1、故的发生。四是要坚决做好维稳工作。再过段时间，我们将迎来党的十八大的胜利召开，确保会议期间社会的安全稳定是各级各部门当前最大的政治任务。为此，我们定要贯彻好落实好月份召开的全国维护社会稳定电视电话会议精神，重点深入排查化解矛盾纠纷，切实解决好群众生产生活中遇到的热点难点问题进步加强社会治安管理，严厉打击各种违法犯罪活动，切实增强人民群众的安全感，努力营造出个政通人和和谐平安的安定环境。第三，围绕创优环境，狠抓考核指标任务落实。本次市里对目标考核指标的调整中，在对基础设施建设指标考核的基础上，又增加了对干部纪律作风群众满意度的考核。可以说，已覆盖到了对个地方软硬环境的综合评价。基于此，我们方面要不断改善硬环境，做打基础利长远的事情。要做好规划与建设的相互结合，积极推进城市扩容提质，加快城东新区主干道路行政功能区商业区住宅区等各项工程的建设进度，确保规划完成量城镇。
2、法的内容和关键从今天开始实施的忻州市年度目标责任考核试行办法，是全市年度目标责任考核的总章程。落实这个办法的关键，就是要把握好目标确定责任落实考核兑现三个重点环节。确定科学量化的发展目标。包括十二五发展总目标和今年年度考核指标两个层面。首先，要科学定位好十二五发展总目标。市委市政府研究确定，我市十二五发展的初步思路和战略定位是瞄准跨越赶超，扭住五个发展，走出五条路子，打好五个攻坚战，培育八大产业，建设全省重要的综合能源煤化工新型材料加工和装备制造业基地，建设全国著名的旅游文化服务业和绿色农牧产品加工业基地，把忻州建设成为富裕文明开放和谐充满活力的新型工业旅游城市。全市十二五主要经济社会发展目标是生产总值年均增长，年确保完成亿元，力争达到亿元全社会固定资产投资年均增长，达到亿元工业增加值年均增长，达到亿元财政总收入年均增长，达到亿元般预算收入年均增长，达到亿元外。
3、献,年度目标责任考核大会上的讲话三同志们省委省政府决定，从今年开始，对各市和省直各有关部门单位实施年度目标责任考核。在月日召开的全省年度目标责任考核工作说明大会上，省委常委常务副省长李小鹏，省委常委组织部长汤涛，分别就年度目标责任考核工作做了重点说明和动员部署。今天上午，市委常委会对我市的年度目标责任考核工作进行了认真研究，原则通过了忻州市年度目标责任考核试行办法，决定从即日起实施。我们这次会议的主要任务，就是贯彻落实省委省政府总体部署和市委常委会精神，具体安排我市年度目标责任考核工作，以新的标尺考核干部实绩，衡量发展成果，引领发展方向，为全市转型跨越发展提供坚强的组织保证和制度保障。下面，我就深刻认识年度目标考核工作的重大意义，我市年度目标考核办法的主要内容，以及按照新的奋斗目标抓好第四季度工作，讲点意见。深刻认识年度目标责任考核工作的重大意义实行年度目标责。
4、都要以新的指标来部署工作。二严格落实工作责任。目标责任考核是个自上而下的考核评价机制，也是个自下而上的落实责任过程，具体要明确好以下个环节的工作责任。是市考核领导组的责任。根据考核工作的需要，市里成立了以董书记为第组长，我为组长，晓峰部长旭光书记学英副市长为副组长，市委市政府个综合部门和责任单位主要负责同志为成员的市年度目标责任考核领导组。领导组主要有项职责制定和完善考核办法提出年度目标责任考核指标研究解决考核工作中的重大问题审定考核结果并实施奖惩。二是市考核办的责任。市考核领导组从市直有关部门和单位抽调精干力量，组建了专门的工作机构，也就是市考核办。市考核办设在市委组织部，承担目标责任考核的具体工作任务。主要有项职责组织实施考核工作督促检查目标任务完成情况定期组织召开有关部门参加的联席会议，研究解决考核工作中的具体问题提出考核结果运用的意见和建议完成市考核领。
