1、织联系不紧密，致使下级成本管理组织不能很好地完成上级成本管理组织下达的任务，造成企业传递时间延长，定程度上导致信息的损耗和失真。这可能使企业决策失误，从而导致管理的失误成本增加企业各部门之间的相互配合不默契，不利于企业管理效率的提高，并造成管理的协调成本过高和人力资源的浪费。黑龙江财经学院毕业论文设计宜昌金粉饰家装饰工程有限公司成本管理问题解决对策选择先进的成本管理方法和手段选择先进的成本管理方法科学的成本管理制度需要科学的成本管理方法做为基础，因此宜昌金粉饰家装饰工程有限公司应结合自身实际情况，充分借鉴和吸收些先进，包括业务处理业绩评价奖惩措施等等，这将转化为巨大的创新力和生产力，把员工的个人利。
2、业成本法时，按资源动因归集，再分配到成本对象中，侧重于进行成本核算，在进行分析评价，有助于企业增加客户价值和改善业绩，能有效的控制降低成本。选择先进的成本管理手段对于管理手段来说，宜昌金粉饰家装饰工程有限公司建立以电子计算机和互联网为中心的现代化成本管理信息系统，进行分析管理，清晰地了解哪些产品具有有效地盈利能力。设计科学简明的统计表格以便准确填写数据，及时记录，目了然。实现全面电子化的会计核算，实现财务集中统管理，使财务人员保持相对的独立性，最大限度的保证成本信息的真实有效。建立健全的内部控制制度，控制企业成本核算的每个步骤，保证企业财产的安全完整。企业不仅可以利用电子计算机储存信息量大运算速度。
3、致中小企业经济运行质量不高,难以做大做强并全面地参与市场竞争，为了在市场经济中发展下去，必须对其加以改进和完善，文章研究宜昌金粉饰家装饰工程有限公司的成本管理问题，针对这些问题，提出改善公司的落后观念方法手段等的对策和建议，为加强中小型企业的管理特别是成本管理，提出系统的解决方法，以此到达保证企业经济效益目标的顺利实现。中小企业是我国劳动力就业的主渠道，成本管理是企业管理的重要组成部分，是现代企业管理目标的必要途径之。因此，文章通过选取宜昌金粉饰家装饰工程有限公司为案例进行分析研究，发现企业过去的成本管理存在的问题，并结合公司实际情况，扬长避短，提出完善公司成本管理的措施，提升企业管理水平特别是成。
4、有限公司来说，员工是种无形的资产，好的员工在企业中是最为宝贵的稀缺资源，是企业创造产量，创造收入的重要组成部分，因此，要加强对人力资源的重视，必须大力培养，做好对他们工作环境生活环境工作福利的有效管理环境成本也不容小视，事前应回避减少管理环境而追加成本事中降低环境负荷的成本事后合理安排生产过程中剩留的废物。从生产成本与经济效益的对比分析中来验证成本支出的合理性和必要性，尽可能减少的成本投入，为企业创造尽可能多的价值，达到企业的成本管理的目标。黑龙江财经学院毕业论文设计提升全员成本管理素质和意识宜昌金粉饰家装饰工程有限公司应提高成本管理专业人员的综合素质，聘请成本管理专业人才，重视知识和人才，关注人。
5、决策，影响了企业的发展。成本核算范围狭窄宜昌金粉饰家装饰工程有限公司把成本管理的目标被归结为降低成本，节约成为降低成本的唯手段。在对成本管理的范围认识还不够，比如物质资料是个产品的有形成本，人力资源是其无形成本，但并不重视无形成本。宜昌金粉饰家装饰工程有限公司仍将成本管理的范围停留在产品的生产过程中，强调生产过程中材料的耗费，成本核算对象以物质资料为重心，而未将人力资源纳入成本核算范围，或者是将人力资源放在个不重要的位置上，以减少原料的消耗量来降低产品成本，忽视非物质产品成本，如人力资源成本资本成本服务成本产权成本环境成本等等，然而这样消极而非积极黑龙江财经学院毕业论文设计地成本管理可能会导致产品。
6、快使用方便等特点，来代替些烦琐的人工劳动，节省了人力劳动，实现批量处理和实时处理数据信息，会计资料的真实可靠，从而加快信息处理反馈速度，提高成本管理人员的业务的工作效率，及时提供成本管理所需的信息，加快信息处理和反馈速度，提高成本管理人员业务处理水平。扩大成本核算的范围在市场经济环境下，宜昌金粉饰家装饰工程有限公司应扩大成本核算的范围，强调整体与全局，与企业的整体经济效益相结合，不能把成本管理简单地等同于降低成本。树立种由传统的节约向现代的效益转变的成本管理观念，不能仅仅局限于产品的生产过程，还应考虑到产品的信息来源成本技术成本库存成本销售成本环境成本人力资源成本等成本范畴。对于宜昌金粉饰家装饰工。
