1、项工作职责，作业规程具体明确了每项工作各个环节的办理时限责任人办理流程，通过规范办事人员的行为达到减少违规行为发生的机率。二是建立了长效管理机制，严格落实首问责任制次性告知制和责任追究制，坚持民主集中制原则，严格执行三重大工作制度网群机关院内文化长廊等方式大力宣传，做到人人皆知，人人参与，营造了良好的学习宣传效果。四是做到制度上墙，对全局各岗位梳理出来的工作流程进行公示，有关工作制。
2、设立了廉能风险防控管理办公室简称廉能办，由两名骨干同志专职负责廉能办工作。要求班子成员带头查找廉能风险，带头抓好本单位的预警防控工作，确保该项工作落到实处。二是制订了实施方案。制定印发了廉能风险防控机制建设工作方案，明确了指导思想工作步骤和工作要求，为排查防控活动的顺利开展提供了制度保障。三是做好了思想动员。我局多次组织召开专题工作会，对廉能风险排查和整改等工作做了安排部署。二强化。
3、办法，促进各项防控措施的落实，切实做到用制度管人，靠制度办事。采用百分制的办法，对考核对象在民主测评自查自纠制度落实等方面进行考核，考核结果纳入干部职工廉政档案，作为单位及个人年度评优评先提拔任用的重要依据，同时与年度综合考评挂钩，作为加减分依据。对考核过程中查找出来的问题，及时提出整改要求，要求相关股室限期整改到位，不断优化工作措施和工作方法，转变工作作风，提高工作效率。月中旬，。
4、织学习政治理论知识和业务知识，强化了全体干部职工的政治理论水平和业务素质。三是大力营造氛围。利用电子显示屏局廉能办廉能风险防控机制建设工作总结,强化领导，健全组织是加强了组织领导。成立了由局长同志为组长，党组书记同志为副组长，各股室站所负责人为成员的廉能风险防控机制建设县廉政办及纪工委三位领导的带领下，我局组织了为期周的廉能风险考核工作，对局机关各股室下属各单位，以及个乡镇规划所的。
5、时，针对平时发现的些财务管理问题，局里于月下旬进行了次系统内部审计，及时发现和纠正了系统在财务管理方面的些不足，并切实抓好了整改。五不断完坚持重大决策人事任免重大项目安排及资金使用方面集体研究集体决策，主要领导做到了四不分管，即不直接分管办公室不直接分管财务不直接分管人事不直接分管重大项目建设。三是廉能风险防控管理工作形成常态化，坚持每月考核，通过日常检查专项工作督察办事流程检查电。
6、宣传营造氛围廉能风险防控机制建设工作时间紧，任务重，我局不断加强干部职工党性教育，大力提高干部职工的思想认识，形成良好的舆论氛围。是召开了动员大会。组织全体干职工传达学习了廉能风险防控建设工作方案，对廉能风险防控建设工作作了相关的明确部署。二是认真组织了学习。制定了每周学习计划，规定每周五下午为集中学习时间。采取党组书记上党课分管领导以及各股室站所负责人轮流上讲台讲课的方式，集中组。
7、度上墙公示，各股室站所的廉能风险岗位监督牌上墙，对干部职工的在岗在位情况实行动态跟踪管理。三强化实施，边查边改在排查过程中，我局按照全面开展突出重点扎实推进务求实效的总体要求，紧紧抓住找防控三个环节，采取自已查同事提领导点的形式，逐对单位个人进行排查，找出风险点，限期进行降到最低。四强化考核，切实整改制定了廉能风险防控管理工作考核办法，促进各项防控措施的落实，切实做到用制度管人，靠。
8、制度办事。采用百分制的办法，对考核对象在民主测评自查自纠制度落实等方面进行考核，考核结果纳入干部职工廉政档案，作为单位及个人年度评优评先提拔任用的重要依据，同时与年度综合考评挂钩，作为加减分依据。对考核过程中查找出来的问题，及时提出整改要求，要求相关股室限期整改到位，不断优化工作措施和工作方法，转变工作作风，提高工作效率。月中旬，在整改。对照县里下发的三定方案，认真清理本局岗位职责。
9、的新路子好做法，为做好系统的廉能风险防控试点工作作出我们应有的贡献。结束全文完年月日县廉政办及纪工委三位领导的带领下，我局组织了为期周的廉能风险考核工作，对局机关各股室下属各单位，以及个乡镇规划所的工作进行了全面检查考核，并召开了专题考核结果通报会议，提出了整改要求。对尚可规范的工作提出了可操作性强的具体措施，要求各股室单位各乡镇规划所切实按要求做好整改工作，有效提高了工作效率。同。
10、话访问服务对象等方法，对全局各股室站所的工作进行考核评估整改提高，使廉能风险防控工作落到实处，不流于形式。总之，我们按照上级的部署和要求，认真开展了廉能风险防控机制建设工作，也取得了善，巩固成果是制定了切实可行的廉能风险防控管理标准化作业规程，通过几个月的试运行，我局紧抓思想道德建设制度机制建设岗位职责规范等方面，制定了套完整的廉能风险防控管理标准化作业规程，涵盖了全局各个股室的各。
11、工作进行了全面检查考核，并召开了专题考核结果通报会议，提出了整改要求。对尚可规范的工作提出了可操作性强的具体措施，要求各股室单位各乡镇规划所切实按要求做好整改工作，有效提高了工作效率。同时，针对平时发现的些财务管理问题，局里于月下旬进行了次系统内部审计，及时发现和纠正了系统在财务管理方面的些不足，并切实抓好了整改。五不断完降到最低。四强化考核，切实整改制定了廉能风险防控管理工作考核。
12、权限，优化权力运行流程，绘制各项职权的运行流程图，明确了各岗位的职权及流程，减少了不必要的环节，极大地提高了工作效率。我局梳理的结果是在编在岗人员共人，个股室个乡镇规划所，共项职权，其中属于单位内部管理的有项，涉及行政许可业务办理的有项，行使行政监督职能的业务有项，共查找出个风险点。针对已经查找出来的风险点，对照标准进行了整改，制定了切实可行的防控措施，将风险的发设工作领导小组，并。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
廉能办廉能风险防控机制建设工作总结模版