏齐秦赵围魏救赵纸上谈兵减灶计齐国。

参考资料:

[1](定稿)2002年8月妮爽自由点卫生巾产品品牌上市策略方案-华宇广告.ppt(最终定稿)(第27页,发表于2022-06-25 17:47)

[2](定稿)2002年8月高科技行业现代人力资源管理方法研讨-KPMG毕马威50P(第51页,发表于2022-06-25 17:47)

[3](定稿)2002年8月北京东环置业财务管理咨询报告-北大纵横管理咨询.ppt(最终定稿)(第54页,发表于2022-06-25 17:47)

[4](定稿)2002年7月至10月中银广东分行网上银行广告推广方案-佳美广告.ppt(最终定稿)(第35页,发表于2022-06-25 17:47)

[5](定稿)2002年7月天津建设·天波园总体策略方案-深圳尚美佳广告.ppt(最终定稿)(第67页,发表于2022-06-25 17:47)

[6](定稿)2002年7月神威药业绩效考核体系说明与设计指导报告-KPMG毕马威40P.ppt(最终定稿)(第41页,发表于2022-06-25 17:47)

[7](定稿)2002年7月国内企业赴香港创业板上市介绍-毕博-浦东软件园.ppt(最终定稿)(第49页,发表于2022-06-25 17:47)

[8](定稿)2002年6月重庆龙湖·枫香庭项目六月推广案-博思堂.ppt(最终定稿)(第13页,发表于2022-06-25 17:47)

[9](定稿)2002年6月国内医药流通渠道未来的发展与渠道管理建议-神威药业44P.ppt(最终定稿)(第45页,发表于2022-06-25 17:47)

[10](定稿)2002年6月桂林九里香堤项目整合市场攻击策略-博思堂[颠覆桂林].ppt(最终定稿)(第23页,发表于2022-06-25 17:47)

[11](定稿)2002年5月伊利优酸乳广告效果测试(II)提交报告-顶响伟智行销顾问.ppt(最终定稿)(第60页,发表于2022-06-25 17:47)

[12](定稿)2002年5月神威药业业务管理流程手册-KPMG毕马威64P (NXPowerLite).ppt(最终定稿)(第65页,发表于2022-06-25 17:47)

[13](定稿)2002年5月上海地区行销专案清新驿站绿茶KA推广规划-观唐广告.ppt(最终定稿)(第15页,发表于2022-06-25 17:47)

[14](定稿)2002年5月改善百威啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告-麦肯锡.ppt(最终定稿)(第40页,发表于2022-06-25 17:47)

[15]托幼机构秋冬新冠肺炎疫情防控技术方案PPT课件 演示稿48(第26页,发表于2022-06-25 17:47)

[16](定稿)2002年3月新世界豪园二期推广策略案(第13页,发表于2022-06-25 17:47)

[17](定稿)2002年3月海尔集团年度市场战略企划及整合传播方案.ppt(最终定稿)(第120页,发表于2022-06-25 17:47)

[18](定稿)2002年2月像总经理们那样思考广告从业培训教材-APEX培训中心(第35页,发表于2022-06-25 17:47)

[19](定稿)2002年2月昆明本地网BPR试点项目实施情况汇报-麦肯锡(第55页,发表于2022-06-25 17:47)

[20](定稿)2002年2月昆明本地网BPR试点项目实施情况汇报报告-麦肯锡.ppt(最终定稿)(第55页,发表于2022-06-25 17:47)

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