1、面来行政管理是以来行政机构和行政管道进行的，所以，选择和设计符合企业内外特点的组织机构是保证行政命令指示灯迅速流动贯彻的重要前提，是达到行政管理目标的重要条件。行政管理最忌机构庞杂人浮于事管道间沟通不畅环节繁多，从而造成公文旅行效率低下等弊病。因此，合理选择与设计行政组织机构与行政管理科学化密不可分。选拔优秀的行政管理人才现代企业行政管理人员要有与时代相适应的般素质能力和知识结构。般素质包括良好的个性和心理特征优秀的政治素质强烈的创新素质和健康的身体素质。能力结构包括以信息处理能力组织咨询能力分析综合能力择优决断能力和以善于选择实施办法用人知人善任协调统筹全局应变临阵不乱为内容的决策制定能力。知识结构则包括般知识管理知识和技术知识三大方面。可以说优秀的行政管理人才是现代企业行政管理制胜的法宝之。确立正确引导准确评价与适当奖励相结合的激励机制确立正确引导准确评价与适当奖励相结合的激励机制。企业行政管理的最佳化实现在很大。
2、需要串联如此个电阻，在该电阻上损失功率为，显然不合理，所以采用低压电源直接驱动。元器件的确定确定三极管为了使电路简单紧凑，功率放大级的和选用达林管当标色绿点时其性能见表表确定和从和性能数据知，故，而负载电流，取，基极电流为式中电流放大倍数。因此等效输入电阻为。光耦合器光敏三极管的输入等效电路见图从等效电路可得选光耦合器输入电流最大电流，电流传输比，所以有解上述方程组得图第六章机械部分装配图的绘制装配图见附件图纸步进电机控制驱动流程图见图纸第七章结论整个系统采用开环控制系统，进给系统采用了系列滚珠丝杠副，其型号为。以提高整个系统的进给要求。伺服系统采用了直流伺服电机通过弹性联轴器直接与滚珠丝杠连接驱动丝杠传动。而且轴承采用的是角接触轴承保证其主轴不窜动，采用个深沟球轴承来保证其径向的圆跳动。用脉宽调制电路来实现伺服电机电压的平均值，电路中采用了阻容滞后电路，来防止型桥式功率放大器中两对功率管同时导通造成短路现象，能够有效的。
3、务于企业的最终目的的。行政部门的工作，特别是后勤服务工作，永远不要奢望成为企业关注的中心。不但不可能，而且不应该。因为如果个企业的关注点不幸竟在于行政部门，那只能说明点，即行政工作做得实在太糟糕，影响了企业各方面的工作，影响了企业最终目的的实现，以致于引起大家的关注。行政管理的理想境界应该是润物细无声。行政部门最忌讳处处显示自己的存在，与其他部门抢镜头，争荣誉。行政部门应该像部自动化程度很高的机器，这头原料任务进去，那头成品结果出来其中的许许多多曲曲折折，都消化在行政体系之内，切忌为自己评功摆好，四处张扬，浪费别人的时间精企力和感情。要反对利用自己对公司资源的支配权只顾为自己谋取私利业或便利的行为，特别要反对把行政部门变成门难进，脸难看，事难办的行官府衙门。管理是要执行制度的但执行制度也是门艺术，并不定政要搞得剑拔弩张，刀光剑影。特别是在高素质人才集中的地方，更要注意对人的尊重，行政工作要做得有人情味。协调功能从协调方。
4、，现代管理已逐渐重视组织内部的信息交流。每个企业，都是由人和物组成复杂的个群体，上下级同事之间生产经营活动等若不能进语如何表达等，都须因人因时因地而已。这就要求行政领导善于行政管理艺术，注重管理对象的心理因素讲究说话艺术善于把行政命令转化为企业员工的自觉性行动。提高企业行政管理效率的举措企业行政管理是企业生存发展的重要影响因素之。企业行政管理效率的高低将直接影响企业的各项工作的开展。但是，当前我国企业行政管理存在着机构庞大臃肿权力集中缺乏制约企业行政管理人员观念陈旧保守运转不灵效率低下人员素质良莠不齐等问题。这些问题的产生是由于缺乏经济效益观念行政法律和体制不健全旧观念的束缚等原因造成的。实践中，我们要充分运用先进的企业行政管理方法，尽量适应企业员工的需要和特点，顾及社会因素及其各方面的影响，努力健全企业规章制度，大力提高企业行政管理人员的素质，充分发挥和利用人的内在潜能，获得最佳管理效果。提高企业行政管理效率有下面项。