7、与绩效考核联系起来，能满足个人实现自我价值的同时，培养员工对工作的热情和积极性，满足自尊和自我实现的需要，激发出员工的责任感积极性和创造性，现代是以人为本的知识经济时代，员工是企业最大的资源和财富，不仅仅是企业的主体，更是决定成本的关键因素之。在现代企业管理中，企业应以人为本，充分调动员工积极性，培养和发挥员工主观能动性，激发企业职工的主人翁责任感，使成本管理的思想进入到每个员工的实际行动中，这对改善目前的企业成本管理工作现状具有积极的实际意义。黑龙江财经学院毕业论文设计结论成本管理是企业向前发展必不可少的环节，随经济的发展变化而变化，也随中小型企业的自身实际而完善改变，文章通过对宜昌金粉饰家装饰。
8、工程有限公司这样的中小型企业的成本管理的研究，分析了中小企业成本管理存在的问题，提出了相对的完善措施，树立现代成本管理理念，选用先进的管理方法手段，加强对人员的培训等，些无形资源的重视，运用科学有效的数据填写计算方法，加强对数据等信息的管理，确保信息准确，同时提升全员的管理素质与意识，以组织的成本在不违背降低成本原则的情况下降到尽可能低的水平，并加以保持，旨在实现利润的最大化和低成本运营。黑龙江财经学院毕业论文设计参考文献姜则成关于现代企业制度下成本管理理论的研究中国总会计师，郑俊萍企业成本管理理论现状分析科教文汇，张淑英当前我国中小企业成本管理思想与方法的研究中国管理信息网，唐现杰，宋亮我国企业。
9、的大力栽培。由于员工缺乏工作积极性，有的操作工不认真填报数据，造成漏报数据和数据失真有未能及时填报的数据，而是事后补填，由于时间过长，仅凭记忆凑数，很难保证准确度有的字迹模糊，辨认很困难，仅凭猜看，容易发生偏差还有成本表格设计不科学，复杂而且容易产生歧义，不能适应不同产品不同工序的特点，填写申报费力，汇总困难，容易造成数据还有单据使用不合法，出入库单据填写不准确，数字经常改动，价格确定方法不固定，账务不符，账账不符，内部单据使用不规范，存在白条现象等等。这样都会造成企业成本信息核算失真，离电子化现代化要求还有相当距离，这样使企业决策者不能及时和准确地掌握有关企业成本的信息，从而无法做出正确的判断和。
10、量和企业形象效益的下降，因此，企业成本管理的重心从传统的物质资本管理转向人力资本管理，构建起人力资本和物质资本相结合的成本核算机制，强化成本管理人才队伍建设。企业单纯依靠实物资料成本的降低来获得优势是不可能的，企业原本的成本核算范围已经不能满足竞争日益激烈的经济环境的要求。企业人员缺乏成本管理的素质和意识金粉饰家装饰工程有限公司成本管理人员综合素质不高，缺乏先进的成本管理理论知识，且没有意识到健全的激励机制对企业的重要性。当前，企业各级成本组织的目标和责任不明确，且内部分工越来越细，但员工缺乏对工作的积极性责任心，感受不到市场压力，对成本管理的意识淡薄，由此导致企业的成本管理复杂。上下级成本管理组。
11、的工作，同时要重视对成本管理人员进行会计成本管理企业会计准则和财务管理等相关业务知识的经常性培训，以提高他们成本管理水平与专业能力应要求管理人员认真学习和执行国家财政政策税收法律，能提高企业员工成本管理的意识。在此基础上，建立管理员工的激励制度参考文献致谢黑龙江财经学院毕业论文设计绪论随着经济的飞速发展，中小企业是国民经济中支重要的经济力量，在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用。目前我国提供给中小企业的外部环境越来越宽松,对中小企业扶持力度也在不断增强,然而提高经济效益的根本途径是要积极开展成本管理活动。如今许多中小企业的成本管理现状却令人担忧,管理者对成本管理的理解存在着诸多误区,并由此。
12、本管理理论研究发展历程及述评绿色财会，李莉目标作业成本管理模式的运用探析会计之友，鄂嘉楠浅议三种成本管理方法才智，李敬中小企业成本管理中存在的问题与对策中国证劵期，黄荣秀我国中小企业成本管理问题与对策探析中国外资，黑龙江财经学院毕业论文设计致谢本毕业论文是在牛巍老师的指导下完成的，在毕业论文即将完成之际，我要特别感谢我的指导老师，多次询问研究过程，不厌成本管理方法，并将其应用到实际的成本管理工作之中，以便适应竞争性的市场环境。比如可采用目标成本法和作业成本法宜昌金粉饰家装饰公司在决定个项目之前的段时期内，进行市场调查，设定目标成本，生产完成之后进行差异比较，再分析原因，对失误的地方进行改进。在运用。
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装饰公司成本管理存在的问题及对策