5、作，决不允许出现弄虚作假虚报浮夸的情况。三兑现运用好考核结果。考核结果如何兑现运用，是干部群众关注的焦点，也是衡量年度目标考核工作效果的关键。考核结果的兑现和运用要依据考核等次来进行，具体分为班子和个人两种情况。是领导班子考核结果的兑现。领导班子的考核结果分为好较好般差个等次。对评为好等次的县市区市直部门单位领导班子要进行表彰，并给予适当物质奖励对考核为般或较差等次的单位，领导班子要向市委市政府写出书面报告，分析原因，提出限期整改意见。个县市区得分排在最后名或确定为较差等次的，市直部门单位得分排在最后名或被确定为较差等次的，要对单位主要负责人进行诫勉谈话，促其限期改进对连续两年被确定为较差等次的县市区和市直部门单位领导班子主要负责人和负有责任的班子成员，要进行组织调整。二是领导干部考核结果的运用。考核试行办法明确规定，年度目标责任考核结果要作为组织部门考察评价。
6、贸进出口总额年均增长，达到亿美元城镇居民人均可支配收入年均增长以上，达到元农民人均纯收入年均增长以上，达到元。这个发展定位和发展目标，是市委市政府在深入调研和科学分析基础上的决策，通过努力拼搏，完全可以实现。当前和今后个时期，我们要立足科学定位，围绕发展目标，人人尽心尽力，层层抓好落实，确保圆满完成。其次，要量化分解好年度考核指标。目标责任考核的对象主要是各县市区和市直有关部门单位，因此，考核指标也分别按照县市区和市直部门单位两大类设置。参照省里的考核办法，我们对各县的考核目标任务，具体确定了经济发展人民生活社会发展资源环境社会安全班子和队伍建设等大类指标，每类指标又细化为若干项级指标和二级指标。对市直部门单位的考核目标，具体确定了年度工作任务班子和队伍建设两类指标，针对不同类型的单位也分别细化为若干项级指标和二级指标。这些指标已经分解到位，各县市区各部门各单。
7、化率等基础设施建设指标达到考核要求要持久深入地推进环境建设年活动，继续巩固城乡垃圾清理大会战市容整治大会战成果，高标准抓好道路交通整治和环境污染治理等工作，彻底解决脏乱差堵等问题，进步改善环境质量和水平，提升县域形象和品位，提高群众的满意度和自豪感。另方面要整治优化软环境，做造氛围利发展的事情。要积极开展思想解放年活动，重点解决好广大干部和机关工作人员中存在的僵畏旧满等突出问题深入推进作风转变年活动，以大力整治吃拿卡要责任不落实工作不扎实等违反纪律作风的人和事为突破口，有效解决懒散浮贪等突出问题，着力营造优质高效的政务环境，切实增强群众的信任感和满意度。三加强领导落实责任，全力确保年度目标责任考核工作圆满完成目标责任考核既是项十分重要的工作，也是项严肃的政治任务。今天会议已经就这项工作下发了新的奖惩办法目标责任分解和组织保障等相关文件，各级各部门必须按照文件要。
8、求，牢固树立目标意识，用目标考核总揽工作全局，用目标考核推动工作落实，用目标考核检验实际工作成效，全力以赴做到以下三个坚持是要坚持领导带头，强化责任抓落实。各牵头分管领导要对照各自所承担的任务，带头抓指标抓重点，深入安排部署，致力解决问题，亲自督促落实各乡镇各部门的主要负责同志，要切实履行好第责任人的责任，必须制定出相应的工作措施，明确进度要求标准定位和完成时限，进步细化量化指标，能超则超，能快则快，能赶则赶，切实形成级对级负责级对级交账的责任落实机制，确保每项指标任务都能圆满完成或超额完成。二是要坚持灵活运用，讲究方法抓落实。要针对各种指标任务考核方式和内容的不同，采取多种有效措施，区别对待，分类推进，全力实现重要指标促超额般指标保完成否决指标抓控制共性指标创亮点个性指标强突破的目标。对于重要刚性指标要不惜切代价确保得满分，甚至多加分对于比例指标要通过多方挖。