5、举措建立有效的行政管理模式行政管理工作的合理性是保证企业良好运行的关键，而保证管理的有效实施必须要求企业设置符合本企业实际情况的组织机构，这种机构必须兼顾企业的内外特点，进而能够充分实现企业行政管理的目标。实施企业的规范化管理，还必须坚持科学性和实用性的原则，合理建构企业的行政管理部门，强化企业的内部管理职能，将行政与管理合理有效的进行结合，建立有效的行政管理模式，强化企业行政管理部门的企业管理职能。坚持科学合理的企业管理方法企业的行政管理部门要根据企业自身的实际情况建立和完善企业的绩效评估目标管理和成本核算等制度。同时在企业运行的过程中，高度重视企业的投入和产出，对于企业项目建设，从开始阶段到后续的实施建设，都要进行个战术家，还要努力做好个战略家。很显然，也只有个有思想懂战略敢创新有冲力的人，才能把行政工作做得更好，做得再上个档次。服务功能从服务上说，行政部门要甘当幕后英雄的角色。因为行政服务干得再出色，毕竟是服。
6、制伺服电机单位正转反转及转速，同时为了保证定的精度的要求，系统又采用了光电编码器作为位置检测器，来检测伺服电机的位置，通过单片机对光电编码器反馈信号处理来达到预期的精度要求。在设计中我们兼顾经济性，考虑满足精度的要求，因此对于设备及元件的选择都要求具有高精度，因此设计的成本较高。参考文献文怀兴夏田数控机床系统设计北京北京化工出版社，韩荣第金属切削原理与刀具哈尔滨哈尔滨工业大学出版社，李洪机床设计手册北京辽宁科学技术出版社，陈家芳金属切削工艺手册上海上海科学技术出版社,杨建明数控加工工艺与编程北京北京理工大学出版社，张新义经济型数控机床系统设计北京机械工业出版社，尹志强机电体化系统课程设计指导书北京机械工业出版社，王兰美机械制图高等教育出版社，濮良贵纪名刚机械设计，戴曙金属切削机床机械工业出版社，孙恒陈作模葛文杰机械原理高等教育出版社，致谢我觉得这次课程设计是对过去所学专业知识的个全面的综合的运用。在设计的过程中我全面地温。
7、度上取决于被管理者的积极有效的配合和实施。因此对人的管理是现代企业行政管理的核心工作，而通过建立有效的激励机制是有效实施对人的管理的重要保障，这就要求以恰当的目标来引导正确的反应行为，以准确的绩效评价作为奖励的科学依据，以不同客体的针对性奖励措施完成激励机制的良性循环。只有实现了引导评价奖励三者的有效结合，激励机制才会在企业行政管理中圆满达到预期效果。讲究行政管理的艺术性行政管理中还有许多艺术性问题，什么时候下达命令或指标怎样下达学化的管理和监督。要重视成本预算，合理进行预测，通过各种方法提高企业职工的责任感和使命感，并科学地对管理人员和员工的工作业绩进行衡量，充分提高企业的运行效率。建立完善的企业规章制度首先，建立健全和认真执行行政部门的各项管理制度岗位责任制度工作程序以及系列规范化表格图表等，通过各项工作秩序的有机结合，从而建立起行政部门的法治秩序其次，在企业发展的过程中，要想不断提高行政管理效率，必须加强行政管。
8、理法规的建设，健全必要的工作制度，以法律和规章制度的形式促进行政效率的提高。在企业发展中形成强有力的制度保证，为企业行政管理效率的提升提供强大的制度保障。提高行政管理人员的素质企业高效率和高水平的管理离不开企业内部人员的素质和工作方式。其中企业内部人员良好的心理特征与个性，以及协调上下级和同事之间的关系对于整个企业的发展至关重要。对于企业行政管理部门，必须根据实际情况知人善任，统筹全局，提高员工的个人素质。从人才学角度，综合运用定量分析与定性分析的评价手段，考核企业的行政管理人员素质。形成员工在企业中的发展轨迹，为企业的发展和壮大做出贡献。结论总之，企业的行政管理不是独立的，它本身并不是企业的目的所在。企业的行政管理即使搞的像朵花似的，如果不充分利用和合理调配企业的人力物力财力技术等资源，不利于广大员工的积极性主动性和创造性，不利于开源节流，提高企业的经济效益，加快企业发展，那也是没有价值的。行政管理是企业内部的管理。