9、工作环节和工作岗位，量化到每位领导干部头上，做到人人身上有任务个个肩上有压力。四是考核工作的责任。可以概括为三个严格首先是严格考核程序。考核要按照考核试行办法规定的督查落实自查总结考核预告考核大会民主测评个别谈话民意调查社会评价综合评价考核汇总和结果评定等个环节有序进行，无论哪个环节，都要认真细致丝不苟客观公正地操作，做到遵守程序不变通执行标准不降低考核结果不偏颇。其次是严格考核评比。按照考核结果量化指标体系的要求，在全市范围内客观公正地进行考核评价，科学确定各单位完成年度目标的等次。第三是严格考核纪律。每年目标责任考核的实施，都要由市考核办派出专门的考核组进行。考核组要准确把握考核工作的指导思想和基本原则，严守工作纪律，规范操作程序，全面准确客观公正地反映情况被考核的县市区和市直部门单位，要实事求是地汇报工作实绩，分析问题与不足，自觉接受群众评议，努力改进工。
10、干部的重要依据干部考察材料中要有专门表述本人近年年度目标责任考核等次的内容连续年以上考核为好等次的领导班子正职和优秀领导干部，同等情况下优先提拔使用。这是目标责任考核结果与干部的奖惩升降挂钩的具体措施。对于思想解放勇于争先，党性坚强本领较高，实绩突出作风过硬，在考核中评为优秀等次的干部，要予以表彰奖励对于那些心态浮躁工作平庸，作风不实律己不严，在考核中评为不称职的干部，要采取通报批评末位淘汰等措施加以鞭策。也就是说，年度目标责任考核结果不仅要作为干部选拔任用的重要依据，而且考核的实施将成为干部日常培养教育管理监督激励约束的重要手段。全文完年月日方面还存在着薄弱环节。因此，各乡镇各部门定要加大力度深入开展安全生产专项治理和打非治违活动，特别是要认真抓好非煤矿山尾矿库易燃易爆危险品道路交通食品药品防火防汛公共娱乐场所及学校等行业领域的安全隐患大排查，坚决杜绝重特大。
11、导组交办的其他事宜。三是考核对象的责任。主要有两项提出考核指标建议和落实考核目标任务。提出指标建议的过程，实际上就是超前谋划自加压力的过程，必须紧贴市委市政府部署要求，把握全市发展大局，结合各自工作实际，做到标准不降难度不减实事求是胸中有数落实考核目标任务，要对照考核指标要求，对每项工作任务逐细化分解，落实到每个经济挂钩，对在全市考核中获得满分和加分的单位进行奖励，对得分低于全市平均水平和所承担的考核指标得分为零分的单位进行处罚，从而在全县上下形成激励先进鞭策后进你追我赶奋勇争先，争流夺先进的良好局面。同志们，目标责任考核工作事关我们在全省全市的位臵和形象，事关全县经济社会转型跨越发展。各级各部门要在去年取得良好成绩的基础上，继续发扬逢必争逢冠必夺的进取精神，扭住目标不放松狠抓落实不松懈，确保全年任务圆满完成，为跻身全市全省经济社会发展强县行列继续做出应有的贡。
12、，合理调整收入或支出比重来实现，争取得高分对于特殊指标要通过加强沟通联系，融洽感情关系，积极汇报工作，争取有关部门的支持得高分，坚决做到硬指标靠硬拼，软指标靠实做，全力确保我县进入全市年度目标任务综合考评前三名。三是要坚持真抓实干，督查问责抓落实。考核领导组办公室要切实负起责任，对各项指标的完成情况进行经常性地督促检查，研究解决考核工作中的突出问题。要对考核奖惩实行双挂钩，方面与单位把手的责权挂钩，将考核结果作为评价部门和个人政绩的主要依据，对发现的问题，该批评的批评，该通报的通报另方面与，发挥了积极的推动作用，也为做好新形势下的考核工作积累了宝贵经验。实行年度目标责任考核后，过去市委市政府对各县市区和市直部门单位的年度考核项目不再单独进行，统纳入目标责任考核体系，这样既确保了目标责任考核的权威性，也避免了不必要的人力物力精力浪费。二准确把握年度目标责任考核办。
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年度目标责任考核大会上的讲话发言稿