9、，现代管理已逐渐重视组织内部的信息交流。每个企业，都是由人和物组成复杂的个群体，上下级同事之间生产经营活动等若不能进语如何表达等，都须因人因时因地而已。这就要求行政领导善于行政管理艺术，注重管理对象的心理因素讲究说话艺术善于把行政命令转化为企业员工的自觉性行动。提高企业行政管理效率的举措企业行政管理是企业生存发展的重要影响因素之。企业行政管理效率的高低将直接影响企业的各项工作的开展。但是，当前我国企业行政管理存在着机构庞大臃肿权力集中缺乏制约企业行政管理人员观念陈旧保守运转不灵效率低下人员素质良莠不齐等问题。这些问题的产生是由于缺乏经济效益观念行政法律和体制不健全旧观念的束缚等原因造成的。实践中，我们要充分运用先进的企业行政管理方法，尽量适应企业员工的需要和特点，顾及社会因素及其各方面的影响，努力健全企业规章制度，大力提高企业行政管理人员的素质，充分发挥和利用人的内在潜能，获得最佳管理效果。提高企业行政管理效率有下面项。
10、务于企业的最终目的的。行政部门的工作，特别是后勤服务工作，永远不要奢望成为企业关注的中心。不但不可能，而且不应该。因为如果个企业的关注点不幸竟在于行政部门，那只能说明点，即行政工作做得实在太糟糕，影响了企业各方面的工作，影响了企业最终目的的实现，以致于引起大家的关注。行政管理的理想境界应该是润物细无声。行政部门最忌讳处处显示自己的存在，与其他部门抢镜头，争荣誉。行政部门应该像部自动化程度很高的机器，这头原料任务进去，那头成品结果出来其中的许许多多曲曲折折，都消化在行政体系之内，切忌为自己评功摆好，四处张扬，浪费别人的时间精企力和感情。要反对利用自己对公司资源的支配权只顾为自己谋取私利业或便利的行为，特别要反对把行政部门变成门难进，脸难看，事难办的行官府衙门。管理是要执行制度的但执行制度也是门艺术，并不定政要搞得剑拔弩张，刀光剑影。特别是在高素质人才集中的地方，更要注意对人的尊重，行政工作要做得有人情味。协调功能从协调方。
11、举措建立有效的行政管理模式行政管理工作的合理性是保证企业良好运行的关键，而保证管理的有效实施必须要求企业设置符合本企业实际情况的组织机构，这种机构必须兼顾企业的内外特点，进而能够充分实现企业行政管理的目标。实施企业的规范化管理，还必须坚持科学性和实用性的原则，合理建构企业的行政管理部门，强化企业的内部管理职能，将行政与管理合理有效的进行结合，建立有效的行政管理模式，强化企业行政管理部门的企业管理职能。坚持科学合理的企业管理方法企业的行政管理部门要根据企业自身的实际情况建立和完善企业的绩效评估目标管理和成本核算等制度。同时在企业运行的过程中，高度重视企业的投入和产出，对于企业项目建设，从开始阶段到后续的实施建设，都要进行个战术家，还要努力做好个战略家。很显然，也只有个有思想懂战略敢创新有冲力的人，才能把行政工作做得更好，做得再上个档次。服务功能从服务上说，行政部门要甘当幕后英雄的角色。因为行政服务干得再出色，毕竟是服。
12、说，，掌握了查阅和使用标准规范手册图册及相关技术资料的基本技能以及计算绘图数据处理等方面的能力。通过对通用机械零件常用机械传动或简单机械的设计，掌握了般机械设计的程序和方法，借助于软件绘图，不但使学生更加熟练地掌握软件的应用，而且有助于树立正确的工程设计思想，培养独立全面科学的机械设计能力。最后对在整个设计过程中对老师认真耐心辅导表示衷心的感谢。驱动电源与控制器的接线方式设计中向步进电动机均为型，生产厂家为常州宝马前杨电机电器有限公司。查步进电动机的资料，选择与之匹配的驱动电源为型，输入电压为，相电流为，分配方式为五相十拍。该驱动电源与控制器的接线方式如图所示图第五章驱动电路设计驱动电路的时间常数五相十拍工作方式的控制脉冲，每相工作五拍改变次通电状态，为使每拍都能正常工作，每拍脉冲宽度的时间内相电流上升至额定电流的，即。负载回路的时间常数为因此电源电路的确定若选用线路简单的串联电阻法改善电流上升沿，其时间常数为则其中所以。
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